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(검색결과 약 42,861개 중 45페이지)
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| 마케팅관리요소(제품관리, 가격관리, 유통경로관리, 촉진관리)
목차
* 마케팅관리요소
Ⅰ. 제품관리
1. 제품의 의미와 분류
2. 제품수명주기와 마케팅전략
Ⅱ. 가격관리
1. 가격의 결정 방법
2. 가격정책
Ⅲ. 유통경로관리
1. 유통경로의 유형
2. 전자상거래에 의한 새로운 경로
3. 유통경로의 기능
4. 유통경로정책
Ⅳ. 촉진관리
1. 광고
2. 홍보
3. 인적판매
4. 판매촉진
* 마케팅관리요소
마케.. |
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| 사회복지조직 및 갈등관리
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 인적자원관리의 의의와 성립배경, 인적자원관리의 영역
목차
인적자원관리
I. 인적자원관리의 의의
II. 인적자원관리의 성립배경
1. 조직규모의 확대
2. 노동조합의 발달
3. 국가의 개입
III. 인적자원관리의 영역
1. 인적자원관리의 개별적 내용
1) 고용관리
2) 교육, 훈련관리
3) 인사이동관리
2. 인적자원관리의 집단적 내용
1) 임금관리
2) 복리후생관리
3) 인간관계관리
4) 노사.. |
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| 매트릭스 조직구조의 장단점
매트릭스 구조(matrix structure, 혹은 프로젝트관리, Project management) 접근방식이라고도 불린다)는 조직 내에서 전통적인 라인-스태프 조직과 결합하여 자주 활용된다. 본질적으로, 이 구조는 기능별 부문화와 제품별 부문화의 두 가지 상이한 부문화 유형을 서로의 강점과 약점을 보완하게끔 결합시킨다. 매트릭스 구조는 특수 프로젝트를 작업할 수 있도록 생산, 재무, .. |
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| 경영계획과 경영조직
목차
* 경영계획과 경영조직
Ⅰ. 경영계획
Ⅱ. 경영조직
1. 공식조직과 비공식조직
2. 조직구조의 구성
3. 전통적 경영조직구조의 형태와 유형
1) 단순구조
2) 관료제
3) 매트릭스구조
4) 사업부제
5) 애드호크라시
6) 라인조직
7) 라인스탭조직
8) 프로젝트조직
4. 새로운 조직유형
1) 팀조직
2) 네트워크조직
3) 가상조직
4) 사내벤처, 분사조직
5) 지식조직
6) 세포조직
5. 조.. |
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| 조직의 분화는 조직구조를 결정하는 요소를 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직구조의 형태가 달라진다. 수직적, 수평적 조직구조에 대하여 설명하세요에 대한 레포트 자료입니다.
조직의 분화는 조직구조를 결정하는 요소를 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직구조의 형태가 달라진다. 수직적, 수평적 조직구조에 대하여 설명하세요.
목차
조직의 분화는 조직구조를 결정하는 요소를 어떻게 적용하느냐에 따.. |
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| 조직관리의 역사
1491 B.C.
이집트로부터 탈출하는동안에, Moses의 장인인 Jethro는 Moses에게 이스라엘 부족에 대해 계층적인 지위정도에 따라서 권한을 위임할 것을 주장하였다.
500 B.C.
Sun Tzu의 병법서인 『손자병법』은 계층적 조직, 조직사이의 의사소통, 그리고 조직원의 기획 등을 인식하였다.
400 B.C
Socrates는 관리 스스로 가지고 있는 한가지 기술로서 관리의 보편성을 논하였다.
360 B... |
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| 그리고 '단순한 관리'가 아닌, 조직의 성장을 돕는 관리의 역할을 몸소 체득할 수 있었습니다.
분석력, 시스템 사고, 그리고 커뮤니케이션 역량입니다.
저는 삼영무역의 '내실 있는 성장'을 경영관리 측면에서 돕고 싶습니다.
자금관리와 예산편성 업무입니다.
데이터 기반의 예리한 분석과 유연한 커뮤니케이션을 겸비한 관리자입니다.
본인의 성장 과정을 기술해 주십시오
대학 진학 후 경영학을 전공하며.. |
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관리, 회계, 분석, 팀, 정리, 조직, 기업, 이다, 경험, 통해, 예산, 흐름, 무역, 시스템, 급, 단순하다, 체계, 성과, 되어다, 동아리 |
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| 조직문화의 개념(의의, 정의, 기능), 조직문화와 전략의 실행
목차
* 조직문화의 개념
Ⅰ. 조직문화의 의의
1. 조직문화의 생성배경
2. 조직문화의 정의
Ⅱ. 조직문화의 기능
1. 조직문화의 중요성
2. 조직문화의 기능
Ⅲ. 조직문화와 전략의 실행
1. 조직문화의 구성요소
1) 샤인의 모형
2) 파스칼과 에토스의 모형
2. 전략실행에 있어 조직문화의 중요성
3. 전략과 조직문화의 관계
1) 변화와 문화.. |
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| [인사관리] 인사관리의 개념(정의), 성격, 기능
목차
인사관리
Ⅰ. 인사관리의 개념
Ⅱ. 인사관리의 성격
Ⅲ. 인사관리의 기능
1. 인적자원의 계획, 모집, 선발
2. 인적자원의 개발
3. 보상과 복리후생
4. 안전, 보건관리
5. 종업원관계와 노사관계관리
6. 인적 자원에 관한 조사
인사관리
I. 인사관리의 개념
인사관리는 조직, 특히 기업조직의 사람, 즉 인적 자원을 관리하는 것, 즉 인원자원에 .. |
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| 조직행동관리
목차
. 서론
. 본론
Ⅰ. 개인
1. 조직 내 개인 연구
2. 직무만족에 따른 태도 형성과 역할 수행
Ⅱ. 조직문화
1. 리더십
2. 의사소통
3. 의사결정
4. 갈등관리
. 결론
Ⅰ. 정리
Ⅱ. 아쉬운 점 및 해결책
■참고문헌
. 서론
이제는 대한민국 TV문화의 아이콘이라고도 여겨지는 MBC 주말 예능 프로그램 [무한도전]은 단독 프로그램으로 독립한 뒤 181주, 버라이어티쇼의 한 코너였던 ‘.. |
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| [경영조직설계] 조직구조의 기본원칙과 유형, 기업의 조직구조의 동향에 대한 레포트
[경영조직설계] 조직구조의 기본원칙과 유형, 기업의 조직구조의 동향
목차
경영조직설계
I. 조직구조의 기본원칙
1. 분업
2. 부문화
3. 경영관리위계
4. 통제범위
5. 의사결정의 집중화
II. 조직구조의 유형
1. 기계적 구조와 유기적 구조
2. 보편적인 조직구조
가. 라인조직
나. 라인-스태프 조직
다.. |
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| [사회복지 예산관리] 사회복지조직(기관)의 예산
예산(편성, budgeting)은 기관의 운영에 소요되는 비용을 추정하는 것으로 일정기간(회계연도)에 걸친 조직의 수입 및 지출에 관한 계획안이다. 사회복지기관에서의 예산은 기관의 예산 관련 규정에 따라 편성되며, 이사회와 같은 심의의결기구의 심의와 의결을 거쳐 확정된다.
사회복지기관은 공익단체이다. 따라서 기관의 수입과 지출은 법과 원칙에 따라.. |
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| [기업조직과 조직화] 조직에 대한 이해와 조직구조
목차
* 기업조직과 조직화
Ⅰ. 조직에 대한 이해
1. 조직에 대한 고전적 이해
2. 현대 조직이론
3. 조직구조와 설계
1) 불확실성
2) 의사결정에 관련된 조직의 수
3) 상호의존성
4. 조직문화와 권력
1) 조직문화
2) 조직의 권력
Ⅱ. 조직구조
1. 조직화
1) 과업의 확정
2) 부문 또는 부서화
3) 권한과 위임
4) 통제와 조정
2. 일반적인 조직구조
1).. |
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| [조직행위론의 개념] 조직행위의 의의와 조직행위연구의 발전과정, 조직행위론의 체계에 대한 레포트 자료.
[조직행위론의 개념] 조직행위의 의의와 조직행위연구의 발전과정, 조직행위론의 체계
목차
조직행위론의 개념
I. 조직행위의 의의
II. 조직행위 연구의 발전과정
1. 과학적 관리론
2. 인간관계론
3. 조직이론
4. 행동과학
5. 시스템이론과 상황이론
1) 시스템이론
2) 상황이론
III.. |
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