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| 새로운 경영황경 하 인사관리의 변화 방향
1. 채용
종래에는 대기업을 중심으로 일시적 대규모 채용을 해왔다. 선발방법은 대체로 필기 및 면접, 필요하다면 적성검사를 실시하여 선발하였다. 이러한 방법은 일시에 많은 인원을 선발함으로써 국가적으로는 실업률 저하와 조직의 측면에서는 채용비용의 절감에 도움이 된다. 그러나 이렇게 채용된 직원들의 이직률이 높다는 것은 부인할 수 없다. 여기에서.. |
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| 경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제: 직능자격제도를 중심으로
I. 문제의 제기
80년대 중반 이후 한국의 대기업에서는 기업조직의 급속한 성장이 정체, 내지는 안정화 국면에 접어들면서 기업내 노동시장과 인력구조에 커다란 변화가 나타났다.1)1) 80년대 중반 이후 한국 대기업에서의 내부노동시장의 성격변화에 대해서는, 박준성 (1990); 박박준식 (1991) 참조.
특히 제조업의 대기업들의 .. |
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| 대한항공의
복리후생제도
Index
기업소개
복리후생의 의의
대한항공의 복지제도
Google의 이색 복지
선택적 복리후생제도
대한항공 복지제도 보완점
기업소개
회사개요
비전과 미션
-최상의 운영체제
-고객 감동과 가치 창출
-변화지향적 기업문화
Excellence in Flight
수송실적
수입실적
인 원
인사철학
인사원칙
자율과 책임
존중
창의성과 도전정신을 중시
열린인사
역량과 성과
중시
인재상
복리후.. |
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| 현대 한국 기업의 인사환경과 올바른 구조개선
Ⅰ. 들어가며
1. 인사노무관리의 환경
인사노무관리는 인간을 효율적으로 관리․유지․발전시켜 조직의 유효성을 증진시키는 것을 목적으로 하는 바, 이러한 목적을 달성하기 위해서는 경영환경의 변화에 빠르게 대응하는 것이 무엇보다 중요하다.
2. 환경의 종류
인사노무관리를 함에 있어서 유의해야 할 환경변화는 노동력구성의 변화, 노동가치관의 변.. |
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| 회사기본규정
정관 이사회규정 취업규칙 취업규칙(연봉제) 조직관리규정
조직규정 업무분장규정 위임전결규정 인사노무관리규정 인사관리규정 인사위원회규정 임시직일용직 채용규정 복무관리규정
교육훈련규정사내능력개발규정 인사고과규정 포상규정 승진규정 징계규정 재해보상배상규정 휴직퇴직관리규정 노사협의회규정 단체협약
임금관리규정
급여규정 재해보상보험급여규정퇴직금지급규정
임 |
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| 1장-#
1
기업탐방
SSANG YONG MOTOR
제1장. 서 론 p3
제2장. 본 론 p7
1.1 기업선정 동기
2.1 기업소개
2.2 인사관리
2.2.1 채용관리
2.2.2 직무관리
2.2.3 교육훈련관리
2.2.4 평가관리
제3장. 결 론 p34
3.1
2.2.5 승진관리
2.2.6 복리후생
2.2.7 임금관리
2.2.8 방출관리
2.2.9 노사관계
Contents
제4장. 참고 자료 / 참고 문헌 p34
4.1
4.2
목차
제1장. 서 론
1.1 기업선정 동기 p4
1.1 기업선정 동.. |
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| 인사부서 및 인사관리자의 역할변화
Ⅰ. 서
경영환경의 변화와 국내외 경쟁의 심화로 인적자원이 기업의 경쟁우위의 원천으로 대두되었고 이에 따라 인적자원기능이 기업의 경쟁력 형성에 중요한 역할을 하게 되었다.
오늘날 인적자원관리는 단순한 인력관리를 지원하는 업무를 넘어서 기업의 전략적 파트너로서 핵심조직역량을 강화함으로써 기업의 실제적인 가치를 높이는 역할을 하도록 요구받고 있다.
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| 사회복지행정의 인사관리
인사관리는 - 조직의 목표를 달성하는 데 가장 도움이 되는 방향으로 직원을 채용하고 능력을 개발하며 근무의욕을 갖고 조직에 헌신할 수 있도록 동기부여하고 유지하는 관리활동
1. 채용
* 채용 - 사회복지 조직의 직원으로서 적절한 인물을 신규로 충원하는 것
1) 모집
* 모집 - 자격 있는 지원자들을 공석중인 직위에 유치하는 과정
* 모집의 목적 - 전문적으로 유능하고 클.. |
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| 전환배치 전반의 인사관리상 검토
1. 들어가며
인사이동이란 조직에서 직위의 위치를 변경시키는 것으로 이는 크게 수평적, 수직적 이동으로 구분할 수 있다. 이 때 수직적 이동의 대표적 예는 승진, 강등 등이며, 수평적 이동의 예가 전환배치가 된다.
이때 전환배치란 종업원을 고용, 특정 직무에 배치, 일정기간 후 종업원 능력신장, 직무 변화에 따라 수평적으로 재배치하는 과정을 말하며, 이는 통상.. |
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| 인사감사 전반의 검토 및 한국에서의 인사감사 현황
Ⅰ. 인사감사 제도의 개요
1. 의의 및 목적
현대 인사관리에서 인사감사 제도란 인사관리 활동이 그 의도하는 목적에 비춰 적합한가를 평가하는 것을 의미한다. 이러한 기업 전반의 인사관리 활동의 적절한 감사를 위해서 인사관리제도, 활동, 성과의 사실 자료를 체계적으로 수집하고 평가하여 그 기업의 인사관리 활동 전반의 강점과 약점, 문제점 등.. |
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| 인사위원회규정
제1조【목적】
제2조【구성】
제3조【기능】
제4조【심의사항 등】
제5조【회의소집】
제6조【회의성립 결의】
제7조【의안설명】
제8조【의사록】
인사위원회규정
제정 2000년 00월 00일
개정 2000년 00월 00일
총 칙
제1조【목 적】
이 규정은 00주식회사(이하“회사”라 한다) 사원의 인사관리를 위하여 인사위원회의 설치와 운영에 관한 세부사항을 규정함을 목... |
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| 목 차
Ⅰ. 제안왕 선발
Ⅱ. 원가 절감 효과
Ⅲ. 마일리지 제도
Ⅳ. 우수상 선정
Ⅴ. 우수 협력회사 선정
Ⅰ. 제안왕 선발
국내 최대의 종합 중공업 기업인 현대중공업에는 ‘제안왕(王)’이 있다. 현대중공업은 매년 초 ‘제안 활동 베스트 100’ 명단을 발표하고 이 중 가장 많은 제안을 한 직원을 제안왕으로 선정해 시상하고 있다.
현대중공업은 다양한 사업에 진출하여 지속적으로 수익을.. |
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| 목 차
Ⅰ. 제안왕 선발 ………3
Ⅱ. 원가 절감 효과 ………4
Ⅲ. 마일리지 제도 ………5
Ⅳ. 우수상 선정 ………6
Ⅴ. 우수 협력회사 선정 ………6
Ⅰ. 제안왕 선발
국내 최대의 종합 중공업 기업인 현대중공업에는 ‘제안왕(王)’이 있다. 현대중공업은 매년 초 ‘제안 활동 베스트 100’ 명단을 발표하고 이 중 가장 많은 제안을 한 직원을 제안왕으로 선정해 시상하고 있다.
현대중공업은 다양한 사업에 |
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| 연봉제에 대한 인사관리상 검토
Ⅰ. 연봉제의 도입 배경
연봉제는 기업의 체질개선 및 경영혁신의 방법론으로 도입되기 시작했고 이제는 보상시스템의 지배적인 형태로 자리매김하고 있다. 이처럼 연봉제가 빠른 속도로 확산되고 있다는 사실은 그만큼 우리나라 기업들이 보상체계를 개선해야 한다는 인식이 절박하다는 것을 보여주는데 그 도입배경을 살펴보면 다음과 같다.
1. 인건비 부담의 급증
최근 .. |
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| 자기소개서샘플,자기소개서예문,자소서항목
합격자들의 자기소개서를 참고하여 몇 번의 수정을 거쳤습니다.또 기업기념과 인재상을 고려하여 이목을 끌만한 단어들로 구성하도록 노력했습니다.
인터넷에 떠도는 진부한 자료가 아닙니다. 반드시 합격하시길 기원합니다. |
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