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[인적자원관리] 인적자원관리의 기능, 직무설계의 원칙, 노사관계
목차
인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 기능
Ⅱ. 직무설계의 원칙
1. 직무단순화
2. 직무순환
3. 직무확대
4. 직무충실화
Ⅲ. 노사관계
1. 노동조합
2. 노사협력제도
인적자원관리
I. 인적자원관리의 기능
인적자원관리(human resource management : HRM)는 개인과 조직의 목표달성을 위하여 필요한 인적자원의 계획 ․ 모집 ․ 선발.. |
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삼성의 인재경영(Human Resources Management of SAMSUNG)
Table of Contents
[인재경영]
성공비결
인재철학
경영이념
인재경영
신인사제도
[인적자원관리]
조직체계
채용
교육
평가
보상제도
승진제도
[교육기관]
삼성인력개발원
산성전자산하기관
리더십센터
삼성공과대학
삼성의 교육담당자
삼성의 인재경영(신원동)을 읽고 내용 요약
순서는 내용을 구분하여 재구성
3. 제도적인 측면에 초점을 두고 정.. |
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나이키,스포츠마케팅,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp, ( 31Pages ) |
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An Examination of Organizational System of NIKE, Inc.
Organizational Structure, Corporate Culture,
and Human Resource Management Policies
01
Introduction
Introduction
Goal
What
We present
1. Introduction
1.1. Nike profile
1.2. Goals Vision
2. Corporate Values
2.1. Risk-taking
2.2. Social Responsibility
2.3. Sports Identity
2.4. Personnel
3. Value Actualization System
3... |
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국제 인적자원관리의 주요기능
1. 인적자원의 모집과 선발
이는 Global HRM의 전체적 시각, 기본 전략의 문제이다.
⑴ 본국 중심의 인적자원 확보방법(ethnocentric approach)
이는 해외 자회사의 핵심 포스트를 본사에서 파견된 본국인력(PCN)을 배치하는 방식을 말한다.
해외 자회사와 본사와의 원활한 의사소통이 가능하다는 장점이 있다.
⑵ 현지국 중심 인적자원 확보방법(polycentric approach)
해외 .. |
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액션러닝을 활용한 창의성의 개발과 향상을 위한 인적자원관리
목차
1. 토론
2. 조직문화와 HRM 기업사례
3. 결론
4. 질문TIME
토론
우리가 생각하는
창의성 이란 무엇인가
(창의성의 의미)
집단이 개인보다 더 창의적인 결과를 도출
핵심능력, 통찰, 노력하는 힘의 합
토론을 할 때 기업의 경영활동의 문제의 주제로만 토론 하지 않고 현재 사회의 문제나 화제가 되고 있는 문제도 토론
창의적인 집.. |
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사우스웨스트항공,영문,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 11Pages ) |
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Southwest Airlines SAMSUNG
I n d e x
1. INTRODUCTION
2. ABOUT CEO
3. HRM SYSTEM
4. FACTORS
5. OPINION
CHOSEN FOR BEST WORK PLACE
FOR 3YEARS
(FORTUNE)
4TH. THE MOST RESPECTED COMPANY
(FORTUNE,2003)
- WIN, THE MOST SAFETY COMPANY
- WIN, NON-CONFLICT, LOWEST-TURNOVER
INTRODUCTION
LIMITED SERVICE
HIGH RATE OF USAGE ON PLANE
LOW COST
MAN TO MAN
SERVICE
FREQUENCY
OF
DEPARTURE.. |
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E-Land
기독교 기업 문화
목차
기업소개
선정 이유
문제제기
문제분석
문제해결
결론
기업 소개
Why E-Land
이랜드의 기독교 기반 문화, 그리고 그 기독교 문화에 모순되는 이랜드의 행로, 독특한 문화를 가지고 있는 이랜드의 공격적 M A를 통한 확장이 이랜드 구성원들에게 어떤 영향을 미칠 것인가
독특한 문화를 공유하고 있으며 다소 자신의 문화에 반하는 행로를 보이기도 하는 이랜드의 .. |
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대한항공 여객 승무원의 인적자원 관리
- 목 차 -
1. 기업 선정 이유
2. 대한항공 소개
1) 소개
2) 기업 핵심가치와 21C 비젼, 미션
3) 사업 현황
4) 인사 철학 및 인재상
3. 모집, 선발
4. 교육, 훈련 및 평가
1) 교육 훈련의 효과
2) 항공 승무원 교육의 중요성
3) 매너교육, 안전교육, 언어교육
4) 각 프로그램의 장․단기 기대효과
5. 보상
1) 특별 승진
2) 임금
6. 복리후생 제도
7. .. |
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STARBUCKS
1
We’re not in the coffee business serving people…
We’re in the people business serving coffee.
STARBUCKS
is the world’s most famous coffee shop and the leader blooming a coffee culture.
Management Information System Group 8 Starbucks
2
2011 : We mark 40 years and begin the next chapter in our history.
‘One person, one cup, and one
To inspire and nurture the human .. |
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회사소개서
회사소개서
2008. 11
회사개요
1. 회사개요
2. VISION & MISION
3. 회사연혁
4. 특장점
5. 사업현황
6. 조직도
7. 컨설턴트 현황
Ⅰ
서비스 영역
1. 세부사업 내역
2. 지원네트워크
Ⅱ
컨설팅 수행실적
인사조직
2. 경영전략 /기타
Ⅲ2
회사현황
MISION &VISION
3. 회사연혁
4. 특장점
5. 사업영역
6. 조직도
7. 컨설턴트 및 직원현황
회사 개요
I3
1. 회사현황
Ⅰ.회사개요
4
2. MISSION & V.. |
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회사소개서
회사소개서
2008. 11
회사개요
1. 회사개요
2. VISION & MISION
3. 회사연혁
4. 특장점
5. 사업현황
6. 조직도
7. 컨설턴트 현황
Ⅰ
서비스 영역
1. 세부사업 내역
2. 지원네트워크
Ⅱ
컨설팅 수행실적
인사조직
2. 경영전략 /기타
Ⅲ2
회사현황
MISION &VISION
3. 회사연혁
4. 특장점
5. 사업영역
6. 조직도
7. 컨설턴트 및 직원현황
회사 개요
I3
1. 회사현황
Ⅰ.회사개요
4
2. MISSION & V.. |
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글로벌시스템,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 19Pages ) |
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Managing Global Systems
Contents
국제정보시스템의 성장
국제정보시스템 구조
올바른 기술 선택
국제정보시스템의 성장
비즈니스 드라이버
산업을 글로벌 시장 및 경쟁으로 이끔
국제정보시스템의 성장
비즈니스 과제
글로벌 경제의 방해요인
국제정보시스템의 성장
국제정보시스템 구조
올바른 기술 선택
국제정보시스템 조직
글로벌 전략과 비즈니스 조직
자국기반 수출기업 전략 - 기업 활동이 .. |
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인적자원관리,기업분석,하우시스,기업경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 50Pages ) |
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LG hausys
[ HRM관점에서 현상 분석과 대안 제시 ]
Contents
01 도입
02 기업분석
03 대안제시
04 결론
기업 선정이유
기업 소개
경쟁력확보와 경제적 성과
종업원의 학습비전 및 복지
조직의 문화와 건강성
기업윤리와 사회적 정당성
요약 및 마무리
01 도입
기업 선정이유
기업 소개
기업 선정이유
LG하우시스는 인간에 건강한 친환경 제품과 소재를 공급한다는 ‘에코 프렌들리(Eco Friendly)’정신으로 ‘.. |
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인적자원관리의 정의 및 영향력과 기능, 중요성
목차
* 인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 정의와 핵심
Ⅱ. 인적자원관리의 기본적인 연구방향
Ⅲ. 인적자원관리의 영향력과 기능
1. 환경요인
1) 정부의 입법
2) 노동시장
3) 노동조합
4) 경영의 촉진이론
5) 조직문화
2. 인적자원관리의 기능
1) 요원화기능
2) 훈련과 개발기능
3) 동기부여기능
4) 유지기능
Ⅳ. 인적자원관리의 중요성
1. 통합적 의사.. |
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이러닝 과정 '만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리'를 수강한 후 과제(C유형)에 대해 문제풀이한 자료입니다. 아주 우수한 점수로 수료했습니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 정말 좋겠네요^^
< 리포트 주제 >
아래의 물음에 각각 답하시오.
(물음1) 인사관리의 주체는 라인과 스탭 모두가 주체가 되는데 이들이 서로 어떠한 역할을 하며 어떠한 관계에 있는지 서술하시오.
(물음2) E. .. |
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