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(검색결과 약 65,900개 중 40페이지)
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| 놀부보쌈
◇회사소개
(주)놀부는 1987년 5월 10일 신림동 뒷골목의 5평 점포 ‘놀부보쌈’이 모태가 되었습니다. 창업 후 놀부는 한국 전통의 맛과 고객 서비스에 대해 꾸준히 연구를 거듭하여, 89년부터 프랜차이즈 사업을 본격적으로 시작하였습니다. 창업 19주년이 되는 2006년 현재, 놀부명가, 놀부보쌈, 놀부부대찌개, 놀부집 항아리 갈비, 솥뚜껑삼겹살, 시골상차림 놀부집, 놀부유황오리진흙구이, 놀부.. |
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| 경영정보시스템(MIS)의 발전과정과 배경학문
목차
* 경영정보시스템(MIS)의 발전과정 및 배경학문
Ⅰ. 경영정보시스템(MIS)의 발전과정
가. 제 1단계(단순자료처리 과정)
나. 제 2단계(경영정보의 생성)
다. 제 3단계(의사결정과 정보통신)
라. 제 4단계(인공지능의 이용에 중점)
Ⅱ. 경영정보시스템(MIS)의 배경학문
1. Davis
2. Ahituv and Neumann
3. Culnan and Swanson
4. 이진주외
경영정보시.. |
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| 저는 이러한 환경에서 조직 운영을 최적화하고, 프로세스를 개선하며, 효율적인 경영전략을 지원하는 역할을 수행하고 싶습니다.
AIA생명에서도 이러한 역량을 활용하여 조직 운영을 지원하고, 내부 프로세스를 최적화하며, 경영 효율성을 높이는 역할을 수행하고 싶습니다.
AIA생명에서도 경영 데이터를 분석하고, 이를 기반으로 조직 운영을 최적화하는 방안을 연구하며, 기업의 성장에 기여하는 역할을 .. |
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운영, 지원, 조직, 기업, 효율, 수행, 데이터, 분석, 경영, 개선, 전략, 싶다, 프로세스, 성, 역할, aia, 생명, 체계, 관리, 업무 |
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| 본 자료는 글로벌 스탠더드의 개념과 추진 국가인 미국과 EU스탠더드에 대해 정리하였으며, 글로벌 스탠더드 7가지 주요 영역인 기업지배구조, 회계, 금융, 환경, 반부패, 성과 평가, 경영자 마인드 등에 대해 각각 상세하게 기술하였음.
1. 글로벌 스탠더드의 의미와 추진
2. 글로벌 스탠더드의 추진동인
3. 글로벌 스탠더드의 주요 영역
(1) Firm Control Structure - 기업지배구조
(2) Accounting - 회 .. |
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| [문화와 기업경영] 각국의 문화적 환경이 글로벌기업 경영환경에 미치는 영향
각국의 문화적인 차이가 기업의 경영환경에 영향을 미치는 것은 다음 두 가지로 나누어 생각할 수 있다.
첫째, 기업들끼리 서로 관계를 맺는 상황에서 상대방의 문화적 차이를 인식하는 것이다. 기업은 다른 기업과 많은 상호교류를 갖는다. 예를 들어 외국의 공급자와의 교섭이나 해외고객을 대하는 방법 그리고 합작투자와 .. |
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| 경영참가제도에 관한 고찰
[1] 경영참가 제도
경영참가제도란 기업경영상의 제문제에 대찬 결정과 운영에 근로자가 참여하여 그들의 의견을 반영하는 것이다.
선진국의 경우 노사대립의 구도를 협력의 구도로 전환시키는 근로자의 경영참가제도를 그 나라 특유의 실정에 맞추어 적극적으로 발전시켜 오고 있다
제도의 목적은 다음과 같다.
① 사원의 훈련
② 참신한 아이디어의 개발
③ 상하의 의사.. |
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| Ⅰ. 서 론
1. 재무관리의 중요성
수많은 기업들이 매년 경영실패로 문을 닫고 있다. 경영실패의 대부분은 재무의사결정을 잘못 내린 데 기인한다. 경영위기에 처해있는 기업을 보면 재무관리에 대한 경영자의 무관심과 중요성에 대한 인식이 부족하거나 전문 인력의 확보와 유지가 어렵다는 점을 들 수 있다.
기업의 사활이 재무관리능력에 달려있다는 사실과 재무관리능력이 기업의 경쟁력을 좌우하는 시.. |
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| 경영학사의 접근방법
다른 학사의 경우와 마찬가지로 경영학사의 연구에 있어서도 그 어떤 특유한 접근방법(approach)은 있게 되어 있다. 다만 경영학사의 경우에는 그 접근 방법으로서 대략 문헌사(literature history)와 문제사(problem history)라고 일컬어지는 두 개의 방법 가운데서 그 중 어느 하나가 선택되는 것이 일반적이다.
문헌사적 접근방법이란 주로 과거로부터의 여러 가지 문헌을 중심으.. |
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| 최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대한 레포트 자료.
최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오
경영자(manager)란 한 마디로 경영활동을 수행하는 사람을 말한다. 즉 경영자는 조직의 목표를 수립하고 목표를 달성하기 위하여 조직의 제자원을 조직화하고, 지휘하고, 통제하는 사람이라고 정의할 수 있다.
따라서 경영자.. |
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| 인터넷 경영
지역경제를 세계화로 통합해 나가는 수단
21세기 인터넷은 기업경영에서 뗄 수 없는 경영의 중요한 도구로 인식되고 있다. 인터넷 경영환경은 기존의 비즈니스 패러다임을 완전히 바꿔놓을 것이다. 인터넷에 투자되는 자본이 2002년에는 전세계적으로 44억달러에 이를 것으로 추산되는 등 인터넷 비즈니스의 눈부신 성장이 예고되고 있다.
인터넷이 경영 패러다임을 변화시킬 수 있는 도구가 .. |
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| [해외직접투자이론] 국제자원이동론
페이어웨더(J. Fayerweather)는 국제무역이론에서의 자원개념을 전통적 생산요소인 입지, 자원, 노동 등의 세 가지 요소에 기술, 경영기법, 기업가능력을 더하여 훨씬 광의의 개념으로 확장하고, 국가 간에는 이들 자원의 수요와 공급 간에 차이가 있기 때문에 이들 제자원이 국제적으로 이동하게 되고, 경영자원의 국제적 이동이 다국적기업에게 사업기회를 제공해준다.. |
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| 경영관리와 정보(기술)의 관계
목차
* 경영관리와 정보
Ⅰ. 경영자원으로서의 정보
Ⅱ. 자료, 정보, 지식, 그리고 지능
Ⅲ. 경영관리와 정보기술의 관계
경영관리와 정보
오늘날 기업의 경영관리는 시간의 경과에 따라 과거보다 훨씬 경쟁이 심화되고 있으며 복잡한 기업환경을 가지고 있다. 특히 지구촌이라는 글로벌 환경으로 세계를 대상으로 제품과 서비스를 제공해야 하는 기업의 관점에서 .. |
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| 경영통제기법의 의의
경영자가 통제를 효과적으로 할 수 있도록 돕기 위한 기법(도구)이 실무적으로 여러 가지 있음에도 불구하고 모든 조직의 활동을 통제하기 위한 기법은 고안 되지 못하고 있다. 그것은 그 어떤 하나의 시스템을 통제하기에는 조직 활동이 너무나 많고 다양하기 때문이다. 그래서 경영자는 상이한 문제를 처리하기 위해 여러 가지의 통제방법과 시스템을 활용하고 있다. 경영자가 통제.. |
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| 우량기업의 조건
모든 기업은 나름대로의 독특한 경영이념이나 가치관을 가지고 있다. 이러한 기업의 문화적 특성은 계량적으로 나타낼 수 있는 것은 아니고, 조직 내부의 정신적 측면을 나타내는 것이라 할 수 있다.
기업의 문화적 특성이 기업의 경영성과에 지대한 영향을 미치고 나아가서는 기업의 흥망에까지 영향을 미친다. 우량기업에는 강하고 독특한 기업 자체의 문화적 특성이 존재한다는 것이다... |
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| 우량기업의 경영패러다임
목차
* 우량기업의 경영패러다임
Ⅰ. 우량기업의 목표
Ⅱ. 우량기업의 기본회귀이념
Ⅲ. 종업원 중심 : 권한강화
1. 권한강화의 의의
2. 종업원의 지속적 교육, 훈련
3. 우수한 성과에 대한 보상
Ⅳ. 고객중심경영
Ⅴ. 협력업체와의 동반자관계
Ⅵ. 환경변화의 대응과 우량기업 패러다임
* 우량기업의 경영패러다임
우량기업은 세계적 경쟁력을 가지고 있는 기업이다. 지.. |
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