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(검색결과 약 46,818개 중 44페이지)
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( “경영전략”을 읽고 줄거리 요약 및 감상문, 느낀점, 나의 소감 ,나의 생각 조사분석 )
경영전략이라 함은 ‘기업에게 경쟁우위를 제공, 유지시켜 줄 수 있는 중요한 의사결정’이라고 정의하고 있다. 즉, 경영에서의 전략은 기업의 목표를 달성하기 위한 주요한 수단, 방향, 행동을 내용으로 하는 것으로서 광범한 기업의 목표를 달성하기 위한 행동양식이다. 경영전략은 스케일이 크기 때문에 성.. |
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| 전략경영의 개요) 전략의 정의와 전략수준, 기업의 경영전략 수립과정
목차
* 전략경영의 개요
Ⅰ. 전략경영의 필요성
Ⅱ. 전략의 정의
Ⅲ. 전략수준
1. 기업전략
2. 사업전략
3. 기능별 전략
Ⅳ. 기업의 사명과 목표
Ⅴ. 전략의 5대 요소
Ⅵ. 경영전략의 수립과정
Ⅶ. 전략의 체크포인트
1. 정합성-How
2. 중점성-What, Where
3. 계획성-When
4. 목적성-Why
* 전략경영의 개요
I. 전략경영의 필요성.. |
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| (기업경영과 물류관리) 물류관리의 의의와 중요성, 필요성, 목표, 대상, 원칙
목차
* 기업경영과 물류관리
Ⅰ. 물류관리의 의의
Ⅱ. 물류관리의 중요성과 필요성
1. 물류관리의 중요성
1) 생산과 판매의 세계화
2) 산업 내 무역의 확대
3) 제품 차별화의 한계
2. 물류관리의 필요성
Ⅲ. 물류관리의 목표
1. 물류관리목표의 의의
2. 물류관리목표의 구성
1) 효용 창출
2) 고객서비스 향상
3) 물류비용 .. |
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| 전략경영과정에 대해서 설명하시오에 대한 레포트
전략경영과정에 대해서 설명하시오
목차
전략경영과정에 대해서 설명하시오
I. 새로운 경영목표의 설정
II. 현재 경영목표와 전략의 인식
III. 환경분석
IV. 기업의 강·약점과 자원분석
V. 신규전략의 기회와 위협확인
VI. 현존전략의 변경정도 확인
VII. 신규 전략대안의 개발, 평가 및 최적대안의 선택
VIII. 최적대안의 추진
IX. 추진결과의.. |
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| 목표관리(MBO) - 목표관리의 측면(이익관리적 측면, 인력관리적 측면)
목차
목표관리(MBO) - 목표관리의 두 가지 측면
I. 이익관리적 측면
가. 목표이익의 계획
나. 목표관리(목표이익)기법으로서의 손익분기점분석
다. 손익분기점분석이 암시하는 것들
II. 인력관리적 측면
가. 도입의 필요성
나. 기여자들
다. MBO의 기본개념
라. MBO의 과정
마. 목표수립시 구체적인 배려사항
바. 성공적인 MBO.. |
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| 피터드러커의미래 경영
CONTENTS
PART 1:
변화를 이끄는 경영의 이론과 실제
MANAGEMENT
1장 경영의 정의
2장 경영의 과업
3장 기업의 목표
4장 비영리 조직이 주는 교훈
5장 사회적 책임의 이행
6장 경영의 새로운 패러다임
7장 오늘날의 경영자가 알아야 할 것들
8장 목표와 자기관리에 의한 경영
9장 인사관리의 기본원칙
10장 기업가 정신과 혁신 기업
11장 벤처 기업의 성공원칙
12장 기업가 전략이란 .. |
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| [경영관리] 통제의 의의와 기능
경영관리과정에서 계획이 수립되고 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 조직화가 잘 이루어졌어도 궁극적으로 경영자가 설정하였던 경영목표가 반드시 달성되리라는 보장은 없다. 따라서 경영활동이 계획대로 진행될 수 있도록 현재 성과를 측정하고 수정하는 과정이 필요한데 이러한 관리기능을 통제(controlling)라고 한다.
즉, 통제란 계획된 기업의 목표가 달성될 수 .. |
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| 품질/품질경영 전략
전략적 품질경영
품질지향 전략
품질경영시스템의 설계
1. 전략적 품질경영
1.1 전략경영
전략경영(strategic management)
환경변화속에서 조직이 당면하고 있는 위협과 기회에 조직능력을 대응시키는
전략의 수립뿐만 아니라 실행과 평가 등 전략을 실제로 전개해 나가면서
전략목표를 달성하는 총체적인 경영과정
1.2 비전과 목표의 전환 : 전략
비전(Vision)
조직이 나갈 방향 미.. |
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| [경영지휘] 경영지휘의 의의와 리더십, 동기부여, 의사소통
목차
* 경영지휘
Ⅰ. 경영지휘의 의의
Ⅱ. 리더십
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 변천과정
1) 특성이론
2) 행동이론
3) 상황이론
Ⅲ. 동기부여
1. 동기부여의 정의
2. 동기부여 방법
3. 동기부여 이론
1) 매슬로우의 욕구계층이론
2) 허즈버그의 2요인 이론
3) 브룸의 기대이론
Ⅳ. 의사소통
1. 의사소통의 과정
2. 의사소통의 유형
1) 하향.. |
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| 고객만족경영
개념과 사례연구
CONTENTS
1. 고객만족경영의 개념
2. 고객만족의 중요성
3. 고객만족경영의 3가지유형
4. 고객만족경영 성공사례
(1) SK텔레콤 성공사례
(2) GS25 성공사례
(3) 신라호텔 성공사례
(4) 교보생명 성공사례
5. 고객만족경영 실패사례
(1) 리바이스의 실패사례
(2) 코카콜라의 실패사례
6. 고객만족경영 발전위한 전략방안제안
1. 고객만족경영의 개념
고객만족경영이.. |
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| 목 차
서 론 1
경영 마인드 1
본 론 1
1. 성공사례 1
1) 인텔사 1
2) 마이크로 소프트 2
3) 델타항공사 2
2. 실패사례 3
1) 대우 자동차 3
결 론 6
[참고자료] 7
서론
경영마인드
경영 마인드란 효과성과 효율성을 추구하는 여러 가지 아이디어나 지혜를 적용하는 것을 일컫는다.
그러므로 회사마다 추구하는 경영 마인드가 있다.
일본의 마쯔시다의 경우 경영 마인드는 경영 이념과 같은 의미.. |
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| [경영전략] 경영전략의 개념과 과정 및 효과
목차
경영전략
Ⅰ. 경영전략의 중요성과 의의
Ⅱ. 경영전략의 내용
Ⅲ. 경영전략의 과정
1. 사명과 목표의 달성
2. 환경의 기회, 위협 분석
3. 조직의 강, 약점 분석-SWOT분석
4. 전략적 대안의 개발
5. 전략적 계획의 개발
6. 전술적 계획의 개발
7. 결과의 통제와 평가
Ⅳ. 경영전략의 효과
경영전략
1. 경영전략의 중요성과 의의
정치 ․ 경제 ․ 사회 .. |
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| [경영전략] 경영전략의 의의와 과정, 모형, 전략의 형성과 대안
목차
* 경영전략
Ⅰ. 경영전략의 의의
1. 적응형 전략경영
2. 계획주도형 전략경영
3. 적극적 전략경영
Ⅱ. 전략경영의 과정
1. 기업의 사명
2. 전략목표
3. 전략대안
4. 달성목표
5. 프로그램과 프로젝트
6. 자원의 배분
Ⅲ. 전략의 형성
1. 경영전략
2. 전략형성의 과정
Ⅳ. 경영환경 및 내부요소의 평가
Ⅴ. 비즈니스 포트폴리오(Bu.. |
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| 일단, “마케팅” 수업에서 “마케팅이란 무엇인가” 라는 서적이 아니라, “경영이란 무엇인가” 라는 서적에 대한 과제를 의아하게 생각했다. 그리고 과제에 대한 의도를 생각해보았다. 단순히 마케팅에 대한 이해를 돕는 것이라면 “ 마케팅이란 무엇인가” 라는 책이었겠지만, “경영이란 무엇인가”를 읽고서야 그 의도가 짐작이 갔다. 경영학과의 재학생 입장에서, 경영학과 학생들에게 묻고 싶다.
“지금 우 |
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| 경영자의 자질과 역할
목차
경영자의 자질과 역할
Ⅰ. 경영자의 의의
Ⅱ. 경영자의 자질
1. 경영자가 갖추어야 할 일반적인 능력
1) 추진력
2) 정신력
3) 인간관계능력
4) 기술에 대한 지식
5) 커뮤니케이션능력
2. 경영자가 추가적으로 갖추어야 할 능력
1) 의사결정능력
2) 개념적 능력
3) 경영자가 갖출 사업수행능력
Ⅲ. 경영자의 역할
1. 대인간 역할
2. 정보 역할
3. 의사결정 역할
경영자의 자.. |
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