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 경영자의 의의와 특성 ( 2Pages )
경영자의 의의와 특성 경영자(manager)란 기업의 주요 의사결정자로 기업목표를 제시하고 이를 달성할 수단을 강구하며, 이를 관리하여 기업을 유지 발전시키는 주체를 말하는 것으로 경영관리계층이라는 전문가 집단을 의미한다. 기업의 경영관리계층에는 전략관리층과 업무관리층의 두 가지가 있으며, 전자를 경영자 후자를 관리자라 하며, 이 둘을 합쳐서 경영관리자라 부른다. 경영자는 기업의 목표를 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 경영부문별 체크포인트 ( 3Pages )
경영, 마케팅, 컨설팅시 체크포인트 □ 경영부문별 체크포인트 1)경영전략분야 [경영전략] ①경영이념, 비젼, 목표는 명확하게 정립되어 있는가 ②기업의 경영환경은 미래지향적으로 파악되어지고 있는가 ③자사의 강점, 약점 및 기회, 위협요인은 제대로 파악되고 있으며 적정한 대응방안을 갖고 있는가 ④중장기 경영전략은 수립 관리되고 있는가 ⑤단기 경영전략은 수립 관리되고 있는가 ⑥경쟁위위를 획득하
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 기술경영과 기술전략 및 기술투자 ( 8Pages )
기술경영과 기술전략 및 기술투자 I. 기술경영과 기술전략 기술전략(Technology strategy)은 기술경영과 함께 자주 등장하는 개념으로 기술적 개발 ․ 획득 차원의 기술개발전략의 상위 개념으로 기술개발은 물론 기술의 이전 ․ 활용 측면을 포함하는 광의의 개념이다. 아들러(P, Adler)는 기술전략은 "조직의 경영목표를 달성하기 위해 기술적 목표를 설정하고 기술의 수단을 선택하는 의사결정의 패턴"으..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 그라민은행,기술경영,경영기술,혁신경영,경영혁신,퍼거슨전략 ( 16Pages )
기술경영 기술의 정의 · 입력을 출력으로 바꾸는 프로세스 · 일을 수행하기 위해 지식을 활용하는 것 · 사람들이 주위를 향상시키는 데 사용하는 기술적 도구 · 산업적 또는 상업적 목적으로 과학을 활용하는 것과 그러한 목적을 성취하는 데 사용 하는 방법과 재료의 일체 · 제품 개발과 그것을 생산과 배달 시스템에 사용되는 이론적 및 실무적 지식, 기술, 인공물 제품 창조나 서비스 제공에 사용되는 ..
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 경영에서의 효율성과 효과성 ( 2Pages )
경영에서의 효율성과 효과성 경영(management)이라는 용어는 일반적으로 계획이나 규모를 세워 사업을 운영하는 일(administration)이라고 이해되고 있다. 그러나 경영이라는 용어는 복수의 개념(두 사람 이상)인 조직이나 집단이 대상이기 때문에 '다른 사람들과 함께 그리고 구성원을 통해 효율적으로 행동하도록 하는 과정' 이나 '집단의 공동목표를 향해 지시하는 과정' 등의 내용이 포함되어 있다. 따..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 3효과적인 국제경영전략수립 ( 3Pages )
3. 효과적인 국제경영전략을 수립하기 위한 방안 1. 경영이란. 경영은 사람을 통하여 일을 성취하는 과정, 또는 경영목표를 설정하고, 나아갈 방향을 제시하여 리더십을 발휘하고 경영자원을 사용하여 목표를 달성하는 과정이라 하였으나, 최근에는 경영경영자원을 계획하고, 조직하고, 지휘하고, 통제하여 기업의 목표를 효율적으로 달성하는 과정이라 부른다. 기업의 입장에서 경영이란 소비자로 ..
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 서비스경영전략과 시스템 ( 4Pages )
서비스경영전략과 시스템 목차 * 서비스경영전략과 시스템 Ⅰ. 서비스 경영전략 Ⅱ. 서비스 시스템 1. PDC원칙을 지켜라 2. 비용을 절감하라 3. 3S주의를 실천하라 4. 3W법칙을 지향하라 서비스경영전략과 시스템 1) 서비스경영전략 서비스경영목표는 서비스기업의 목적이 이해 관계자들 모두에 적합하도록 하는 데 있다. 고객에게는 일관되며 가격에 비하여 높은 품질의 서비스를 제공하여..
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 경영전략의 수립과정 ( 5Pages )
경영전략의 수립과정에 대한 레포트 자료. 경영전략의 수립과정 목차 경영전략의 수립과정 I. 기업목표의 확인 II. 기업문화의 분석 III. 강점과 약점의 분석 IV. 사업기회의 분석 V. 전략대안의 개발, 평가 및 최적대안의 선택 VI. 추진결과의 평가 * 참고문헌 ...(이하 내용 생략)
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개념, 정의, 특징, 과제
 에버랜드, 성공 요인, 경영 이념, 비전과 목표, 연혁, 마케팅 전략, 서비스 마인드, 정보, 현황, 특징, 마케팅 효과, 전망, 분석 ( 22Pages )
에버랜드, 성공 요인, 경영 이념, 비전과 목표, 연혁, 마케팅 전략, 서비스 마인드, 정보, 현황, 특징, 마케팅 효과, 전망, 분석 1996년 자연농원은 개장 20주년을 맞아 인간존중, 복합화, 국제화를 통하여 인류 사회에 공헌하는 삼성의 기업이념을 바탕으로 「21세기 체재형 복합 리조트 단지로 도약시키고자 「에버랜드 EVERLAND」라는 신규 CI를 도입하여 종합 리조트 단지로 재 탄생하였다. 에버랜드 ..
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 중소기업의 경영계획 도입을 위한 사례연구 ( 23Pages )
주제 : 중소기업의 경영계획 도입을 위한 사례연구(전략경영 커뮤니티) 경영계획의 개요 및 필요성 경영계획 도입 사례 - 경동 나비엔(주문생산 중심) - 엠텍비젼(계획생산 중심) 목차 Ⅰ. Ⅱ. Ⅲ. 경영계획의 성공요인과 실패요인 경영계획의 의의 1. 2. 경영계획의 도입 절차 및 실행 방법론 경영계획의 도입 필요성 3. Ⅰ. 경영계획의 개요 및 필요성 1.1 경영계획의 의의 STRATEGIC PLANNING 경영목..
비지니스 > 사례분석 |
 목표관리(MBO)의 효율성 ( 11Pages )
목표관리 목표관리 개념 1954년에 처음으로 피터 드러커(P. Drucker)가 ‘목표관리 시법’ 이라고 처음 사용하였다. 목표관리란 조직 구성원인 상사나 부하가 함께 공동의 목표를 확인하고 각자의 책임분야에서 설정된 목표를 향하여 활동하고, 이 활동의 결과를 다시 조직의 목적에 맞도록 평가하는 능동주의적인 조직운영을 하려는 관리 기법이다. 즉 자율적이고 재량적인 목적설정, 참여의 과정을 통한 ..
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 목표관리(MBO)의 효율성 ( 11Pages )
목표관리 목표관리 개념 1954년에 처음으로 피터 드러커(P. Drucker)가 ‘목표관리 시법’ 이라고 처음 사용하였다. 목표관리란 조직 구성원인 상사나 부하가 함께 공동의 목표를 확인하고 각자의 책임분야에서 설정된 목표를 향하여 활동하고, 이 활동의 결과를 다시 조직의 목적에 맞도록 평가하는 능동주의적인 조직운영을 하려는 관리 기법이다. 즉 자율적이고 재량적인 목적설정, 참여의 과정을 통한 ..
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 고객만족경영과 고객만족경영사례 ( 11Pages )
고객만족경영과 고객만족경영사례 목 차 고객만족경영 1) 고객만족경영이란 2)고객만족경영사례 ①. 신라호텔 ‘초서비스 경영’ ②. 서비스 다양화로 고객만족을 실천하는 하나은행 ③. 예치과의 고객만족 프로세서 ④. 신한銀 “고객만족 최우수은행” ⑤. [고객만족경영대상] 금융서비스/대우증권 ⑥. Wonder 기업의 사례연구 1. 고객만족경영 고객만족을 궁극의 기업목표로 ..
리포트 > 경영/경제 |
고객만족, 고객만족경영, 고객만족사례, 고객만족경영사례
 2025 현대그룹 현대엘리베이터 경영관리 자기소개서 및 면접답변 ( 4Pages )
저는 데이터 기반의 분석 능력과 재무관리 역량을 바탕으로, 현대엘리베이터의 경영관리 직무에서 회사의 운영 효율성을 높이는 역할을 수행하고자 지원하였습니다. 입사 후에는 데이터 기반 경영기획 및 재무분석 역량을 활용하여 현대엘리베이터의 경영성과를 극대화하는 것이 목표입니다. ERP 시스템을 활용한 기업 경영관리 및 회계분석 연구 수행 이러한 경험을 바탕으로, 현대엘리베이터의 경영관리 ..
서식 > 자기소개서 |
분석, 경영, 재무, 관리, 데이터, 운영, 엘리베이터, 직무, 경험, 수행, , 기반, 기업, 통해, 영기획, , 전략, 능력, 최적, 효율
 기업 내의 사회적 자본을 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 대해서 논하시오 ( 2Pages )
기업 내의 사회적 자본을 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 대해서 논하시오 I. 최고경영자 최고경영충의 범위를 엄밀하게 정의한다는 것은 대단히 어려운 일이다. 일반적으로 최고경영층은 한 조직의 전반적인 방향과 운영에 책임을 지는 사람들을 지칭하는 말이 있다. 최고경영층의 일반 명칭으로 사장, 부사장, 전무, 상무, 이사 등이다. 이들은 기업의 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
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