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(검색결과 약 30,628개 중 41페이지)
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| 사회복지실천 평가의 의의와 목적
일반적으로 사회복지사와 클라이언트는 사회복지실천이 성공적으로 진행되었는지, 개입의 목적과 목표가 달성되었는지, 그리고 바람직한 결과가 성취되었는지를 알고 싶어 한다. 이러한 궁금증은 일상생활의 상식적인 차원에서도 일어날 수 있는 것이지만 하나의 과학으로서 사회복지실천은 이러한 요구에 대하여 보다 체계적이고 전문적인 차원에서 접근할 것을 필요로 .. |
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| 인사고과의 유형 및 신뢰성과 타당성
Ⅰ. 들어가며
인사고과란 종업원의 능력, 태도․ 행동, 성과 등을 체계 있게 평가하는 활동을 말하며, 인사고과의 성공 여부는 곧 인적자원관리의 성공여부를 가늠한다고 해도 과언이 아닐 만큼 중요하다.
전통적인 인사고과는 주로 종업원의 인적특성이나 능력(what he is)을 비교하여 서열을 정하는 ‘평정’이 주를 이루었으나, 점차 직무를 수행하는 인간으로서의 행.. |
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| 이 레포트에서는 전두환이란 인물이 어떠한 인물인지 그의 일대기를 재조명하고, 그의 군인생활과 집권과정, 집권이후 통치와 정책 스타일, 경제정책과 리더십등을 살펴보며 심층적인 인물평가를 서술하였습니다. 더불어 5.18과 추징금 문제 등 그에 대한 뜨거운 쟁점과, 상반된 역사적 평가들을 되 짚어 보며, 작금의 현실과 상황을 보다 심층적으로 이해하고자 하였습니다. 실제 평가에서 A+를 받아 대표.. |
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| [심리사회이론] 에릭슨의 심리사회적 이론 - 에릭슨의 생애, 심리사회적 발달이론의 주요개념, 에릭슨의 성격발달단계에 대한 레포트 자료.
[심리사회이론] 에릭슨의 심리사회적 이론 - 에릭슨의 생애, 심리사회적 발달이론의 주요개념, 에릭슨의 성격발달단계
CONTENT
에릭슨(Erikson)의 심리사회적 이론
I. 에릭슨의 생애
II. 심리사회적 발달이론의 주요개념
1. 자아심리학
2. 점성설의 원리
3. 위.. |
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| 목표관리의 개념
P.Drucker - 목표관리 시법 (1954)
공동의 목표 확인
설정 목표를 향하여 활동
활동의 결과를 평가
능동주의적 조직운영을 위한 관리기법
자율적이고 재량적인 목적설정
참여의 과정을 통한 관리
과업활동 결과의 평가
목표관리의 의의
결과중심 및 동기부여에 의한 관리기법
자기관리에 의한 개인의 성장과 조직의 발전을 위한 관리방법
조직구성원의 의욕과 능력을 개발하며 팀웍을 증대.. |
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| 목표관리의 개념
P.Drucker - 목표관리 시법 (1954)
공동의 목표 확인
설정 목표를 향하여 활동
활동의 결과를 평가
능동주의적 조직운영을 위한 관리기법
자율적이고 재량적인 목적설정
참여의 과정을 통한 관리
과업활동 결과의 평가
목표관리의 의의
결과중심 및 동기부여에 의한 관리기법
자기관리에 의한 개인의 성장과 조직의 발전을 위한 관리방법
조직구성원의 의욕과 능력을 개발하며 팀웍을 증대.. |
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| 인사감사의 의의와 중요성
인사감사(人事監査 : personnel audit)는 일정기간 동안의 인적자원관리 기능이 방침과 성과를 전제로 얼마나 잘 발휘되고 있는가를 종합적으로 검토 ․ 평가하는 인사통제기능 중의 하나이다.
다시 말해서 인사관리제도와 활동, 그리고 방침과 절차가 잘 설정되어 준수되고 있으며, 기대하는 결과가 달성되고 있는지를 확인하고, 그 과정에서 발견된 성과와 문제점을 평가함으로.. |
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벤치마킹의 정의, 필요성, 개념, 원리, 성공사례, 4단계 절차, 장점, 단점, 역사, 유형, 특성, 방안, 경영, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 ( 9Pages ) |
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| Report
( 벤치마킹의 정의, 필요성, 개념, 원리, 성공사례, 4단계 절차, 장점, 단점, 역사, 유형, 특성, 방안, 경영, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 )
목 차
1. 벤치마킹의 정의
2. 벤치마킹의 필요성
3. 벤치마킹의 원리
4. 벤치마킹 4단계 절차
5. 벤치마킹의 성공사례
1. 벤치마킹의 정의
벤치마킹이란 어느 특정분야에서 우수한 상대를 표적 삼아 자기 기업과의 성과 차이를 비교하고 이를 극.. |
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| [시스템] 시스템의 정의, 특성, 구성요소, 본질, 평가
목차
* 시스템
Ⅰ. 시스템의 정의
가. 광의의 시스템
나. 협의의 시스템
Ⅱ. 시스템의 특성 및 구성요소
가. 시스템의 특성
1) 시스템은 I-P-O구조를 갖는다.
2) 시스템은 피드백 구조를 갖는다.
3) 시스템은 계층 구조를 갖는다.
4) 시스템은 목표지향적이다.
5) 시스템은 상승작용적이다.
6) 시스템은 자기제어적이다.
나. 시스템의 구성요소
Ⅲ.. |
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| 목표관리법에 대한 검토 (Management by Objectives : MBO)
Ⅰ. MBO의 의의와 도입배경
(1) 의의
목표관리제도는 해당 종업원이 상사와 함께 목표를 설정하고 실행한 후 이데 대한 성과를 함께 평가하는 결과 지향의 평가방법이다.
(2) 배경
과거 개인특성 위주, 행동위주의 일방적이고 주관적인 평가의 문제점을 극복하고, 통제 목적보다 비통제적 목적, 특히 능력개발과 업무개선을 위한 인사고과가 선호.. |
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| 방송 프로그램 별
수익성분석시스템의 설계와 활용
1. 토론주제 1
Q. 간접비를 배부할 때 실제사용실적을 조업도로 사용하는 것의 문제점은 무엇인가
2/10
1. 토론주제 1
Q. 간접비를 합리적으로 배부하기 위한 방안은
3/10
1. 토론주제 1
4/10
TDABC 도입 성공 사례-콤튼 파이낸셜
2. 토론주제 2
Q. 프로그램 별 수익성분석정보가 성과평가 및 보상시스템과 연계되어야 하는 이유는
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방송사는 기업가.. |
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| 대기업의 인사고과 제도 사례
목 차
1. 인사고과의 정의와 목표
2. 삼성 인사고과의 특징 및 실시
3. 삼성 인사평가제도의 장점
4. 문제점 및 개선 포인트
정 의
목 표
◆이동 및 배치 ◆인력개발 ◆인력계획 Data확보
◆공정처우 ◆조직개발/근로의욕 증진
① 업적고과와 능력고과의 분리
삼성 인사고과의 특징
② 자기 신고 통한 자기평가 및 면담
자기 평가/확인
합의 /납득
지도 및 면담
자기 신고를 통한 자.. |
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| 『후지쯔 성과주의 리포트』조 시게유키著 를 읽고
[내용요약]
후지쯔는 1992년 처음으로 적자를 기록했다. 이것을 염려한 경영진은 컴퓨터 산업 환경 변화를 연구하기 위해 실리콘 밸리에 사찰단을 파견하게 된다. 그리고 그들은 실리콘 밸리의 기업들의 엔지니어들의 높은 노동 의욕을 지탱하는 성과급이란 시스템을 보게 된다. 사찰단은 실리콘 밸리의 성공 원인이 성과급 시스템에 있다고 보고 이를 세.. |
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| 위법성 이론의 개요 (형법)
Ⅰ. 서설
1. 위법성의 의의
인간의 행위가 법질서 전체의 입장과 객관적으로 모순․충돌하는 것을 위법성이라 한다.
2. 불법과의 구별
위법성은 구성요건에 해당하는 행위의 속성을 의미하나, 불법은 위법하게 평가된 행위 그 자체를 의미(통설)한다.
3. 위법성과 구성요건해당성과의 구별
구성요건해당성은 금지 또는 요구위반행위의 표지를 주관적․객관적 면에서 실현시킨 규.. |
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| 회계의 정의와 분류
제1절 회계의 정의
1. 기업의 이해관계자(회계정보이용자)
가. 일반투자자 : 주식이나 채권의 매입, 보유 또는 매각 등에 관련된 현재 또는 미래의 투자의사결정에 유용한 투자위험, 투자수익률 등을 평가할 수 있는 정보
나. 채권자 : 신용제공의사결정에 필요한 대여금 및 이자의 상환능력을 평가할 수 있는 정보
다. 종업원 : 기업의 안정성과 수익성, 급여와 퇴직금의 지급능력.. |
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