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(검색결과 약 70,013개 중 44페이지)
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| [경영관리] 경영통제 - 통제의 과정 및 전제조건
목차
[경영관리] 경영통제
I. 통제의 의의
II. 통제의 전제조건
1. 통제의 전제
1/ 계획의 설정
2/ 조직구조의 확립
2. 통제의 요건
III. 통제의 과정
1. 표준의 설정
2. 성과의 측정
3. 편차의 수정
* 참고문헌
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| 사례관리 과정] 인테이크, 서비스 목표 설정, 개입 계획의 수립
사례관리 서비스의 목표 설정은 장기 목표와 단기 목표로 구분하여 설정하며, 클라이언트의 문제 및 욕구와 관련된 것이어야 한다.
사례관리 서비스의 목표 설정에 있어서 의 원칙은 다음과 같다.
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사례관리 과정] 인테이크, 서비스 목표 설정, 개입 계획의 수립
클라이언트가 사례관리기관과 접촉.. |
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클라이언트, 서비스, 사례, 실천, 사회, 목표, 관리, 복지, 기관, 방법론, 욕구, 제공, 개입, 과정, 이내, 기술, 계획, 대한, 문제, 설정 |
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| 에 활용할 여러 가지 기법들이 개발되었는데, 대표적인 것으로 목표에 의한 관리(management by objectives : MBO)를 들 수 있다.
MBO는 단순히 목표관리라고도 하는데, 조직 구성원이 각자가 담당하고 있는 직무에 대하여 관리자와의 협의를 통해서 자신의 목표를 설정하고, 관리자의 지원과 자기 통제(self-control)에 의해 목표를 수행하게 된다. 또한 목표달성도에 따라 평가되는 과정을 통하여 조직체.. |
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| 자원봉사활동 관리과정(자원봉사자의 모집, 교육훈련, 배치, 평가, 인정과 보상)에 대한 레포트 자료.
자원봉사활동 관리과정(자원봉사자의 모집, 교육훈련, 배치, 평가, 인정과 보상)
목차
자원봉사활동 관리과정
1. 모집
2. 교육훈련
3. 배치
4. 평가
5. 인정과 보상
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 사회복지행정의 과정(관리기능) POSDCORBE에 대하여 각각의 개념과 어떤 특징이 있는지 기술하시오에 대한 레포트 자료.
사회복지행정의 과정(관리기능) POSDCORBE에 대하여 각각의 개념과 어떤 특징이 있는지 기술하시오
목차
사회복지행정의 과정(관리기능) POSDCORBE에 대하여 각각의 개념과 어떤 특징이 있는지 기술하시오
I. 기획 또는 계획
II. 조직
III. 인사
IV. 지시
V. 조정
VI. 보고
VII... |
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| [관리과정론] 페이욜의 일반관리론
페이욜(H. Fayol : 1841-1925)은 프랑스의 부유한 가정에서 태어나 리용의 대학예비학교를 거쳐 쌍떼띠 엔느의 광산학교를 줄업한 후 꼬벤뜨리광산회사에 입사, 기사를 거쳐 최고경영자가 되었다.
페이욜은 오랜 기사생활과 광업회사 사장으로서의 경험을 바탕으로 관리활동의 보편성과 관리교육의 중요성을 인식하였다. 그는 자기가 경영자로서 성공한 것은 자기의 인간.. |
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| [사례관리의 단계] 사회복지실천에서 사례관리 과정(접수 및 자료수집, 사정, 개입계획 수립, 개입단계, 평가와 종결)에 대한 레포트
[사례관리의 단계] 사회복지실천에서 사례관리 과정(접수 및 자료수집, 사정, 개입계획 수립, 개입단계, 평가와 종결)
목차
사회복지실천에서 사례관리 과정
I. 제1단계 : 접수 및 자료수집
1. 사례발견
2. 접수
3. 자료수집 및 초기조사기록지 작성
II. 제2단계.. |
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| [경영계획론] 목표관리에 의한 경영계획수립 - 목표관리의 의의와 과정, MBO에서의 목표설정, MBO의 평가에 대한 레포트 자료입니다.
[경영계획론] 목표관리에 의한 경영계획수립 - 목표관리의 의의와 과정, MBO에서의 목표설정, MBO의 평가
목차
[경영계획론] 목표관리에 의한 경영계획수립
I. 목표관리의 의의
1. 목표의 구체성
2. 부하참여의 의사결정
3. 계획기간의 명시
4. 실적에 대한 .. |
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| 사례관리의 과정과 단계별 주요 요소에 대해서 설명하세요(특히 중요한 사정의 영역에 대해서 구체적으로 서술하세요)에 대한 레포트
사례관리의 과정과 단계별 주요 요소에 대해서 설명하세요(특히 중요한 사정의 영역에 대해서 구체적으로 서술하세요)
목차
사례관리의 과정과 단계별 주요 요소에 대해서 설명하세요(특히 중요한 사정의 영역에 대해서 구체적으로 서술하세요)
1. 계약
2. 사정
3.. |
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| [노사관계관리] 노사관계의 의의와 발전과정, 노사관계의 유형, 노사관계관리제도에 대한 레포트 자료.
[노사관계관리] 노사관계의 의의와 발전과정, 노사관계의 유형, 노사관계관리제도
목차
노사관계관리
I. 노사관계의 본질과 발달과정
1. 노사관계의 의의
2. 노사관계의 발전과정
1) 전제적 노사관계
2) 온정적 노사관계
3) 완화적 노사관계
4) 민주적 노사관계
II. 노사관계의 유형
1.. |
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| 마케팅관리의 과정
마케팅 관리과정(marketing management process)은 일반적으로 전략적 계획과 마케팅 계획부문으로 나누어 생각해 볼 수 있다.
전략적 계획은 기업사명의 정의, 기업목표의 설정, 사업포트폴리오의 분석, 성장전략의 수립 순으로 이루어지며, 마케팅계획은 시장기회의 분석, 표적시장의 선정, 마케팅 믹스의 개발, 마케팅 프로그램의 실행 및 통제로 구성되어진다. 이와 같은 일련의 마.. |
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| [다국적기업의 해외자회사 관리통제과정] 다국적기업이 해외자회사를 관리통제하는 이유와 과정
다국적기업이 해외자회사를 관리통제하는 이유와 과정
1. 해외자회사를 관리통제하는 이유
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 인적자원관리의 의의와 변천과정
1. 인적자원관리의 의의
현대사회에서는 개인의 존엄성을 매우 중요하게 생각하고 있다. 따라서 오늘날 기업의 인사관리도 개인의 목표와 동시에 기업목표의 달성을 위한 방향으로 나가야만 한다.
기업에서 중요시되는 인사관리(Personnel management)란 기업의 목적을 달성하기 위하여 필요한 인적자원(human resources)을 확보하고 이들의 현재적 또는 잠재적 능력을 최.. |
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| [기업의 마케팅] 마케팅활동 및 목표, 마케팅관리과정
목차
기업의 마케팅
Ⅰ. 마케팅활동 및 목표
1. 판매와 마케팅의 차이점
2. 마케팅목표와 의사결정
3. 마케팅활동
Ⅱ. 마케팅관리과정
1. 마케팅계획 수립과정의 조직화
2. 시장기회의 분석
3. 마케팅조사
I. 마케팅활동 및 목표
마케팅은 조직과 소비자를 연결시키는 역할을 하는 활동이다. 미국 마케팅학회는 마케팅을 다음과 같이 정의한다... |
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| 경영학 개론-조직 변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해서술
조직 변화관리 과정
성공적인 조직 변화를 위한 전략
조직 변화를 성공적으로 수행하기 위해서는 체계적인 변화 관리 과정이 필요하다.
조직 변화를 성공적으로 이끌기 위해서는 다음과 같은 전략이 필요하다.
경영학 개론-조직 변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해서술
전략적 리더의 역할
성공적인 조직 변.. |
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변화, 조직, 전략, 과정, 구성원, 관리, 성공, 리더, 지속, 위, 필요하다, 역할, 위해, 제시, 필수, 기업, 추진, 비다, 체계, 필요성 |
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