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(검색결과 약 70,013개 중 45페이지)
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| 모집관리의 의의와 과정, 모집원천과 모집방법
목차
* 모집관리
Ⅰ. 모집관리의 의의와 과정
1. 모집관리의 의의
2. 모집과정
Ⅱ. 모집원천과 모집방법
1. 내부공급원 모집
1) 승진
2) 전직
3) 직무순환
4) 재고용
5) 사내 공개모집 제도
6) 기술목록과 관리자 목록
2. 외부공급원 모집
1) 광고
2) 직업소개소
3) 전문기관
4) 채용박람회
5) 인턴사원제도
6) 노동조합
7) 연고모집
8) 리스 종업원
9) .. |
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| 학점은행제 원격교육원에서 행하는 시험문제관리규정입니다
제1조(목적) 이 규정은 다향선원격평생교육원(이하 “교육원”이라 한다.) 학점은행제 교육과정에서 행하는 중간‧기말고사(이하 “정기고사”라 한다.) 시험문제의 개발‧보유‧출제 및 관리에 관한 사항을 정함을 목적으로 한다. |
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| 작업관리의 문제해결과정 - 과학적 접근과정
목차
작업관리의 문제해결과정 - 과학적 접근과정
Ⅰ. 문제와 목표의 설정
Ⅱ. 현상분석
Ⅲ. 검토
1. 개선의 원칙
1) 목적의 추구와 배제
2) 조합방법의 변경(결합, 분리와 재배치)
3) 단순화
2. 개선 체크리스트
3. 집단 사고법
Ⅳ. 입안
1. 보다 높은 레벨에서의 최적화
2. 후보 안 선정
3. 개선 안의 경제성 평가
Ⅴ. 실시
1. 시행
1) 예비 실험
2) 가.. |
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| [목표관리] MBO(목표관리)의 본질, 요소, 과정, 평가
목차
목표관리
Ⅰ. MBO의 본질
Ⅱ. MBO의 요소
1. 목표의 구체화
2. 참여적 의사결정
3. 계획기간의 명시
4. 성과에 대한 피드백
Ⅲ. MBO의 과정
1. MBO 프로그램의 착수
2. 조직 전체 및 공동목표 설정
3. 목표의 확인
4. 목표의 실행
5. 평가
Ⅳ. MBO의 평가
목표관리
I. MBO의 본질
목표에 의한 경영이나 관리(MBO : management by objective.. |
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| [경영관리] 통제화의 절차(경영통제의 과정)에 대한 레포트 자료입니다.
[경영관리] 통제화의 절차(경영통제의 과정)
목차
[경영관리] 통제화의 절차(경영통제의 과정)
I. 기준의 설정
1. 물적표준
2. 원가표준
3. 자본표준
4. 수익표준
5. 프로그램 표준
6. 추상적 표준
7. 목표표준
8. 전략적 통제를 위한 통제사항으로서의 전략계획
II. 업무활동의 평가
III. 차이의 시정
IV. 피드백과 .. |
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| [미국경영학의 발전과정] 테일러의 과학적 관리론, 포드시스템, 베버의 관료제론, 페이욜의 일반관리론, 인간관계론, 행동과학이론에 대한 레포트
[미국경영학의 발전과정] 테일러의 과학적 관리론, 포드시스템, 베버의 관료제론, 페이욜의 일반관리론, 인간관계론, 행동과학이론
목차
미국경영학의 발달(발전과정)
I. 테일러의 과학적 관리론
II. 포드 시스템
III. 베버의 관료제론
IV. 페이욜의 .. |
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| [전사적자원관리시스템] 전사적 자원관리의 의의와 특성 및 구조, 발전과정
목차
* 전자적자원관리시스템
Ⅰ. 전사적 자원관리의 의의
Ⅱ. 전사적 자원관리의 특성
Ⅲ. 전사적 자원관리의 발전과정
Ⅳ. 전사적 자원관리의 구조
1. ERP 시스템의 구조
1) Front-Office 업무
2) 제조활동 관련업무
3) Back-Office 업무
2. ERP 시스템
전사적자원관리시스템
ERP(Enterprise Resource Planning)는 1970.. |
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| [경영이론] 경영의 기능, 경영(관리)의 과정
목차
경영이론
Ⅰ. 경영의 기능
1. 재무기능
2. 생산기능
3. 판매기능
4. 인사, 조직기능
5. 회계기능
6. 사무기능
Ⅱ. 경영(관리)의 과정
경영이론
경영학의 또 다른 연구대상으로서 우리는 경영이라는 행위를 들 수 있다. 따라서 이제는 경영이라는 행위에 대한 연구대상을 경영기능론(theory of management functions)과 경영과정론(theory of manage.. |
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| 목표관리(MBO)의 과정과 평가, 목표관리에 의한 계획수립
목차
목표관리(MBO)
Ⅰ. 목표관리에 의한 계획수립
1. 목표관리의 의의
1) 세부적인 목표 설정
2) 종업원이 참여하는 의사결정
3) 명확한 기간
4) 실적에 대한 피드백
2. MBO에서의 목표설정
Ⅱ. 목표관리의 과정
1. 장기목표와 계획의 수립
2. 단기목표의 설정
3. 종업원들의 경영성과 목표와 기준설정
4. 경영활동의 결과 평가
5. 경영활동.. |
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| 노인복지실천에 있어 사례관리의 과정(절차) 설명 및 각 과정 중에서 본인이 생각할 때 가장 중요하다고 생각되는 과정과 그 이유에 대하여 설명하시오.
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사례관리의 과정(절차)
1) 접수
2) 사정
3) 서비스계획 수립
4) 서비스계획 실행
5) 점검 및 재사정
6) 평가
2. 각 과정 중에서 본인이 생각할 때 가장 중요하다고 생각되는 과정과 그 이유
Ⅲ 결론 및 의견.. |
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| [노사관계] 노사관계관리의 의의와 유형, 노사관계의 발전과정, 바람직한 노사협력방안
목차
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [경영관리] 통제의 의의와 중요성, 경영통제과정, 통제의 유형에 대한 레포트 자료.
[경영관리] 통제의 의의와 중요성, 경영통제과정, 통제의 유형
목차
경영통제
I. 통제의 의의
II. 통제의 중요성
III. 통제의 과정
1. 표준의 설정
2. 성과의 측정
3. 편차의 수정
IV. 통제의 유형
1. 사전통제
2. 진행통제
3. 사후통제
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 사례관리 과정] 모니터링과 재사정
사회복지의 이해: 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
모니터링은 사례관리자에 의해 행해지는 클라이언트를 위해 수립된 개입 계획에서 정해진 서비스의 전달 과정을 추적하는 방법으로서 활동적이고 유동적인 과정이라는 뜻을 지니고 있다.
재사정은 클라이언트에게 제공되는 서비스의 적합성, 개입 계획 변경의 필요성, 변화 방식 등.. |
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클라이언트, 서비스, 사회, 복지, 사례, 관리, 모니터링, 제공, 과정, 재사, 정은, 성, 정기, 상황, 계획, 수도, 변화, 행해지다, 대한, 2017 |
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| 기업의 전략적 계획과 조직에서 마케팅의 역할(마케팅 전략계획수립, 마케팅의 관리과정)
I. 마케팅 전략계획 수립
전략계획 수립은 기업의 장기적 생존과 성장을 위한 전략을 개발하는 활동이다. 마케팅은 전략계획 수립에 도움을 주며, 한편 기업의 전반적 전략계획은 기업 내에서의 마케팅의 역할을 규정한다. 마케팅 관리자들은 조직 내에서 마케팅 관리 과정을 수행하여야 한다. 마케팅 활동 계획은 .. |
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