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| [사례관리 실천과정] 사례관리과정에 관한 이론, 사례관리의 과정에 대한 레포트 자료.
사례관리 과정
[사례관리 실천과정] 사례관리과정에 관한 이론, 사례관리의 과정
목차
사례관리의 실천과정
I. 사례관리 과정에 관한 이론
1. 일반주의 모델
2. 치료자 모델
3. 통합적 팀 모델
4. 가족 모델
5. 지지적 원조 모델
6. 자원개발모델
II. 사례관리의 과정
1. 대상자 발굴 및 추천
2. 욕구사.. |
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| [갈등관리] 갈등의 개념과 갈등에 대한 관점, 갈등관리의 유형, 갈등관리방안에 대한 레포트 자료입니다.
[갈등관리] 갈등의 개념과 갈등에 대한 관점, 갈등관리의 유형, 갈등관리방안
CONTENT
갈등관리
I. 갈등의 개념
II. 갈등에 대한 관점
III. 갈등관리 유형
IV. 갈등관리 방안
1. 갈등 해소전략
2. 갈등관리를 위한 행동원리
3. 갈등관리를 위한 자원복지 지도관리자의 역할
* 참고문.. |
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| 사례관리의 개념과 특성, 사례관리의 기능과 목적 및 구성요소, 사례관리자의 역할과 자질, 사례관리과정(단계)에 대한 레포트 자료입니다.
사례관리의 개념과 특성, 사례관리의 기능과 목적 및 구성요소, 사례관리자의 역할과 자질, 사례관리과정(단계)
목차
사례관리
I. 사례관리의 개념 및 목적
II. 사례관리의 특성
III. 사례관리의 기능, 역할, 구성
1. 사례관리의 기능
2. 사례관리자의 .. |
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| 평생교육 자원봉사 갈등관리 양식
2005 -
○○지역평생교육정보센터 |
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| 인사관리환경과 대응방안
Ⅰ. 서론
인적자원관리는 조직목적을 달성하기 위한 인적자원관리활동과 관련된 제도나 기법을 모색하는 과정인데 이 때 긍정적 또는 부정적 영향을 주는 각종 환경요인을 간과해서는 안 된다.
일반적으로 인적자원관리에 영향을 미치는 환경요인은 조직 내부적 요인과 조직 외부적 요인으로 구분하는데 전자는 이미 형성된 조직내부의 역사적 특성과 장래의 변화경향으로서 조.. |
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| ☞ 경력개발(Career Development Program)
Ⅰ. 서
1. 인적자원 개발관리의 중요성
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 이에 기업에서도 인적자원관리에 있어 능력주의 인사관리가 요구되고 있으며 또한 전문적인 지식이나 능력을 갖춘 인력의 개발이 더욱 중요시되고 있다.
2. 기존 경력개발의 문제점
기존 연.. |
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| ‘이곳에서 꿈을 실현하라’ P G
목 차
Ⅰ. 서 론
1. 대상기업 선정이유
Ⅱ. 본 론
2.기업소개
(1) 연혁
(2) 기업이념
3. P G의 인재상
4. P G 만의 인사제도
(1) 채용, 교육 훈련 부문
- 경력사원을 뽑지 않는 회사
- 인재 사관학교라고 불리는 P G (교육과 능력 개발제도)
- 내부 승진제도 (내부 인력 공모제)
(2) 직무 관리 부문
- 혁신적인 사무 공간
- 비즈니스 캐주얼 복장
- 자율 .. |
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| 기업 경영과 인간관계관리
Ⅰ. 인적자원의 중요성과 인간관계관리
1. 인적자원의 중요성
경영환경의 변화와 국내외 경쟁의 심화로 인하여 인적자원은 기업의 경쟁력 형성에 중요한 역할을 하게 되었다.
2. 인간관계관리의 의의
경영학에 있어서의 인간관계는 단순히 상호관계의 측면에서가 아니라 조직의 효율성을 향상시킬 수 있는 측면에서의 인간관계를 의미한다. 즉, 인간관계관리는 종업원과 기.. |
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| [인적자원관리] 훈련 및 개발(종업원 훈련, 경영자 개발기법)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [재고-자재관리시스템] 자재소요계획시스템(MRP), 적시생산시스템(JIT), DRP 및 DMI시스템, 통합관리시스템(MES), 유연자동생산방식(FMS), 전사적 자원관리시스템(ERP)
[재고-자재관리시스템] 자재소요계획시스템(MRP), 적시생산시스템(JIT), DRP 및 DMI시스템, 통합관리시스템(MES), 유연자동생산방식(FMS), 전사적 자원관리시스템(ERP)
목차
* 재고, 자재관리시스템
Ⅰ. 자재소요계획(MRP)시스템
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| 인 적 자 원 관 리
목 차
Ⅰ. 인센티브 찬반의견과 조직의 부정적 견해
1. 인센티브의 종류
1) 개별성과
2) 집단성과
2. 개별성과의 종류
1) 성과급
2) 표준시간급제
3) 고과급
4) 성과보너스
5) 판매 수수료
3. 개별 인센티브제의 찬반의견
1) 찬성입장
2) 반대입장
4. 인센티브제의 절충안
5. 조직의 인센티브의 부정적 견해
Ⅱ. 글로벌 기업의 인적자원관리
1. 국내, 국제, 글로벌 기업의.. |
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| 역량중심 인적자원관리 모델
1. 의의
역량중심 인적자원관리란 성공적 업무수행자의 남다른 행동 및 내적 특성을 구체적, 경험적으로 밝혀내어 이를 인사활동 제반분야에 활용하는 인적자원관리 모델이라고 정의할 수 있다.
2. 대두배경
1) 사업전략과 개인능력의 연계
과거에는 이러한 연계성 없이 별도로 행해짐에 따라 인재과잉 또는 부족현상이 일어나는 경우가 많았고, 기업에 필요한 핵심역량 무.. |
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| 모집관리
모집과 선발은 인적자원관리의 출발점이다. 또 모집이나 선발은 단지 기업에 있어서의 결원의 보충이라는 것뿐만 아니라 실제로는 더 중요한 의미를 가지고 있다.
그것은 조직체로서의 기업에 새로운 혈액을 보내서 조직체의 신진대사를 도모하고, 조직체의 생명력과 영속성을 유지하지 않으면 안 되기 때문이다.
따라서 모집관리는 소요인력을 조직 내외부로부터 조달하는 과정의 출발점이며, 이.. |
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| 인적자원관리 기업조사 보고서
⌜SK 브로드밴드⌟
목차
Ⅰ. 기업소개
(1) 연혁 및 소개
(2) 주요사업
(3) 자회사종류 및 활동
(4) 조직구성
Ⅱ. 인재상 및 채용
(1) 인재상
(2) 채용절차
Ⅲ. 급여
(1) 급여제도-급여 및 보상제도
(2) 급여 명세서
Ⅳ. 인사체계
(1) 인사고과
(2) 승진
(3) 교육 프로그램 및 육성프로그램
Ⅴ. 복리후생
Ⅵ. 퇴직
(1) 퇴직
Ⅷ. 미래향후 및 전망
(1) 현황
(2) 주가정보
(3) 위협요소.. |
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| 전사적 자원관리의 의의) ERP시스템의 등장배경과 의의, 도입 필요성, 특성
목차
* 전사적 자원관리의 의의
Ⅰ. ERP시스템의 등장배경과 의의
Ⅱ. ERP시스템의 도입 필요성
Ⅲ. ERP시스템의 특성
1. 기능적 특성
1) 통합업무시스템
2) 통합데이터베이스
3) 비즈니스 프로세스 모델
4) 측정기준 지정 기능
5) 그룹웨어와 연동 가능
6) 전자자료교환(EDI)과 전자거래대응이 가능
7) EIS 기능
8) 확장 및 .. |
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