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(검색결과 약 35,992개 중 42페이지)
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글로벌경영,TGIF,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 22Pages ) |
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| 글로벌 마케팅 믹스 사례
-T.G.I.F-
- 목 차 -
1.선정배경
2.외부환경분석
3.내부환경분석
4.SWOT분석
5.STP분석
6.시장세분화 전략
7.표적시장 전략
8.포지셔닝 전략
9.마케팅 믹스
10.마케팅 믹스간의 통합
11.향후 전략 방향
1. T.G.I.F 선정배경
7조의 발표는 제 12장 글로벌 마케팅 믹스 의 관련 내용이다.
외식산업은 사회생활을 영위하는 현대 생활에 있어서 필수 불가결의 사업이 아닐 수 없다. .. |
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| Index
01
기업소개
기업소개
KB금융그룹 계열사
1963년 국민은행법에 의해 설립
1998년 5개 은행 퇴출 당시 대동은행을 인수
1999년한국장기신용은행, 2001년 한국주택은행과
대등합병
현재의 국민은행은 구 국민은행과 구 주택은행이 합쳐져 2001년 11월 1일 새로운 KB국민은행으로 설립
기업소개
본사
핵심 인물
자본금
매출액
순이익
자산 총액
모기업
종업원
비전
비전
전략목표
믿고 맡길 수 있는
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| 연봉제 도입 사례 - 두산형
1. 두산그룹 능력급제의 도입 배경
두산그룹의 능력급제는 능력주의 인사체계 전환을 위한 구체적 실현의 초기단계로 볼 수 있으며 명실상부한 능력인사를 실현하기 위해서는 능력제와 연계하여 인사, 교육제도 전반에 걸친 재검토 및 이를 토대로 한 개혁이 시기적으로 필요하다는 판단 하에 후속조치를 준비 중에 있다.
2. 경영환경 변화에의 필연적 대응
이제 우리 기업들.. |
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| 글로벌경영의 정치적, 문화적 환경에 대해 논하시오.
글로벌기업의 경영자는 기업의 내부능률을 극대화하는 것도 중요한 임무이지만 그보다 더 중요한 것은 기업을 둘러싸고 있는 경영환경을 잘 인식하고 이에 적절히 대처하는 것이 더 중요한 임무이다.
그러나 이러한 기업을 둘러싸고 있는 환경을 잘 파악하는 일은 어려운 일이다. 특히 국내환경과는 여러 가지에서 차이가 있는 국제환경을 이해한다는 .. |
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| 그들이 말하지 않은 23가지를 읽고
‘그들이 말하지 않는 23가지’는 자본주의의 23가지 모순을 자세히 파고든 책으로 우리가 생각해 보지 못했거나, 당연하다고 생각하는 점들에 대한 저자의 시선을 담은 책이다. 책을 읽으면서 내가 믿어왔던 ‘상식’들의 진위 여부를 한번 생각해 볼 수 있었다. 보통 경제 관련 서적은 매우 딱딱하고 이해하기 어려운 부분들이 많은데 ‘그들이 말하지 않는 23가지’는 누구.. |
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| 대한통운의 전략적 정보 시스템 - 3자 물류를 중심으로-
목차
1. 대한통운 기업소개 및 선정이유 2. 대한통운 정보전략 분석 Ⅰ. 개념 경영 분석 Ⅱ. 상세 경영 분석 Ⅲ. 대한통운과 3PL Ⅳ. 차세대 물류 통합 시스템 구축 Ⅴ. 대한통운, CJ GLS와 시스템 통합 3. 결론
1. 대한 통운 기업 소개 및 선정 이유
대한통운은 지난 1930년 조선미곡창고주식회사로 창립, 운송 불모지였던 이 땅에 물류의 씨앗을 .. |
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| 전사적자원관리(ERP)에 대해 설명하시오(정의, 도입효과, 필ㅇ성, 패키지, 특징, 장점)
목차
전사적자원관리(ERP)
Ⅰ. ERP의 정의
Ⅱ. ERP의 도입효과
Ⅲ. ERP의 필요성
Ⅳ. ERP 패키지
Ⅴ. ERP의 특징
Ⅵ. ERP의 장점
전사적자원관리(ERP)
1. ERP의 정의
ERP(Enterprise Resource Planning)란 기업 전체를 경영자원의 효과적 이용이라는 관점에서 통합적이고 계획적으로 관리하고 경영의 효율화(생.. |
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| 현대건설의 ERP시스템 도입사례 및 선결 과제 및 문제점
『목차』
Ⅰ.ERP 시스템
1.정의
2.ERP의 특성
3. 효과
Ⅱ.도입사례
1.현대건설
2.도입배경
3.도입효과
4.동종업계의 ERP시스템 붐
Ⅲ. 도입에 따른 선결과제와 문제점
Ⅳ.결론
Ⅰ.ERP 시스템
1.정의
기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영 시스템을 갖고 있는데 ERP는 이.. |
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| 호텔식포장마차 사업제안서입니다.
외식업창업경영연구소
본사와 가맹점 양측의 이윤을 모두 극대화 할수 있는 이상적 사업 형태인 프랜차이즈는 개인점포가 갖는 아이템 개발의 제한 및 광고 홍보, 판매 촉진, 경영 노하우 개발의 어려움을 극복할 수 있는 유일한 대안입니다.
개인점포의 프랜차이즈화는 시대의 대세입니다.
소액 자본으로도 자기사업을 시작할 수 있습니다.
본사가 아이템의 성공가능성.. |
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| 『목 차』
Ⅰ. 서론
1. 아웃소싱이란 무엇인가
▷ 아웃소싱의 개념
▷ 아웃소싱의 정의
▷ 아웃소싱의 목적
Ⅱ. 본론
1. 나이키 기업의 선정 이유
- 기업소개
2. 나이키 기업의 운영 특징
1) 초거대 기업의 조직화 기본원리 - 분권형 네트워크
2) 나이키의 생산 물류 네트워크
3) 본사의 내부구조
3. 나이키의 아웃소싱 전략
1) 나이키 아웃소싱 도입 의의
2) 나이키 아웃소싱의 예
3) 나이키.. |
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| 전사적 자원관리 (ERP) 전반에 대한 연구
1. ERP의 개념 정의
ERP(Enterprise Resource Planning, 全社的資源管理)란 기업활동을 위해 사용되는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하는 통합정보 시스템을 말한다. 기업은 경영활동의 수행을 위해 여러개의 시스템, 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영 시스.. |
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| CEO 히딩크 - 게임의 지배
1부 히딩크식 전략 수립의 원칙
원대한 비전과 목표: 구성원들의 마음을 움직일 수 있는 비전과 목표를 제시한다
새로운 패러다임: 과거의 관습에서 벗어나 새롭게, 다르게 보아야 한다
핵심역량의 강화: 선택과 집중을 통해 핵심역량을 강화한다
경쟁마인드: 적극적으로 경쟁하고 경쟁자를 활용하여 발전한다
치밀한 액션플랜: 실행 계획이 마련되면 각 단계별 실행 계획을 실천.. |
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| 1. 아웃소싱이란
기업 업무의 일부 프로세스를 경영 효과 및 효율의 극대화를 위한 방안으로 제3자에게 위탁해 처리하는 것을 말한다. 다른 의미로는 외부 전산 전문업체가 고객의 정보처리 업무의 일부 또는 전부를 장기간 운영·관리하는 것을 뜻하기도 한다.
크게 2가지로 나뉘는데, 하나는 기업 내부의 프로젝트 활동을 기업 외부의 제3자에 위탁해 처리하는 시스템으로, 인소싱(insourcing)과 반대되.. |
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| 우리사주제도
1. 머리말
IMF 이후 우리나라의 경영환경이나 노사관계는 큰 변화를 겪어왔으며, 그 중 가장 핵심적인 부분이 임금조정에 의한 위기관리 구조의 구축과 고용안정제도의 확보일 것이다. IMF를 겪으면서 많은 기업들이 정리해고를 단행하고, 일부의 노동조합은 교섭력에 의하여 정리해고를 방어했지만 좀더 본질적인 대책이 필요하다는 것은 노사 모두가 뼈저리게 느낀 사실이다.
따라서 근래 .. |
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| PRESENTATION
INDEX
자본비용의 개념
자본비용의 기능
원천 별 자본비용
가중평균 자본비용 WACC
1P
01 자본비용의 개념
자본 비용
기업 입장 : 자본사용에 대한 대가
투자자 입장 : 최소의 기대 수익률
01 자본비용의 개념
자산의
예상 기대 수익률
합리적인 투자
자본비용
01 자본비용의 개념
자본 비용
=
기업 자산에 투자된 자본의
기회비용
자본비용은 이자나 배당과 같은 명시적 비용 뿐 아니라.. |
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