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[사회집단과 사회화] 사회화의 개념, 과정, 방법, 발달단계, 사회집단의 유형(공동사회와 1차집단, 이익사회와 2차집단, 중간집단, 3차집단), 가족집단, 동료집단, 대중매체와 사회화 ( 13Pages ) |
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| [사회집단과 사회화] 사회화의 개념, 과정, 방법, 발달단계, 사회집단의 유형(공동사회와 1차집단, 이익사회와 2차집단, 중간집단, 3차집단), 가족집단, 동료집단, 대중매체와 사회화
목차
사회집단과 사회화
I. 사회화
1. 사회화의 개념
2. 사회화의 과정과 기관
3. 사회화의 방법
4. 사회화의 발달단계
II. 사회집단의 유형
1. 공동사회와 1차 집단
2. 이익사회와 2차 집단
3. 중간집단
4. 3.. |
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| [기업경영] 조직화의 기초개념
목차
* [기업경영] 조직화의 기초개념
Ⅰ. 조직화의 의미
1. 목표와 조직화
2. 전략에 의한 조직화 - GM의 사례
Ⅱ. 조직설계의 구성요소
1. 과업의 분업화
2. 행동의 표준화
3. 조직활동의 통합화
4. 의사결정의 분권화
Ⅲ. 조직설계의 상황변수
1. 외부환경
2. 기술
3. 조직의 규모
* [기업경영] 조직화의 기초개념
현대 사회는 조직의 사회이다. 한 사람이 태어.. |
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| 조직화의 기본개념과 작업의 분할
조직화(organizing)는 일반적으로 관리과정의 첫 단계인 계획수립과정 다음에 이루어지는 활동이다. 즉 조직이 실행 가능한 계획을 수립한 다음 수립된 계획을 수행하는 데 필요한 조직의 인적 및 기타 자원을 조직화하게 된다. 조직화는 조직목표를 달성하기 위하여 조직구성원이 공동의 노력을 할 수 있도록 안정적이고 이해가능한 제자원의 틀을 제공한다는 점에서 그 .. |
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| [경영계획] 계획화의 의의와 특성
1. 계획화의 의의
계획화(Planning)란 장차 무엇을 할 것인가를 결정하는 기능을 말한다. 따라서 기업체를 합리적으로 관리하려면 우선 기업목표를 설정하고, 달성에 필요한 행동노선(the line of action) 또는 시설과정을 결정해야 한다.
다시 말해서 계획은 기업의 목적을 달성하기 위한 행동노선을 사전에 결정하는 경영자의 기능이라 하겠다. 계획에는 기업체의 모.. |
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| ○○지방법원
제○민사부
결정
사건 98거○○ 화의개시
신청인 겸 채무자 주식회사 ○○
○○시○○구○○동○○○의○○
대표이사 ○○○
대리인 변호사 ○○○
주문 신청인은 이 결정을 송달받은 날로부터 ○일 안에 금○○○원을 예납하여야 한다.
이유이 사건에 관하여 당원은 화의법 제14조를 적용하여 주문과 같이 결정한다.
년월일
재판장 판사 ○○○
판사 ○○○
판사 ○○○
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| 기업의 계열화의 필요성과 효과, 계열화 형성
목차
Ⅰ. 계열화의 필요성
1. 전산업의 효율적 운영
2. 기술개발의 촉진
3. 기업의 안정과 성장의 조성
Ⅱ. 계열화의 형성
1. 형성요인
2. 기업계열화의 원칙
1) 동지적 결합의 원칙
2) 동일운명감의 유지원칙
3) 대등존중의 원칙
4) 발주기업의 지도성의 개발원칙
5) 우자번영, 열자패퇴의 원칙
6) 계열기업의 동위화 원칙
7) 입지적 집중화의 원칙
8) 조.. |
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| ○○지방법원
제○민사부
결정
사건 98거○○ 화의개시
신청인 겸 채무자 주식회사 ○○
○○시○○구○○동○○○의○○
대표이사 ○○○
대리인 변호사 ○○○
관재인○○○ (한자성명)
○○시○○구○○동○○의○○
주문 관재인의 보수를 금○,○○○,○○○원으로 정한다.
이유 화의법 제39조, 파산법 제156조를 적용하여 주문과 같이 결정한다.
년월일
재판장 판사 ○○○
판사 ○○○
판사 ○○○
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| 집권화와 분권화의 장단점에 대한 레포트 자료입니다.
집권화와 분권화의 장단점
목차
집권화와 분권화
I. 집권적 관리조직(집권화)
1) 집권적 관리조직의 의의
2) 집권적 관리조직의 장단점
II. 분권적 관리조직(분권화)
1) 분권적 관리조직의 의의
2) 분권적 관리조직의 장단점
1/ 장점
- 독립채산제의 채용
- 결정권의 분산
- 의사결정의 합리화
- 업무의 분권화
- 유능한 경영자 양성.. |
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| 다국적기업화의 동기와 요인 및 과정과 특성
목차
Ⅰ. 다국적기업화의 동기
1. 자코비의 견해
1) 수출에 의한 관세장벽의 해소
2) 선발적 해외 시장의 침투
3) 국제적 팽창
4) 제품이익과 제품의 라이프사이클
5) 기타의 동기
2. 콜데의 견해
1) 원자재의 획득
2) 시장추구
3) 기업체의 지위향상
4) 타국제품의 수입규제
3. 제노프의 견해
1) 이익증대
2) 방비적 동기
3) 경영층의 희망
4) 자원조달
Ⅱ... |
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| 공기업의 민영화의 실태와 본질
경제학과 3학년 김성훈(9331004번)
Ⅰ. 들어가면서
공기업은 사회공공의 이익을 꾀하기 위해 維持(유지)․관리(管理)되는 것이기 때문에 무단히 해체될 수 없는 것은 당연한 일인데, 다만 부여된 경영목적이 달성되었거나 경영 중 상황의 기본적 변화(정치변동등)로 인해 그 조직을 해체하는 경우가 있다.
한국의 공기업의 민영화는 1968년 이후 추진되었고, 계속적으로 공기.. |
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| 계획화의 의의와 중요성
I. 계획화의 의의
의사결정은 어떤 주어진 문제를 해결하는 데 필요한 조치절차나 과정을 식별하고 선택하는 과정으로써 시간, 인간관계, 그리고 파생의사결정을 중요한 요소로서 갖는다. 의사결정은 미래에 조직이 취할 행동과 조직의 현재의 상황을 연계시키는 것이며 과거의 경험에 의존한다. 긍정적이건 부정적이건 과거경험은 경영자가 의사결정이 바람직한지 아닌지를 판단.. |
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| [중소기업계열화] 중소기업 계열화의 개념과 형성배경 및 효과
목차
중소기업 계열화
Ⅰ. 중소기업 계열화란?
Ⅱ. 계열화의 형성배경
Ⅲ. 계열화의 효과
1. 계열화의 긍정적 효과
1) 국민경제적 측면
2) 모기업의 측면
3) 수급기업의 측면
2. 계열화의 부정적 효과
중소기업 계열화
1. 중소기업 계열화란?
계열화는 게 구분하여 넓은 의미에서의 계열화와 좁은 의미로서의 계열화로 구분할 수 .. |
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| [경영계획] 계획화의 의의와 본질
I. 계획화의 의의
계획화는 경영관리자가 장래를 전망하여 대안적인 행동노선을 찾아내는 것을 말한다. 즉 경영계획이란 기업목적을 효과적 ․ 효율적으로 달성하기 위해 미래에 기업조직과 그 구성원이 무슨 일을 어떻게 할 것인가에 관한 구체적인 방향을 제시하는 경영활동의 하나이다.
경영계획을 효과적으로 수립 ․ 추진하게 되면 경영성과가 높게 나타날 뿐만 아니.. |
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| 동적계획법의 의의와 종류, 최적화의 원리, 동적계획모형의 특징, 동적계획법의 유용성과 한계에 대한 레포트 자료.
동적계획법의 의의와 종류, 최적화의 원리, 동적계획모형의 특징, 동적계획법의 유용성과 한계
목차
동적계획법
I. 동적계획법의 의의
II. 최적화의 원리
III. 동적계획모형의 특징
IV. 동적계획법의 종류
1. 확정적 동적계획법
2. 확률적 동적계획법
V. 동적계획법의 유용.. |
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