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(검색결과 약 38,518개 중 44페이지)
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三星電子 經營革新 事例
1
목 차
經營革新 槪要
三星電子 프로세스 혁신
추진 현황
構造調整
SCM 혁신
IT Infra 혁신
原價競爭力 혁신
Market Driven Change
컨텐츠 혁신
6시그마
主要 成果 및 成功 要因
2
經營革新 槪要
3
革新의 사전적 의미
□ 혁 신
- 묵은 관행, 의식, 방법 등을 바꾸어 아주 새롭게 하는 것
□ 革 新 : 革 (고칠 革) + 新 (새로울 新)
- 일체의 묵은 제도나 방식을 .. |
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| 노동자 경영참여
(한규훈, -당대 편집위원-, 50p, 1999, [시대인식], 보운 29집, 충남대학교 교지편집위원회)
1. 글을 시작하며
경영참여는 노동자들이 기업의 중요한 의사결정에 참여하는 것을 말한다. 경영참여를 넓은 의미로 해석하면 노동조합이 결성되어 임금 등의 노동조건이 기업주에 의해 독단적으로 결정되지 않고 단체교섭을 통해 결정되는 것도 경영참여라 할 수 있다. 그러나 일반적으.. |
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| ‘한솔제지’ 의 환경경영 분석
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목 차
1. 기 업 선 정 이 유
2. ‘한솔제지’ 회사 소개
3. ‘한솔제지’ 의 환경 경영 방침
4. ‘한솔제지’ 의 환경
5. 결 론
6. 참 고 문 헌
우리주위에서 쉽게 볼 수 있는 종이, 종이의 재료는 나무이다. 따라서 더욱 환경적 측면에 신경을 써야 하는 제지회사, 이 제지회사중 ‘한솔제지’의 환경경영방침에 대해서 알아보자.
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1. 기업 선정 이유
개요
1965년 설.. |
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| 성과주의 실현을 위한 목표관리제도
1. 전략적 성과관리와 목표관리제도
성과관리에 대한 높은 관심은 여전히 지속되고 있다. 예전에는 관심이 연봉제와 같은 성과보상제도의 구현을 위해 인사평가에 집중되었다면, 최근에는 조직성과 혹은 경영성과와의 연계성 강화 등 전략적 성과관리 시스템으로 전환되고 있다.
성과관리(Performance Management)란 개인과 조직의 성과를 극대화하기 위한 일련의 조.. |
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| MBO(목표관리)의 개념 - MBO의 의의와 시스템개념, MBO와 전통적관리의 비교
목차
MBO의 개념
Ⅰ. MBO의 의의
Ⅱ. MBO의 시스템 개념
1. 전략적 계획수립
2. 총체적 경영관리
3. 목표의 설정
4. 개인의 동기부여
5. 결과의 측정
6. 시간기준
Ⅲ. MBO와 전통적 관리의 비교
MBO의 개념
1. MBO의 의의
MBO(Management by Objectives :목표에 의한 관리, 이하 MBO)란 직무성과의 향상 및 개인의 능력.. |
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| 기
1. 서론
업의 경영철학이란 조직이 사업을 수행하는 방식에 대한가치, 신념, 이유, 행동의 지침 등을 의미한다.1)1) Lloyd L. Byars, concepts of strategic management, p.11, HarperCollinsPublisbers, 1992.
과거에는 기업들이 명확한 경영철학 없이 기업을 경영하거나 혹은 최고경영자의 그때 그때의 방침에 의하여 운영되는 경우가 많았지만 전략경영의 중요성이 증대되면서 점차 명문화하는 비.. |
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| 본 자료는 경영혁신기법에 대한 이론적 내용을 소개한 자료로 1) 경영혁신이란(경영혁신의 의의, 필요성, 경영혁신의 대상, 경영혁신을 위한 조건), 2) 리엔지니어링
(리엔지니어링의 정의, 리엔지니어링의 목표 및 개선과의 차이, 리엔지니어링의 도입시기 및 추진절차), 3) 벤치마킹(벤치마킹의 의의, 벤치마킹의 유형, 벤치마킹의 단계),
4) 기타의 경영혁신 기법(다운사이징, 리스트럭처링, 아웃소싱), .. |
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경영혁신, 리엔지니어링, 벤치마킹, 다운사이징, 리스트럭처링, 아웃소싱, Outsourcing, insoursing, Business Process Reengineering, BPR, Restructuring, 사업재구축 |
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| 본 자료는 이러닝(e-learning)과정 [비즈니스의 감(感)을 깨우는 내 생애 첫 경영 수업]을 수강한 후 과제(A유형)에 대해 답안 작성을 매우 구체적으로 정리한 자료임
세부적으로 정리한 내용은 경영전략(경영전략의 의미와 역사에 대해 설명할 것, 사업을 정의하는 3가지 방법을 통해 경영전략과 사업정의의 관계를 설명할 것, 잘못된 사업정의로 실패한 사례를 들고, 이를 통해 알 수 있는 시사점을 도출.. |
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경영전략, 제품지향, 필요지향, 능력지향, 자원기반 전략, 원가우위 전략, 시장지향 전략, 통합전략, 잘못된 사업정의 실패사례, 원가우위전략 사례, BSC 목표 |
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| 경영전략의 개념(경영전략의 정의와 특성)
오늘날 기업을 둘러싸고 있는 국내외 환경은 지난날에 비해 그 어느 때보다도 변화가 빠르고 다양하다. 첨단화를 지향하는 기술혁신, 국제화를 겨냥한 시장경쟁, 근로자들의 가치관 다양화, 소비자 선호의 변화, 국제경제의 블록화 현상들은 일찍이 볼 수 없었던 상황의 변화이다. 이러한 상황 속에서 기업은 끊임없는 성장과 발전 그리고 안정을 지속하기 위해 .. |
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| 최고경영자의 경영정보시스템(EIS)을 통한 기대효과
1. 들어가며
最高經營者가 이러한 형태의 새로운 情報시스팀을 도입함으로써 얻을 수 있는 효과는 다음과 같다.
2. 統制의 폭(Span of Control)을 증대
EIS의 가장 중요한 기능 중의 하나는 경영자들이 복잡한 조직 내에서 주도권을 가질 수 있도록 도와주는 것이다. 실제로 대부분의 경영자들이 자신의 생각대로 조직을 움직이지 못하기 때문에 실패.. |
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| 1. 품질경영 이란?
2. 품질경영의 원칙
3. 품질경영을 도입하는 이유
4. 국내,해외기업 품질경영 도입사례 분석
(1) 삼성전자
(2) 현대자동차
(3) 쿠쿠홈시스
(4) 애플
(5) 페덱스 Fedex
5. 결론 및 향후시사점
품질경영 국내,해외기업 도입사례 (삼성전자,현대자동차,애플,쿠쿠홈시스,페덱스) 분석 및 품질경영의 원칙과 향후시사점
1. 품질경영 이란?
Total Quality Management에서 Total(종합적).. |
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| [경영계획의 기본유형] 상용계획과 단순계획에 대한 레포트 자료.
[경영계획의 기본유형] 상용계획과 단순계획
목차
경영계획의 기본유형
I. 상용계획
1. 목적 또는 사명
2. 목표
3. 전략
4. 방침
5. 절차
6. 규칙 또는 규정
II. 단순계획
1. 프로그램 또는 프로젝트
2. 예산
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 재무관리의 기능과 목표에 대하여 설명하시오.
기업 내에서는 생산관리, 마케팅관리, 인사관리, 재무관리 등 다양한 경영관리 활동이 이루어지면서 기업목표를 달성해 간다. 이파 같은 경영관리과정에서 대부분의 경영활동은 자금 문제를 다루는 재무활동과 밀접한 관계를 가질 수밖에 없다. 기업이 제품이나 서비스를 생산․ 판매하고 기업경영에 필요한 인재를 확보 ․ 관리하는 데는 반드시 자금이 필요하.. |
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| 목차
1. 윤리경영의 필요성
2. 기업의 사회적 책임과 기업윤리
1) 사회적 책임의 내용
2) 사회적 책임 수행을 위한 제도적 방안
3. 윤리경영의 중요성과 과제
1) 윤리경영의 중요성
2) 기업윤리 확립을 위한 과제
4. 맺음말
5. 기업사례
1. 윤리경영의 필요성
일부에서는 윤리경영을 임직원들의 부정부패를 효과적으로 통제하는 수단이나 한때 유행하는 경영 혁신의 도구 정도로만 잘못 이해하.. |
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| 호텔경영전략의
중요성, 유형, 단계
Contents
경영 전략의 개념 및 정의
경영전략의 정의
경쟁우위를 창출,
유지 시키는
주요한 의사결정
기업의 합리적이고
계획적인 노력
환경변화에 대한
기업의 대응방안
합리적 체계적
경영활동
..
현대적 의미에서의 전략
경영전략의 정의
경쟁자와 유사한 활동을 하더라도
전략을 통해 경쟁우위를 창출하고 유지
경영전략의 유형
경영전략의 유형 3가지
기.. |
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