|
전체
(검색결과 약 414,329개 중 42페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 200X년 X월 팀별 수지분석
담당부서:
담당자:
1. 매출금액
[단위:대,원]
구분 판매대수 원가 판매가 원가금액 판매금액 이익
품목1
품목2
품목3
품목4
.... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 프로젝트팀과 매트릭스조직의 차이에 대해서 논하시오에 대한 레포트 자료입니다.
프로젝트팀과 매트릭스조직의 차이에 대해서 논하시오.
목차
프로젝트팀과 매트릭스조직의 차이에 대해서 논하시오.
I. 프로젝트조직
1. 프로젝트조직의 특징
2. 프로젝트조직의 장단점
3. 프로젝트조직의 효율적인 관리
II. 매트릭스조직
1. 매트릭스조직의 의의
2. 매트릭스조직의 장단점
* 참고문헌
.... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기획조직의 역할과 운용 방향, 구성원들리 필히 갖추어야 할 스킬, 지식
팀 업무 분장 내역, 주요 업무별 산출물 및 작성시기 등을 포함하고 있습니다.
1. 저작자 : 박기원
2. 자료 출처 : 본인 제작
3. 포맷 : PPT
4. 용량 : 9페이지
5. 목차
1) 팀 기본 역할
2) 팀 Mission
3) 업무 방침
4) 주요 업무 항목
5) 팀 구성원 기본 능력, 스킬
6) 조직도(안)
7) 주관업무 내역
8) 주요 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [직무설계기법] 직무전문화, 직무순환, 직무확대, 직무충실화, 작업 팀에 대한 레포트 자료.
[직무설계기법] 직무전문화, 직무순환, 직무확대, 직무충실화, 작업 팀
목차
직무설계기법
I. 직무전문화
II. 직무순환
III. 직무확대
IV. 직무충실화
V. 작업 팀
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| [팀 조직] 팀조직의 의의와 특징, 기업에서 적용하고 있는 팀조직의 구조와 형태
목차
* 팀 조직
Ⅰ. 팀조직의 의의
Ⅱ. 팀조직의 특징
1. 장점
1) 높은 성과를 이룰 수 있다.
2) 관리계층의 축소를 가져와 조직의 유연성을 제고한다.
3) 인력활용의 효율성을 도모할 수 있다.
2. 단점
1) 팀내, 팀간의 갈등현상이 야기된다.
2) 팀웍 발휘를 위해 필요한 인화가 저해될 요소가 크다.
3) 팀원간의 개인주.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 팀 과업예외성과 팀기준보상의 상호작용
[요약]
현재 우리나라에서 많이 채용되고 있는 조직형태는 팀제이다. 팀제는 복잡한 환경에 능동적으로 대응하기 위해 생성되었으며 과거 프로젝트 위주의 팀제에서 조직의 일반적이고 기본적인 영역으로까지 확대되어 왔다. 팀제의 도입 효과에 대한 의문은 팀제 조직에 적합한 성과측정시스템과 보상시스템이 구축되어 있지 않은 팀제운영상의 문제에서 주로 발.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 팀 과업예외성과 각 관점별 성과측정치, 팀기준보상간의 상호작용이 팀 성과에 미치는 영향
[요약]
현재 우리나라에서 많이 채용되고 있는 조직형태는 팀제이다. 팀제는 복잡한 환경에 능동적으로 대응하기 위해 생성되었으며 과거 프로젝트 위주의 팀제에서 조직의 일반적이고 기본적인 영역으로까지 확대되어 왔다. 팀제의 도입 효과에 대한 의문은 팀제 조직에 적합한 성과측정시스템과 보상시스템이 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 팀 과업예외성과 각 관점별 성과측정치, 팀기준보상간의 상호작용이 팀 성과에 미치는 영향
배병 한1)*
박기석**
[요약]
현재 우리나라에서 많이 채용되고 있는 조직형태는 팀제이다. 팀제는 복잡한 환경에 능동적으로 대응하기 위해 생성되었으며 과거 프로젝트 위주의 팀제에서 조직의 일반적이고 기본적인 영역으로까지 확대되어 왔다. 팀제의 도입 효과에 대한 의문은 팀제 조직에 적합한 성과측정시.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 팀과 전통적인 조직과의 차이점 및 팀의 리더에게 요구되는 기능과 역할
하루가 다르게 급변하는 경제 상황에서 기업들은 적은 인원으로 팀을 구성하여 핵심 업무를 수행하도록 하는‘팀 경영’을 강화하고 있다. 치열해지는 경쟁으로 인해 기업의 성과를 제고시키고자 하는 노력이 다양한데 그중 하나가
계층형 조직을 팀 조직으로 전환하는 방법이다. 과거 계층형 조직은 조직은 능률성과 생산성을 높일 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 창업팀과 조직관리) 창업팀 구성과 종업원채용 및 관리
목차
* 창업팀과 조직관리
Ⅰ. 창업팀 구성
Ⅱ. 종업원 채용 및 관리
1. 종업원 채용
1) 종업원 채용에 대한 기본마인드
2) 종업원 채용의 고려사항
3) 종업원 채용관련 서류
2. 종업원 관리
1) 업무 및 서비스교육 실시
2) 인센티브 지급
3) 종업원 교체
3. 임금관리
4. 복리후생 관리
1) 복리후생의 종류
2) 복리후생 시설 설치의 주의사항
3).. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직 행동론
작업팀의 이해
집단과 팀의 차이
팀 유형
효과적인 팀의 창출
목차
상황요인
구성
직무설계
프로세스
팀플레이어로의 전환
집단과 팀의 차이
팀들은 전형적으로 동일한 부서에 속해 있는 5~12명으로 구성
팀원은 품질, 효율, 작업환경을 개선할 수 있는 방법을 논의하기 위해 매주 몇 시간씩 만남
구성원들이 작업 프로세스와 방법을 어떻게 개선할 수 있는지에 대한 아이디어를 공유 하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 결
재
작성
검토
승인
주간업무보고서(팀)
□ 계획 설계 □ 감리 업무(직영)
실시 설계 □ 기타설계업무
PROJECT
P. MANAGE
PROJECT NAME
규모
(평)
업무내용
실행
매수
협력
업체
지시사 항 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 팀 운영의 효과적인 관리방안
1. 팀제의 개념과 특성
오늘날 기업조직이 처한 환경은 매우 동적이고 가변적이며 그 내용 또한 복잡·다양해지고 있다. 즉 오늘날의 기업조직은 예전에는 전혀 겪어보지 못했던 기업 내외의 환경변화로 인해 새로운 도전에 직면해 있다. 따라서 이러한 환경변화 속에서 조직이 지속적으로 생존·발전해 가기 위해서는 환경에 적합한 조직변화를 도모해야 하며, 환경적응적인 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 학교경영과 학급경영의 개념과 특징 및 영역, 경영원칙
목차
* 학교 및 학급경영
Ⅰ. 학교경영
1. 학교경영의 개념
2. 학교경영의 성격
3. 학교경영의 영역
Ⅱ. 학급경영
1. 학급경영의 개념
2. 학급경영의 특징
3. 학급경영의 영역
4. 학급경영의 원칙
1) 교육적 학급경영
2) 학생 이해의 학급경영
3) 민주적 학급경영
4) 효율적 학급경영
5. 학급경영의 유의사항
Ⅲ. 학급경영의 실제
1. 학급경영계.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지면접에 대하여 면접의 개념과 면접의 종류 및 면접의 조건을 설명하시오.
목차
사회복지면접에 대하여 면접의 개념과 면접의 종류 및 면접의 조건을 설명하시오.
I. 면접의 목적
II. 면접의 방법
III. 면접의 종류와 기술
1. 정보 수집
2. 사정 면접
3. 치료적 면접
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
