|
|
|
전체
(검색결과 약 48,974개 중 47페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 [물류 역할의 중요성과 물류관리]에 대해 소개한 자료로 물류공동화 유형 4가지, 기업에서 실시하고 있는 물류공동화 유형, 경영상 물류관심 고조 이유, 기업에서 물류 역할이 중요하게 된 이유, 트럭운송 대책 4가지, 친환경 트럭운송 대책 방안 등에 대해 상세하게 서술한 자료임
1. 물류공동화 유형 4가지
2. 기업에서 실시하고 있는 물류공동화 유형
3. 경영상 물류관심 고조 이유
4. 기.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법의 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과에 대한 레포트
인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법의 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오
목차
인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법의 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
클락 게이블 공연 개요, 제작 의도, 내용, 제작 재원, 진행계획, 성과, 효과, 특징, 관리, 역할, 기법, 시사점 ( 10Pages ) |
|
| 클락 게이블 공연 개요, 제작 의도, 내용, 제작 재원, 진행계획, 성과, 효과, 특징, 관리, 역할, 기법, 시사점
1. 제목 : [클락 게이블]
2. 일시 : 2013년 9월 첫째주~둘째주
3. 장소 : 계명대학교 음악공연예술 대학 지하 블랙박스 소극장
4. 내용 : 계명대학교 연극예술과 추계 공연 출품작
5. 공연 형태 : 무료 공연, 공개 시연회
6. 제작 의도 : 학우들의 학습의 연장, 지역 주 민들의 공연 관람 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 효성 티앤씨스판덱스 생산 공정관리 및 신제품 개발 직무자 기소개서 지원서
이를 바탕으로 품질, 생산성, 안전을 종합적으로 고려하는 생산공정관리를 지향하고 있습니다 .
스판덱스 생산 공정에서 가장 중요한 관리포인트는 무엇이라고 생각합니까?
두 번째는 품질관리 및 생산성 향상 역량입니다.
인턴십 경험을 통해 실제 생산현장에서 공정 병목(Bottleneck) 구간을 식별하고, 장비 가동률 향상을 위한.. |
|
 |
생산, 공정, 품질, 스판덱스, 경험, 개발, 관리, 개선, 신제품, 성, 방사, 분석, 통해, 고분자, 향상, 기여, 현장, 조건, 이다, 실험 |
|
|
|
|
 |
 |
지식관리시스템(성공사례,실패사례),포스코사례,삼성sds사례,이랜드사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 15Pages ) |
|
| Knowledge
Management
System
목차
Ⅰ.서론
Ⅱ. 지식 관리 시스템의 대한 고찰
2-1 지식 관리 시스템의 정의
2-2 지식 관리 시스템의 필요성
2-3 지식 관리 시스템의 구축방법
2-4 지식 관리 시스템의 종류
2-5 지식 관리 관련 정보 기술
2-6 지식관리시스템의 활용 현황 및 전망
Ⅲ. 지식 관리 시스템의 구축 사례
3-1 지식 관리 시스템 도입 성공 사례
(1)삼성SDS의 지식관리시스템 ‘아리샘’
(2)포.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기존 채용관리의 문제점과 개선방안 및 채용관리의 신기법
Ⅰ. 채용관리의 의의와 중요성
1. 의의
채용이란 기업경영에서 필요로 하는 질적요건을 갖춘 노동력을 소요량만큼 선발하기 위한 인사관리방안을 말한다.
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 이에 기업에서도 인적자원관리에 있어 능력주의 인사관리가.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인력양극화에 따른 합리적 보수관리방안
Ⅰ. 들어가며
1. 환경변화와 보수관리
IMF 경제위기의 주요 원인은 기업의 경쟁력이 약했기 때문이고, 기업 경쟁력 약화의 원인 중 하나가 동기부여기능을 상실한 보수제도라고 할 수 있다
즉, 연공급으로 대표되는 기존의 임금관리 방식과 낮은 만족도의 일률적 복리후생제도의 운영이 고비용만 초래했을 뿐 기업의 성과를 창출하지 못하였다따라서 급변하는 현재.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 근로시간관리 전반
1. 근로시간관리의 개념
⑴ 근로시간의 의의
근로시간이란 근로자가 사용자의 지휘·감독 하에서 근로계약상의 노동력을 제공하는 시간을 말한다.
⑵ 근로시간관리의 중요성과 과제
서구의 경우 특히 선택적 근로시간제(flexible working hours)나 재택근무제 등과 같은 유연한 작업장의 특징은 비금전적인 보상으로써 보상시스템의 중요한 요소로까지 거론되고 있다.
2. 유연적 근로시간.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 저는 데이터 기반의 정책평가 경험과 연구성과 분석 경험을 바탕으로 해당 직무를 효과적으로 수행할 수 있는 차별화된 경쟁력을 갖추고 있습니다.
이러한 역량을 바탕으로, 국가과학기술연구회의 연구성과 평가 및 정책기획 업무를 효과적으로 수행하고 싶습니다.
국가과학기술연구회의 연구성과평가 직무를 수행하기 위해서는 연구성과 분석, 과학기술정책 평가, 데이터 기반의사결정 역량이 필수적입니다.. |
|
|
연구, 평가, 성과, 과학기술, 수행, 정책, 경험, 국가, 업무, 분석, 회의, 데이터, 바탕, 연구자, 직무, 출연, 개선, 싶다, 능력, 역할 |
|
|
|
|
 |
|
| CONTENTS
01
02
03
인적자원관리란 무엇인가
구글의 인적 자원관리
결국 조직은 사람이다 - 결론 및 정리
04
토론
1
CONTENTS
01
02
03
조직은 사람이다
구글의 인적 자원관리
결국 조직은 사람이다. - 결론 및 정리
- 인적자원관리의 기본 철학
- 조직은 사람인가
04
토론
2
인적자원관리의 기본 철학
01
인적자원관리란 무엇인가
조직 내 구성원을 관리하는 방식
인적자원관리는 가치를 창조한다
“”
사람.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 성과주의 예산에 대해 장점과 단점을 논하시오
성과주적 예산은 기능주의예산 또는 프로그램 예산으로서 예산을 사업별 ․ 활동별로 분류해 편성하되, 업무단위의 원가와 양을 계산해 편성하는 것이다.
성과주의 예산은 사업을 중심으로 편성함으로써 예산액의 절약과 능률보다 사업 또는 정책의 성과에 더 관심을 갖는다.
또한 업무단위의 비용과 업무량을 측정함으로써 정보의 계량화를 시도하여 관리의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직 인적자원관리 패러다임의 변화
전통적 인사관리(personnel management)는 조직경영에 필요한 인력이 조직에 입사하면서부터 퇴직할 때까지의 과정에서 인력을 관리하기 위한 계획을 세우고 실행하며 통제하는 활동을 의미하였다. 즉 조직은 조직목표에 의해 다양한 직무를 구축하고 각 직무에 대한 직무기술서를 만들며, 구성원들이 직무기술서에 의해 직무책임을 다하게 하면서 성과를 평가 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 0
POSCO KM
Posco KM
성과보고와 도입배경
본격 추진 과정
생활화 단계
활성화 단계
학습조직화 단계
향후 계획
기업내부성과
전사 지식
통합 관리시스템 구축
주당 근무시간 25% 단축 (56시간→42시간)
1. 뉴 패러다임 도입
2. 고 성과 조직문화
3. 신기술 개발성과
연간 휴무일 최대 3배 증가 (50일→91~180일)
전 후
전 후
평생 학습체제 구축
인간중심경영실현!
직원만족도 증가!
노사문제 해결.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| “”
2006년도 자체평가계획
2006. 5
국가보훈처
자체평가위원회
=목차=
Ⅰ. ‘06년 자체평가 기본방향 1
Ⅱ. 자체평가위원회 및 평가담당조직의 구성·운영 2
1. 자체평가위원회 2
2. 평가담당조직 6
Ⅲ. 자체평가 대상 9
1. 주요정책과제 9
2. 재정성과 부문 70
3. 정보화 부문 92
4. 인사 부문 96
5. 조직 부문 99
Ⅳ. 자체평가 방법 102
Ⅴ. 자체평가결과의 활용 및 조치 105
Ⅵ. 기타 자체평가에 관한 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 성과주의 예산제도에 대해 요약하고 장점과 단점을 기술하시오
성과주의 예산제도(performance budgeting system)는 예산을 사업별 활동별로 분류하여 편성하되, 업무 단위의 원가와 양을 계산하여 편성하는 제도이다. 성과주의 예산제도는 사업을 중심으로 편성함으로써 예산액의 절약과 능률보다 사업 또는 정책의 성과에 더 관심을 기울인 예산제도이다.
미국 예산국은 성과주의 예산제도를 "소요되는 .. |
|
|
|
|
|
|
|
