|
전체
(검색결과 약 83,444개 중 43페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 현대사회는 변화의 바람이 쉼없이 불어오고 있다. 생각의 속도만큼이나 발전하는 기술적 기계적 분야나 조직을 쇄신하려는 기업이나 어떤 조직의 시도 모두 이 시대의 변화의 주체가 되려고 하는 시도라고 생각한다. 이 책은 이러한 시대적 변화에 따라서 기업조직의 변화를 설명하는 책이라 할 수 있다. 사람들은 변화에 민감하게 반응하는 사람도 있고 현재의 자신의 것만으로 만족하려는 사람도 있고 가.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직 안에서 조직의 목표와 개인의 목표가 다른 경우를 사례로 제시하고 그 해결방안을 기술하시오에 대한 레포트 자료.
사회복지조직 안에서 조직의 목표와 개인의 목표가 다른 경우를 사례로 제시하고 그 해결방안을 기술하시오
목차
사회복지조직 안에서 조직의 목표와 개인의 목표가 다른 경우를 사례로 제시하고 그 해결방안을 기술하시오
I. 사회복지조직의 목표와 기능
II. 사회복지조.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 최근 한국 사회복지조직환경의 변화에 대해 자신의 입장을 제시하고 토론하시오에 대한 레포트 자료입니다.
최근 한국 사회복지조직환경의 변화에 대해 자신의 입장을 제시하고 토론하시오.
시대적 환경변화는 사회복지조직환경에도 많은 변화를 요구하고 있다. 지방자치단체의 참여와 협력 없이는 사회복지서비스를 효과적 ․ 효율적으로 제공하기 어려운 상황이 만들어져 중앙정부의 지도와 감독보다는 중앙 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 조직 개발
Ⅰ. 들어가며
1. 의 의
조직개발이란 행동과학적 기법을 기초로 조직구성원들의 가치, 태도, 신념을 변화시킴으로써 장기적으로 조직풍토를 쇄신하여 조직의 유효성을 높이는 노력을 말한다.
2. 필요성
조직을 둘러싼 외부의 환경은 급변하고 있고, 조직의 내적환경 또한 변화하고 있다. 따라서 이러한 변화속에서 살아남으려면 전략적으로 조직개발을 행하여야 한다.
Ⅱ. 조직.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업의 세계화와 조직구조 변화
Ⅰ. 기업의 세계화 필요성
오늘날 국제환경이 급변하면서, 기업 세계화가 기업 경영의 중요한 전략적 과제로 대두되고 있다. 이에 따라 기업 세계화를 실현하기 위한 새로운 조직구조가 요구되고 있으며, 이러한 조직구조는 기업의 세계화 단계에 따라 그 내용이 다르게 검토되어야 한다. 우선 오늘날 기업의 세계화가 필수적으로 필요한 이유를 간략히 살펴보면 다음과 같.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 조직문화
Ⅰ. 서(기업 변신과 조직 문화)
오늘날 기술의 급속한 발전, 치열한 시장환경 등 극심한 환경 변화에 신속히 대응하여 조직이 생존하기 위해서는 조직의 비대화에 따른 조직의 관리적 병리현상을 치유하고 효과적인 변신을 시도하여야 한다.
기업 변신이 성공하기 위해서는 환경변화에 대응하는 조직설계에 외에 새로운 행동양식, 사고방식 및 가치관 등 조직문화의 뒷받침이 반드시.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [사회복지행정론] 사회복지조직 지식경영의 성과에 대한 레포트 자료.
[사회복지행정론] 사회복지조직 지식경영의 성과
목차
[사회복지행정론] 사회복지조직 지식경영의 성과
I. 지식경영 조직운영을 통한 성과
1. 사업운영의 효과성과 전문성 강화
2. 자원운영의 효율성 증대
II. 지식경영 도입 이후 조직변화의 기대
1. 개인과 조직의 역량강화로 인한 자부심 고취
2. 조직 내 혁신의지 조성.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 청소년 조직개발의 기법(청소년조직개발 개입방법)
목차
청소년 조직개발의 기법
I. 과업과 과정에 따른 개입방법
II. 변화대상에 따른 개입방법
III. 변화요인에 따른 개입방법
청소년 조직개발의 기법
1. 과업과 과정에 따른 개입방법
청소년 조직개발의 기법은 청소년조직의 변화를 바람직한 방향으로 유도하기 위하여 비효율성의 교정, 문제해결 및 그 유효성을 증진시키기 위한 전략..... |
|
|
|
|
|
 |
|
| [조직과 전략] 전략 개념의 인식과 접근방법 및 전략적 조직개발과 상황적 접근
목차
* 조직과 전략
Ⅰ. 전략 개념의 인식과 접근방법
1. 전략 개념 및 접근방법
2. 전략의 접근방법
3. 전략의 상황이론
4. 조직전략의 유형
Ⅱ. 전략적 조직개발과 상황적 접근
1. 감수성훈련의 상황적 접근
2. 행동수정의 상황적 접근
3. 과정 자문법의 상황적 접근
4. 제3자 조정법의 상황적 접근
5. 팀 구축법의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업의 조직구조(구조조정, 기업의 조직문화, 기업문화의 유형, 비공식조직)에 대한 레포트 자료.
기업의 조직구조(구조조정, 기업의 조직문화, 기업문화의 유형, 비공식조직)
목차
기업의 조직구조
I. 구조조정
II. 변화지향적인 기업의 조직문화
1. 기본전제
2. 가치관
3. 규범
4. 사교모임
5. 상징물
6. 언어
7. 관행
III. 기업문화의 유형
1. 관료적 문화
2. 씨족문화
3. 시장지향적 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직기술의 개념과 수준
1. 조직 기술의 개념
(1) 기술의 개념
조직의 기술은 여러 가지 투입물을 조직이 원하는 산출물로 변화시키는데 이용되는 지식, 도구, 활동을 말한다.
(2) 수단성
조직의 투입 요소가 바람직한 산출물로 변환하는 정도와 바람직한 결과 산출에 대한 믿음 정도를 말하는 것이다. 따라서 수단성을 높이기 위해서는 목표가 명확히 설정되어야 하며, 인과관계의 확신이 있어야 한다.
(.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직구조 설계에 대한 연구
1. 들어가며
현대는 불확실성의 시대이며 단절의 시대이므로 오늘날 조직은 상황의 변화를 사전에 예측하여 전략적으로 조직을 변화시키는 계획적 조직변화의 노력을 존중해야 한다. 그러나 조직이 처한 상황은 다양하며 개인차가 있으므로 조직은 상황 적응적이어야 한다.
2. 조직설계의 기본관점
조직설계의 기본관점은 보편론적 접근법과 상황론적 접근법으로 크게 구분되.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 학습조직 연구
Ⅰ. 학습조직의 개념과 중요성
1. 들어가며
1) 학습
경영조직론상 학습이란 경험이나 지식의 결과로 영속적 행위의 변화/ 혁신을 가져오는 것을 의미한다.
2) 조직학습
조직학습이란 개인에 의해 창출된 지식이 조직수준으로 확장되어가는 과정을 의미하며, 지식이 조직전체에 널리 확산되어 구성원에 의해 공유되고, 타당성 인정받아 조직의 전략, 관리에 통합되는 과정을 말.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 민영화 전후의 조직구조 변화 분석
TABLE OF CONTENTS
01. INTRO
02. KT 민영화 전후 비교
조직구조 (조직도)
소유/지배구조
보상체계
권한 및 책임
의사소통
인재양성/교육체계
03. 문제점 및 해결책
KT 조직구조분석
KT 기업소개 변화하는 KT
KT 조직구조분석
큰 것이 작은 것을 잡아먹는 것이 아니라 빠른 것이 느린 것을 잡아먹는다
[It s not the BIG that eat the SMALL ... It s the FAST that SLO.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직행동론의 연구동향
초기의 조직행동론은 조직을 폐쇄적인 시스템(closed system)으로 보고 조직 내에서 구성원들의 심리적인 만족감을 제고시키기 위한 노력만을 강조하여 오다가 조직을 개방시스템(open system)으로 인식하면서부터는 외부환경에 적합한 조직의 구조나 구성원의 변화능력에 관심과 노력을 집중하여 왔다. 그러다가 1980년대 이후에는 조직 전체의 분위기(풍토)가 개인과 조직구성원들.. |
|
|
|
|
|
