|
|
|
전체
(검색결과 약 54,176개 중 4페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 국제로지스틱스의 기능과 결정기준, 국제로지스티스 시스템의 종류와 특성
목차
국제로지스틱스
Ⅰ. 국제로지스틱스의 기능
Ⅱ. 국제로지스틱스의 결정기준
Ⅲ. 국제로지스틱스 시스템의 종류와 특성
1. 직송시스템
2. 보관시스템
3. 통과시스템
4. 다국간 창고시스템
5. 인터넷 로지스틱스
Ⅳ. 일본기업의 국제로지스틱스 사례
Ⅴ. 유통정보화
국제로지스틱스
I. 국제로지스틱스의 기능
로지스틱스.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [물류] 물류의 발전과정과 구성 및 영역
목차
Ⅰ. 물류의 발전과정
1. 미국에서의 물류
1) 비즈니스 로지스틱스의 기원
2) 비즈니스 로지스틱스의 정의
3) 로지스틱스의 정의
4) 로크리메틱스
2. 일본에서의 물류
Ⅱ. 물류의 구성과 영역
1. 물류의 구성과 내용
1) 물자 유통활동(운수)
(1) 수송 기초시설 활동
(2) 수송활동
(3) 보관활동
(4) 하역활동
(5) 포장활동
(6) 유통가공활동
2) 정보 유통활.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 글로벌기업의 생산관리에 대한 레포트 자료입니다.
글로벌기업의 생산관리
목차
글로벌기업의 생산관리
A. 글로벌 생산입지의 선정
I. 대상국가 및 지역의 검토
II. 최적 생산입지의 결정
III. 생산부지의 결정
B. 글로벌 소싱
I. 글로벌 소싱의 개념
II. 글로벌 소싱의 동기
III. 글로벌 소싱의 활용
C. 글로벌 로지스틱스
I. 글로벌 로지스틱스의 개념과 기능
II. 글로벌 로지스틱스의 활용
* .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 저는 물류관리와 재고 운영 분야에서 실무 경험을 쌓고 전문성을 키우기 위해 삼양 라운드 스퀘어로지스틱스 수불 담당 인턴에 지원했습니다.
이번 인턴십을 통해 현장에서의 재고 수불과정과 물류시스템을 직접 경험하며, 정확한 재고 데이터 관리와 신속한 문제 해결 능력을 키우고 싶습니다.
학교에서 진행한 물류관리과제 중 기존의 수작업 중심 재고관리의 한계를 극복하기 위해 데이터 기반 자동화 시.. |
|
 |
경험, 물류, 재고, 관리, 데이터, 기획, 마케팅, 실행, 시스템, 삼양, 라운드, 통해, 데, 참여, 업무, 협업, 분석, 해주다, 스퀘어, 기여 |
|
|
|
|
 |
|
| 글로벌 물류사업에서 가장 중요한 전략요소는 무엇이라고 생각하는가
5년 후 한 솔로지스틱스 글로벌 사업기획 직무에서 어떤 모습으로 성장해 있을 것인가
물류산업을 깊이 이해하지 못한 것 같은데 왜 글로벌 사업기획 인가
한 솔로지 스틱스의 글로벌 사업기획 역할은 이세요
이 분석 구조는 글로벌 사업기획에서 일관성 있게 활용할 수 있는 관점이라고 생각합니다.
글로벌 사업기획은 변화에 선제적으.. |
|
|
분석, 물류, 글로벌, 전략, 사업, 기획, 별, 국가, 해외, 시장, 비, 경험, 기반, 기업, 구조, 프로젝트, 성, 통관, 이다, 산업 |
|
|
|
|
 |
|
| 물류·포워딩 산업에서 해외영업의 핵심 역할은 무엇이라고 생각하는가
특히 고객사 공급망 안정성 확보는 해외영업의 핵심 역할이고, 저는 데이터 기반 분석력, 고객 관점 사고, 글로벌 커뮤니케이션 역량을 바탕으로 한 솔로지스틱스가 확장하는 글로벌 물류시장에서 직접 성과를 내고 싶어 지원했습니다.
고객의 물류PainPoint 파악과 구조화된 솔루션 제안입니다.
이 경험은 해외 고객의 불확실성을 줄여.. |
|
|
해외, 고객, 영업, 물류, 이다, 기반, 경험, 글로벌, 운송, 프로젝트, 분석, 파트너, 솔로, 스틱스, 국가, 공급망, 력, 리스크, 협업, 대응 |
|
|
|
|
 |
|
| 물류관리의 의의(개념, 목표)와 실행 및 방향
목차
* 물류관리
Ⅰ. 물류관리의 의의
1. 물류관리의 개념
2. 물류관리의 목표
Ⅱ. 물류관리의 실행
1. 창고 관리
2. 재고관리
3. 수송관리
4. 로지스틱스 정보관리
Ⅲ. 물류관리의 방향
1. 기업 내부 구성원의 팀워크
2. 기업 외부 유통경로 구성원들과의 협력체제 구축
3. 통합적 로지스틱스 기업의 역할
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 저는 재무직무에서 회사의 자금 흐름과 재무건전성을 체계적으로 관리하고, 이를 기반으로 기업의 안정적 성장을 뒷받침하는 역할을 하고 싶습니다.
이 경험을 통해 저는 단순한 수치 해석이 아닌 '숫자를 통한 스토리텔링'이 재무직무에서 중요하다는 사실을 배웠습니다.
저는 이 경험을 한 솔로지스틱스 재무 직무에서도 적극적으로 활용하고자 합니다.
재무 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각.. |
|
|
재무, 분석, 기업, 경험, 직무, 통해, 데이터, 흐름, 물류, 성장, 단순하다, 전략, 안정, 가장, 성, 관리, 과정, 강점, 상황, 크다 |
|
|
|
|
 |
|
| 물류기업 재무팀의 핵심 역할은 무엇이라고 생각하는가
엑셀·데이터 기반 재무분석 경험을 설명해 달라
물류는 작은 비용 변화가 기업 전체 수익성에 큰 영향을 미치기 때문에, 재무팀의 숫자 판단과 비용구조 분석은 전략 그 자체입니다.
저는 데이터 기반 비용 분석, 운전자 본 관리 경험을 활용해 기업의 현금흐름 안정화와 수익성 개선에 기여하고 싶어 지원했습니다.
물류기업 재무의 핵심은 운영 효율.. |
|
|
분석, 재무, 물류, 구조, 현금, 비용, 흐름, 사업, 기업, 이다, 관리, 경험, 비, 팀, 데이터, 보다, 개선, 핵심, 면접, 산업 |
|
|
|
|
 |
|
| [물류] 다국적기업의 국제물류
목차
* 다국적기업의 국제물류
Ⅰ. 수출에서 직접투자로의 발전단계
1. 기업의 국제화 유형
2. 수출, 직접투자의 발전단계
1) 산업의 라이프 사이클 모델
2) 기업의 해외활동 패턴
3) 기업의 국제화 과정의 변종
Ⅱ. 산업내 분업 모델과 직접투자-기업내 분업의 패턴
1. 수평적 제품차별화에 의한 분업과 직접투자
1) 풍부한 제품의 유리성과 광고활동
2) 분업특화에 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| HR 데이터 기반의사결정 경험은 무엇인가
제가 인사 직무를 선택한 이유는 '조직의 성과는 결국 사람이 만든다'는 원칙을 실제 경험을 통해 깊이 느꼈기 때문입니다.
특히 채용·조직문화·교육 분야에 높은 관심을 가지고 직접 개선과제들을 수행해 본 경험을 통해, 저는 인사 직무가 단순 관리가 아니라 회사의 성장전략 중심에 서 있는 기능이라는 확신을 갖게 되었습니다.
실제로 인턴 경험에서 구성원 인.. |
|
|
경험, hr, 조직, 통해, 직무, 개선, 성과, 현장, 구조, 데이터, 교육, 채용, 인사, 기반, 운영, 물류, 역할, 문화, 문제, 기준 |
|
|
|
|
 |
|
| 국제물류시스템에 있어서 복합운송
목차
* 국제물류시스템에 있어서 복합운송
Ⅰ. 국제복합운송의 로지스틱스 개념
Ⅱ. 모달 스플릿(Modal Split)에 있어서 복합운송의 위치
Ⅲ. Sea & Air 운송영역의 메카니즘
1. Sea & Air 운송영역의 구조
국제물류시스템에 있어서 복합운송
1. 국제복합운송의 로지스틱스 개념
국제운송에 있어서 화물은 항상 연속되는 운송기관들에 의해 운송되어 왔다. 종.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [e-비즈니스와 SCM(공급사슬관리)] e-SCM의 정의, 영향, 실행전략
목차
* e-비즈니스와 SCM
Ⅰ. e-SCM의 정의
Ⅱ. e-SCM의 영향
Ⅲ. e-SCM의 실행전략
e-비즈니스와 SCM
인터넷을 기반으로 디지털 기술을 활용하여 공급사슬을 통합하고 관리하는 기법이 곧 e-SCM이다. 지금까지 인터넷은 여러 산업분야에 적용되어 왔는데, SCM분야도 예외일 수는 없다. 미국 로지스틱스 협회의 조사에 의하면 로지.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이는 글로벌 사업기획에서도 중요한 태도라고 생각합니다.
본인이 글로벌 사업기획 직무에 적합하다고 생각하는 이유는 무엇인가요?
이러한 역량은 글로벌 사업기획에서 필수적이라 생각합니다.
글로벌 사업기획 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라 생각하나요?
글로벌 사업기획에서도 해외 파트너의 니즈를 이해하고 이를 전략에 반영하는 것이 성과 창출에 직결되기 때문에, 이러한 경험이 큰 도움이 .. |
|
|
글로벌, 기획, 경험, 사업, 물류, 전략, 해외, 직무, 시장, 반영, 이해, 싶다, 솔로, 스틱스, 통해, 프로젝트, 데이터, 기여, 배우다, 생각 |
|
|
|
|
 |
|
| [전략적 제휴] 전략적 제휴의 형태
목차
전략적 제휴
Ⅰ. 전략적 제휴의 형태
1. 신속대응전략
2. 연속재고보충전략
3. VMI시스템
4. CPFR
Ⅱ. 로지스틱스서비스 제공자와의 파트너십
전략적 제휴
가격경쟁의 심화로 인하여 비용절감이 기업의 최우선 목표가 되는데, 이를 공급자에게만 떠넘기는 것은 품질저하, 공급자 파산 등의 문제가 있으므로 바람직하지 못하다. 공급자와의 관계를 고려할 .. |
|
|
|
|
|
|
|
