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| 관리의 개념(관리자의 조직 관리기술)
관리(management)에 대한 정의는 매우 다양하다. 그러나 관리(管理)의 정의에 나타난 공통점을 살펴보면, 관리란 '조직의 목적이나 목표를 달성하기 위한 인적 자원과 물적 자원 및 기타 모든 자원을 합리적으로 체계화하는 과정'이라고 할 수 있다. 즉 관리란 조직의 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단과 더불어, 그리고 개인이나 집단을 통하여 과업을 합리적으.. |
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| 미국경영학의 생성과정
미국경영학의 기초는 맨 처음 테일러(F. W. Taylor)에 의해 마련되었다. 즉, 그는 기계공장에서 직접 체험하고 연구한 바를 모아서 1903년에 "공장관리법의 원리"를 펴냈는데, 이것이 미국경영학의 첫 출발인 셈이었다.
과학적 관리법이 생성하게 된 계기에 대해서는 여러 가지 주장이 있으나 일반적으로는 1880년에 미국 기계기사협회(The American Society of Mechanical Enginee.. |
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| 과학적 관리론(과학적 관리법)
과학적 관리법(scientific management)이란 소문이나 짐작이 아닌 사실이나 관찰에 기초를 둔 하나의 철학이자 일련의 관리관행을 말한다. 즉 종업원의 능률을 개선시키기 위하여 작업상황의 합리적 ․ 과학적 연구에 초점을 두는 관리관점을 말한다. 미국에서의 경영학의 연구는 일반적으로 19세기 말부터 전개된 과학적 관리론에서 시작되었으며, 이것의 직접적인 발단이 된.. |
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| [스트레스관리프로그램] 스트레스 관리 프로그램의 유형
목차
스트레스 관리 프로그램의 유형
Ⅰ. 스트레스 및 그 원인을 진단하고 확인하기 위한 개입
1. 스트레스 유발요인 도표 만들기
2. 종업원 건강프로파일 작성
Ⅱ. 스트레스 유발요인을 변화시켜서 스트레스를 극복하도록 돕는 개입
1. 역할 명확화
2. 후원적 관계 형성
3. 스트레스 예방접종 훈련
4. 건강증진 시설과 프로그램
스트레스 .. |
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| 제3자 물류의 정의(개념)와 제3자 물류서비스의 발달배경과 특징, 유형, 문제점 및 제4자 물류
목차
* 제3자 물류
Ⅰ. 제3자 물류의 정의
Ⅱ. 제3자 물류서비스의 발달배경
Ⅲ. 제3자 물류서비스의 특징과 유형
Ⅳ. 제3자 물류서비스 이용의 편익과 문제점
Ⅴ. 제4자 물류
제3자 물류
1. 제3자 물류의 정의
제3자 물류(기lird-Party Logistics : 3PL or TPL)라는 용어는 1988년 미국물류관리협회(.. |
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| 삼성직무적성검사 상식
1. SCM(supply chain management) 공급망관리 :
물자, 정보, 재정 등이 공급자로부터 생산자, 도매업자, 소매상인, 그리고 소비자에게 이동함에 따라 그 진행과정을 감독하는 것이다. 회사 내부와 회사들 사이 모두에서 이러한 흐름들의 조정과 통합 과정이 수반된다. 효율적인 SCM 시스템의 최종 목표는 필요할 때면 제품이 항상 쓸 수있다는 전제하에 재고를 줄이는 것이라고도 말.. |
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| Lille Tissages, S.A.
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Agenda
Basic Case Analysis
Questions Solving
Q1. Should Lille Tissages lower the price to FF15
Q2. If the department that produces Item 345 was a profit center and if you were the manager of that department, would it be to your financial advantage to lower the price
Q3. Is there any possibility that competition might raise their prices if Lille Tissages.. |
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| 경영이란 무엇인가
序論
경영이란 무엇인가 일의 방침 따위를 정하고 연구하여 일을 해 나가는 것. 구체적으로는 경영은 경영학의 연구대상을 이루는 것으로, 경영학의 방법론의 상이에 따라 여러 가지 의미로 사용된다. 개별경제학의 입장에서는 종합경제로서의 국민경제를 구성하는 독립적인 개별경제단위를 경영이라 보기 때문에, 경영의 개념 속에는 생산경제의 단위인 기업뿐만 아니라 가계나 재정 .. |
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| 경영학이란 무엇인가
1. 들어가며
급속한 환경의 변화는 가치관의 변화를 요구하며 미래에 대한 불확실성(uncertainty)을 증대 시키고 복잡성(complexity)을 야기 한다.
이와같이 변혁의 시대인 21세기 사회에 필요한 경영학이 무엇인지 그리고 기업이 존속 (Going Survival) 하기 위한 조건이 무엇인지 알고자 한다.
2. 본론
Ⅰ.경영개념(management): 기업의 경영목적 실현을 위한 일련의 체계적 활동.. |
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| 페이욜의 행정관리론
Taylor의 과학적 관리론이 작업현장에서 이루어지는 근로자의 과업방법과 과정을 분석함으로써 합리적 조직구조에 도달하려 한 것이라면, 행정관리론(administrative management)은 조직의 임무와 목적을 성취하기 위해 과업을 쪼개고 주조화하기에 최적의 방법을 먼저 모델화하고, 그에 따라 필요한 조직구조를 설계하는 과정을 추구하였다.
다시 말해 조직의 목적을 성취하기 위한 .. |
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| [경영자의 기업지배] 경영자지배의 의의 및 비판점
I. 경영자지배의 의의
소유와 경영이 분리됨으로써 경영자가 기업의 실질적인 지배자가 되었다. 이러한 현상을 가리켜 기업의 경영자 지배(management control)라고 한다. 이는 자본과 경영이 분리되었을 때 생기게 되는 기업지배 유형이다.
주식이 광범위하게 분산되고 소수의 대주주 집단이 그 소유주식 지분만으로는 실질적인 지배를 할 수 없고, 주.. |
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| [경영자 지배] 경영자지배의 의의 및 비판
I. 경영자 지배의 의의
소유와 경영이 분리됨으로써 경영자가 기업의 실질적인 지배자가 되었다. 이러한 현상을 가리켜 기업의 경영자 지배(management control)라고 한다. 이는 자본과 경영이 분리되었을 때 생기게 되는 기업지배 유형이다.
이것은 주식이 광범위하게 분산되고 소수의 대주주 집단이 그 소유주식의 숫자로서도 실질적인 지배를 할 수 없고, 주.. |
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| 지식경영과 인적자원관리(HRM)의 관계
목차
지식경영과 인적자원관리
Ⅰ. Best Practice 관점
Ⅱ. 지식근로자 관점
Ⅲ. 일치 관점
Ⅳ. 인적 및 사회적 자본 관점
Ⅴ. 학습 관점
1. 조직학습
2. 공동체 학습
Ⅵ. 지식경영과 HRM의 관계
1. 정책
2. 자원
3. 상황
지식경영과 인적자원관리
인적자원관리(Human Resource Management: HRM)가 지식경영에 미치는 잠재적 공헌의 본질을 알아보기 위해서 HRM .. |
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| 일반 회사와 개인의 업무등을 대한 총괄적인 자료
자료수는 400여개로 이루어져 있으며, 상세설명에 자료첨부를 하나를 하겠습니다.
포장명세서
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(PACKING LIST)
① Shipper/Exporter
이곳을 마우스로 누르고 내용을 입력하세요.
⑧ No. & date of invoice
⑨ Remarks :
이곳을 마우스로 누르고 내용을 입력하세요.
② For account & risk of Messrs.
이곳을 마우스로 누르고 내용을 입력하세요... |
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| 경영학이란 무엇인가
1. 들어가며
급속한 환경의 변화는 가치관의 변화를 요구하며 미래에 대한 불확실성(uncertainty)을 증대 시키고 복잡성(complexity)을 야기 한다.
이와같이 변혁의 시대인 21세기 사회에 필요한 경영학이 무엇인지 그리고 기업이 존속 (Going Survival) 하기 위한 조건이 무엇인지 알고자 한다.
2. 본론
Ⅰ.경영개념(management): 기업의 경영목적 실현을 위한 일련의 체계적 활동.. |
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