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(검색결과 약 82,814개 중 40페이지)
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| 우수 기업의 인적 자원 관리
신입사원 채용 및 승진관리
우수 기업의 인적 자원 관리
신입사원 채용 및 승진관리
Contents 목차
Chapter1 신입사원 채용
Chapter2 승진관리
Chapter3 특이한 승진 관리
chapter4 신입사원과의 인터뷰
Chapter
1
신입사원 채용-대기업
① 두산그룹
서류 전형→두산 종합 적성검사(DCAT) →1차 면접 →2차 면접
인문/이공으로 구분
기초적성검사, 정서역량검사, 인성검사, 한자검.. |
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| 폐업취소관리대장 서식입니다.
1. 사업장 인적사항
상호, 성명, 사업자등록번호, 사업장소재지
2. 당초폐업내용
폐업일자, 폐업구분, 폐업사유
3. 취소내용
취소일자, 취소사유
4. 결재 |
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| [인적자원관리] 보상, 인력 유지
I. 보상
보상이란 업무평가를 바탕으로 기관 구성원이 기관에 기여한 대가로 받는 경제적 및 비경제적 반대급부를 의미한다. 이러한 보상은 주로 금전적 형태인 임금이나 봉급 등으로 지급하는 경우가 대부분이나, 때로는 비금전적인 각종 인센티브가 주어지기도 한다.
보상은 보상을 지급하는 기관측은 가능한 한 적게 지급하려고 노력하고, 반면 피고용자는 가능하면 더.. |
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| SC제일은행의 인적자원관리
1.
기업선정이유
2.
기업소개
채용 및 교육과정
인사관리시스템의 특징
보 상
결론 및 시사점
3.
4.
5.
6.
목 차
2009년 09월 30일 - 인적자원개발 우수기관 [Best HRD]로 선정
‘ 휴잇 한국최고직장 2009’로 선정
‘2010년 일하기 좋은 직장(Great Workplace)’ 상 수상
기업 선정 이유
기업소개
외환 위기
기업소개
스탠다드차타드은행 (SCB)
제일은행 인수
경영.. |
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| 마케팅관리요소(제품관리, 가격관리, 유통경로관리, 촉진관리)
목차
* 마케팅관리요소
Ⅰ. 제품관리
1. 제품의 의미와 분류
2. 제품수명주기와 마케팅전략
Ⅱ. 가격관리
1. 가격의 결정 방법
2. 가격정책
Ⅲ. 유통경로관리
1. 유통경로의 유형
2. 전자상거래에 의한 새로운 경로
3. 유통경로의 기능
4. 유통경로정책
Ⅳ. 촉진관리
1. 광고
2. 홍보
3. 인적판매
4. 판매촉진
* 마케팅관리요소
마케.. |
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| [인사관리] 인사관리의 개념(정의), 성격, 기능
목차
인사관리
Ⅰ. 인사관리의 개념
Ⅱ. 인사관리의 성격
Ⅲ. 인사관리의 기능
1. 인적자원의 계획, 모집, 선발
2. 인적자원의 개발
3. 보상과 복리후생
4. 안전, 보건관리
5. 종업원관계와 노사관계관리
6. 인적 자원에 관한 조사
인사관리
I. 인사관리의 개념
인사관리는 조직, 특히 기업조직의 사람, 즉 인적 자원을 관리하는 것, 즉 인원자원에 .. |
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| 인사관리환경과 대응방안
Ⅰ. 서론
인적자원관리는 조직목적을 달성하기 위한 인적자원관리활동과 관련된 제도나 기법을 모색하는 과정인데 이 때 긍정적 또는 부정적 영향을 주는 각종 환경요인을 간과해서는 안 된다.
일반적으로 인적자원관리에 영향을 미치는 환경요인은 조직 내부적 요인과 조직 외부적 요인으로 구분하는데 전자는 이미 형성된 조직내부의 역사적 특성과 장래의 변화경향으로서 조.. |
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| 부동산 고객 관리대장
작성일자:작성자:
인적사항
서명
주민등록번호
주소
연락처
상담내용
1차 방문
2차 방문
3차 방문
4차 방문
계약내용
계약 일자
금액
건물 설명
비 고 |
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| ☞ 경력개발(Career Development Program)
Ⅰ. 서
1. 인적자원 개발관리의 중요성
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 이에 기업에서도 인적자원관리에 있어 능력주의 인사관리가 요구되고 있으며 또한 전문적인 지식이나 능력을 갖춘 인력의 개발이 더욱 중요시되고 있다.
2. 기존 경력개발의 문제점
기존 연.. |
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| 기업 경영과 인간관계관리
Ⅰ. 인적자원의 중요성과 인간관계관리
1. 인적자원의 중요성
경영환경의 변화와 국내외 경쟁의 심화로 인하여 인적자원은 기업의 경쟁력 형성에 중요한 역할을 하게 되었다.
2. 인간관계관리의 의의
경영학에 있어서의 인간관계는 단순히 상호관계의 측면에서가 아니라 조직의 효율성을 향상시킬 수 있는 측면에서의 인간관계를 의미한다. 즉, 인간관계관리는 종업원과 기.. |
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| [인적자원관리] 훈련 및 개발(종업원 훈련, 경영자 개발기법)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 글로벌 환경에서 기업 경쟁력을 좌우하는 인적자원관리
1. 들어가며
세상은 급변하고 있다. 시공간을 넘나드는 변화의 중심에는 디지털화, 정보화, 지식화 등이 존재한다. 기업조직도 예외는 아니다. 갈수록 조직환경은 복잡하고 다양해진다. 이러한 환경에서 조직을 유지발전시키는 어떠한‘원칙과 기준’을 정한다는 것은 매우 어려울 뿐만 아니라 많은 위험부담이 따른다.
글로벌 환경에서의 시장전략과.. |
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| 인 적 자 원 관 리
목 차
Ⅰ. 인센티브 찬반의견과 조직의 부정적 견해
1. 인센티브의 종류
1) 개별성과
2) 집단성과
2. 개별성과의 종류
1) 성과급
2) 표준시간급제
3) 고과급
4) 성과보너스
5) 판매 수수료
3. 개별 인센티브제의 찬반의견
1) 찬성입장
2) 반대입장
4. 인센티브제의 절충안
5. 조직의 인센티브의 부정적 견해
Ⅱ. 글로벌 기업의 인적자원관리
1. 국내, 국제, 글로벌 기업의.. |
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| 역량중심 인적자원관리 모델
1. 의의
역량중심 인적자원관리란 성공적 업무수행자의 남다른 행동 및 내적 특성을 구체적, 경험적으로 밝혀내어 이를 인사활동 제반분야에 활용하는 인적자원관리 모델이라고 정의할 수 있다.
2. 대두배경
1) 사업전략과 개인능력의 연계
과거에는 이러한 연계성 없이 별도로 행해짐에 따라 인재과잉 또는 부족현상이 일어나는 경우가 많았고, 기업에 필요한 핵심역량 무.. |
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| 모집관리
모집과 선발은 인적자원관리의 출발점이다. 또 모집이나 선발은 단지 기업에 있어서의 결원의 보충이라는 것뿐만 아니라 실제로는 더 중요한 의미를 가지고 있다.
그것은 조직체로서의 기업에 새로운 혈액을 보내서 조직체의 신진대사를 도모하고, 조직체의 생명력과 영속성을 유지하지 않으면 안 되기 때문이다.
따라서 모집관리는 소요인력을 조직 내외부로부터 조달하는 과정의 출발점이며, 이.. |
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