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(검색결과 약 13,644개 중 40페이지)
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| stress kills me ! 머리를 쥐고 있는 어린 사내아이가 인상적이었던 어느 스위스 제약회사의 두통약 광고 문안이다. 이것은 단순한 과장이 아니다. 스트레스 상태에 놓인 사람들은 사회적으로 부적응 상태에 빠질 뿐만 아니라 신체적으로도 균형을 잃는다. Beck, Kovacs 및 Weissman이 1975년 384명의 자살미수자들을 대상으로 한 연구에서 밝힌 것처럼 스트레스로 인한 무력감은 자살의 촉매역할을 하기도.. |
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| 정보화사회에서의 노동시장 및 노사관계 전반의 변화
1. 정보화사회와 노동시장
일반적으로 노동시장의 경직이란 노동시장에 있어 인력수급이 시장원리가 아닌 다른 것에 의해 작동됨을 지칭한다. 즉 경기변동이나 기업실적의 변동에 따라 고용을 탄력적으로 조절할 수 있는 제도적 장치나 관행이 미비할 경우 노동시장의 경직성으로 인해 인력수급의 불균형과 고용불안이 불가피하게 초래되고 있다는 것.. |
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| 효율적 직무분석의 프로세스와 전개 방향
1. 직무분류 전반
1) 직무분류의 의의와 목적
① 직무분류의 의의
직무분류(Job classification)란 조직 내의 모든 직무를 그 내용과 종류, 기능, 난이도, 중요도, 책임과정 및 기타 제 특성에 따라서 합리적이며 알기쉽게 체계화 시키는 것이다.
② 직무분류의 목적
직무분류의 목적은 채용관리, 배치관리, 평가관리, 승진관리, 교육훈련관리 등 제반 인적자원관.. |
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| 인사고과의 타당성과 신뢰성에 대한 연구
1. 들어가며
연말이 되면 기업에서는 구성원들의 한해 성과를 평가하고 평가의 결과에 준하여 그에 따른 보상(임금, 인센티브, 승진, 직무재배치 등)을 결정하기 위하여 인사고과를 실시한다.
인사고과의 결과는 매우 다양한 인사관리 분야에 영향을 미친다. 예를 들면 고과의 결과에 따라서 현재 인력의 역량수준을 측정할 수 있어서 조직이 요구하는 역량수준.. |
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| CEO가 빠지기 쉬운 5가지 유혹 감상문 및 느낀점
t
처음에 이책을 선택하게 된 이유는 아주 단순하다. ‘다른 책에 비해 이해가 쉬울 것 같아서’ 이다. 그 때의 내 생각은 적중했고, 단순히 두껍고 어렵게 쓰여진 책에 비해 훨씬 유익하고 재미있었다.
이 책의 겉표지에도 쓰여 있듯이 ‘비지니스 우화’라는 말이 딱 맞는 것 같다.
예로부터 최고의 지혜는 이론이 아니라 우화나 비유로 표현되어 왔다. 저.. |
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| 새롭게 등장하는 복리후생 프로그램 유형
1. 비경제적 복리후생
1) 의의
비경제적 복리후생이란 기업이 별도의 추가비용 없이 현재 보유한 물적, 정신적 자원을 활용하여 종업원 욕구를 충족시키고자 하는 질적 복리후생제도라고 할 수 있다.
2) 대두배경
① 기업의 지속적인 인건비 증가로 경제적 보상의 한계 인식으로 이에 대한 대안을 찾는 것이다.
② 종업원 욕구충족
또한 비경제적 복리후생의 활성화.. |
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| 현대 인사관리 환경변화와 이에 따른 대응방안
1. 들어가며
현대조직을 개방체계( open system)로서 규정하고 있는 것은 조직이 그를 둘러싼 여러 환경요인으로부터 많은 영향을 받고 있으며, 이에 대처할 것이 요구된다는 것을 의미한다. 이러한 관점에서 인사관리문제에 영향을 미치는 환경요인을 분석하는 것은 매우 뜻깊은 일이다.
인사관리문제에 영향을 미치는 환경요인을 크게 나누면, 노동력 구성.. |
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| 인사 제도 및 연봉제에 대하여
Ⅰ.인사관리의 개념
1. 인사관리의 의의
인사관리란 조직목적을 달성하기 위해서 조직에 필요한 인재를 획득, 육성, 유지하는 동시에 협동체계를 확립하여 각자의 능력을 최대한으로 발휘시키는 일련의 과정이라고 할수 있다. 즉 종업원의 직무만족 및 능력개발과 조직목적을 달성하기 위한 인적 자원의 효율화에 대한 수단을 강구하는 여러 기능이라고 정의할 수 있다. 크.. |
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| [인사관리윤리의 본질] 윤리적 인사관리의 정의와 구성 원칙
목차
* 인사관리윤리의 본질
Ⅰ. 윤리적 인사관리의 정의
Ⅱ. 윤리적 인사관리의 구성
1. 정밀 정확한 직무분석
2. 공정한 선발과 배치
3. 차별 없는 철저한 교육훈련
4. 공정한 직무평가와 직계제
5. 직계급
6. 공정하고 합리적인 인사고과
7. 재해 없는 안전계획
Ⅲ. 윤리적 인사관리의 원칙
1. 전인주의 원칙
2. 공정의 원칙
3. 업적 .. |
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| 행정과 정치
1. 낙하산 인사의 정의 (우리 주장에 맞게 -관료제에 가하는 정치적 통제, 연고주의에 의한 대통령 인사, 사회적 인사 임명 등)
정권교체시기마다 문제되는 것이 ‘낙하산 인사’다. 여기서 낙하산 인사에 대한 정의는 ‘정권을 맡고 있는 사람 등 권력을 쥐고 있는 사람이 자신의 권력을 이용하여 능력이나 자질이 전혀 없고 개인적인 친분이 있는 사람들을 빈자리에 들이는 것.’을 말한다. 낙.. |
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| 인사 제도 및 연봉제에 대하여
Ⅰ.인사관리의 개념
1. 인사관리의 의의
인사관리란 조직목적을 달성하기 위해서 조직에 필요한 인재를 획득, 육성, 유지하는 동시에 협동체계를 확립하여 각자의 능력을 최대한으로 발휘시키는 일련의 과정이라고 할수 있다. 즉 종업원의 직무만족 및 능력개발과 조직목적을 달성하기 위한 인적 자원의 효율화에 대한 수단을 강구하는 여러 기능이라고 정의할 수 있다. 크.. |
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| 정보화사회 도래에 따른 노동시장과 근로자의 조직 형태 변화
1. 정보화사회와 노동시장
일반적으로 노동시장의 경직이란 노동시장에 있어 인력수급이 시장원리가 아닌 다른 것에 의해 작동됨을 지칭한다. 즉 경기변동이나 기업실적의 변동에 따라 고용을 탄력적으로 조절할 수 있는 제도적 장치나 관행이 미비할 경우 노동시장의 경직성으로 인해 인력수급의 불균형과 고용불안이 불가피하게 초래되고 있.. |
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| 멘토링 프로그램에 대한 조직행동론상 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 멘토링 프로그램의 의의
멘토링 프로그램이란 개인의 조직 사회화를 돕기 위한 회사의 공식지원 제도로서 신입사원의 조직 적응을 돕는 후원자를 회사가 지정해 주는 제도이다.
신입사원의 적응지원이라는 성격과 함께 경력개발의 한 방법으로서 구성원의 경력정보를 제공하고 경력선택과 개발을 돕는 장기적인 프로그램으로 활용되기도 한다.
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| 스펜서 존슨의 선물을 읽고
내가 이 책을 읽게 된 동기는 교양과목의 레포트 때문이다. 그런데 이 책을 사러간 순간 누가 내 치즈를 옮겼을까를 썼던 작가의 후속 작이란 것을 보고 흥미를 가지게 됐다. 군대 말년 시절에 후임에게 선물 받아서 감명 깊게 읽은 책이어서 그 후속작인 선물에 큰 관심이 쏠렸다. 우선 이 책의 간단한 내용을 말하자면 소년은 어렸을 적 지혜로운 노인에게서 세상에서 가장 .. |
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| 경력정체의 원인과 관리방안
Ⅰ. 경력관리의 의의 및 목적
1. 경력관리의 의의
경력관리란 종업원이 현재와 미래에 필요한 업무능력을 개발하며, 조직이 종업원 경력개발을 적극적으로 후원․관리하는 것으로 종업원과 조직의 경력개발욕구를 조화한다는 특징을 가지고 있다.
2. 경력개발의 목적
1) 기업의 입장
기업은 경력관리를 통해 ①미래에 필요한 인력을 효율적으로 확보할 수 있고, ②조직의 노하우를.. |
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