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(검색결과 약 29,969개 중 41페이지)
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| ( )년도 단가절감계획표
년월일 작성
구분
목표
내역및방법
재료비
(내자)
(외자)
%
원가절감
%
재료비절감
단가인하
(내자)
(외자)
효과금액
국산화
(품목수)
(대체금액)
(국산화율)
생산성향상
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| 20 년도 반기자금 계획표 작성 서식입니다.
< 세부 내역 >
1. 수입
1-1. 외상
1-2. 매출
1-3. 입금
2. 지출
2-1. 외상
2-2. 매입금
2-3. 재료
3. 지출원가
3-1. 매입금
3-2. 재료
3-3. 어음
4. 인건비
4-1. 임금
4-2. 복리후생비 등 포함 |
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| 저는 다양한 프로젝트 경험을 통해 데이터 분석과 협상 역량을 갖추었으며, 이를 활용해 최적의 구매 전략을 수립할 수 있습니다.
기업의 구매 데이터를 분석하여 원가 절감 및 조달 리드 타임 단축 방안을 제시하였습니다.
구매 최적화 프로젝트에서 팀 내 분석 및 협상 전략을 담당한 경험이 있습니다.
저는 데이터 기반의 분석력과 협상력을 활용하여, LT 소재의 원가절감과 조달 최적화에 기여하고 싶어.. |
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구매, 분석, 전략, 절감, 협상, 데이터, 조달, 원가, 력, 경험, 방안, 기업, 공급망, 원자재, 역할, 통해, 최적, 소재, 프로젝트, 경쟁력 |
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나이키,글로벌전략,스포츠마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 48Pages ) |
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| 나이키의 글로벌전략
목차
목차
서론
나이키의 글로벌 시장
나이키의 글로벌마케팅
경쟁기업
서론
나이키의 글로벌 시장
나이키의 글로벌 마케팅
경쟁기업
본론
경쟁우위에 따른 전략
시장점유율 목표에 따른 전략
경쟁위치에 따른 전략
소싱전략
본론
경쟁우위에 따른 전략
시장점유율 목표에 따른 전략
경쟁위치에 따른 전략
소싱전략
결론
1. 향후 전망
결론
향후 전망
서론
-1-
1. 나이키의 글로.. |
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| [재고통제] 자재소요계획, 적시생산시스템
재고통제는 채고를 적정수준으로 유지하고자 관리하는 것으로 실물재화를 생산 ․ 판매하는 기업의 경우 매우 중요하게 고려하는 생산관리의 한 부문이다. 왜냐하면 재고를 효율적으로 관리할 경우 상당한 원가절감이 가능한 반면, 과다한 재고누적은 기업경영을 압박하고 심할 경우 기업도산의 원인이 될 수도 있기 때문이다.
재고(inventory)는 판매를 위하여 대.. |
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| 경영혁신기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.
목차
경영혁신기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.
I. WOM
II. 경제적 부가가치
III. 시나리오 경영
IV. 활동기준원가
V. 물류혁신
VI. 기타
* 참고문헌
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| 준공공사손익집계표
___주식회사
과목
예상손익
집행손익
차액
비고
준공공사수입
공사원가
공사총이익
제세 및 공과금
배부액
영업이익
영업의비용
영업의수익
경상이익
의견:
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| ( )년도 단가절감 계획표
작성년월일
년월일
목표
내역및방법
Ⅰ재료비
(내자)
(외자)
%
Ⅱ원가절감
%
Ⅲ재료비절감
Ⅳ단가인하
(내자)
(외자)
Ⅴ효과금액
Ⅵ국산화
(품목수)
(대체금액)
(국산화율)
Ⅶ생산성향상
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| 장기손익예상표입니다.
1. 분기별
2. 금액, 구성비, 전년대비
3. 항목
4. 영업수지
매출액, 매출원가, 인건비, 관리비 등
5. 영업외수익
수익소계, 비용소계, 차액 등
생략
6. 당기이익
7. 사원 1인당
매출액, 가공액, 인건비
8. 인원 |
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| 제품별 매출이익금 산출명세서
년월일 Page No.
제품Code
제품명
규격 및 단위
수량
매출금액
매출원가
이익금
이익률
이익순
판매율
판매순
비고
단가
총액
단가
총액
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| 입사 후에는 구매 데이터 분석을 기반으로 원가 절감 전략을 수립하고, 협력사와의 긴밀한 협력을 통해 부품 조달의 안정성을 확보하고 싶습니다.
서한이 노빌리티에서도 이러한 경험을 바탕으로, 데이터 기반 원가 절감, 안정적인 부품 조달, 협력사와의 효과적인 커뮤니케이션을 통해 부품 구매 최적화를 실현하는 역할을 수행하고 싶습니다.
서한이 노빌리티에서도 팀원들과 협력하여 부품 구매 비용 최.. |
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부품, 구매, 협력, 전략, 공급망, 노, 빌리다, 티, 절감, 원가, 서한, 분석, 협상, 데이터, 경험, 수행, 조달, 자동차, 최적, 최적화 |
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재고자산회계규정
제1장 제품, 반제품
제1조【보관담당자】제품, 반제품의 수불 및 보관은 공장에서는 부 생산담당자가, 사업소에서는 영업과 및 출하담당자가 이를 담당한다.
제2조【재고관리】제1조의 보관담당자는 제품, 반제품수불부에 제품과 반제품의 수불재고의 내용을 정확하게 기록・관리한다.
제3조【수불계산기간】제품, 반제품의 수불계산기간은 매월 초일부터 말일에 이르는 1개월로 한다.
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| 저는 데이터 분석을 통한 원가 최적화, 글로벌 소싱 경험, 협력사 관리 역량을 키워왔으며, LX하우시스에서 구매 전략 수립 및 공급망 개선을 통해 기업의 지속성장에 기여하는 역할을 수행하고 싶습니다.
이러한 준비과정을 통해, 저는 LX하우시스의 구매직무에서 원가절감, 품질관리, 공급망 최적화를 수행하며 기업의 지속성장에 기여할 수 있는 역량을 갖추게 되었습니다.
LX하우시스에서도 이러한 경험.. |
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원가, 공급망, 전략, 구매, 분석, lx, 시스, 통해, 기업, 절감, 수행, 글로벌, 관리, 최적화, 직무, 원자재, 성, 경험, 역할, 역량 |
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| [생산운영관리] 생산관리의 목표
목차
생산운영관리
I. 생산운영관리의 범위
II. 생산관리의 목표
1. 원가
2. 품질
3. 시간
4. 유연성
III. 현대의 생산관리의 자동화의 확산
* 참고문헌
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| 가격관리에 대한 레포트 자료입니다.
가격관리
목차
가격관리
I. 가격결정방법
1. 원가중심 가격결정법
1) 원가가산 가격결정법
2) 목표수익률기준 가격결정법
2. 소비자중심 가격결정법
1) 지각된 가치기준법
2) 가격계열화방법
3) 단위변경 가격방법
3. 경쟁중심 가격결정법
1) 모방가격결정
2) 입찰가격결정
II. 가격관리의 고려사항
1. 초기고가전략과 시장침투가격전략
...(이하 .. |
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