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(검색결과 약 40,333개 중 4페이지)
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| 경영의 의미와 필요성
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 기업의 경영환경의 의미와 변화에 대한 검토
1. 경영환경의 중요성
기업은 기업을 둘러싸고 있는 환경속에서 필요한 자원을 계속적으로 획득하여야 한다. 그 환경속에서는 기업의 생명력에 영향을 주고 그 장래를 좌우하는 변화가 늘 일어나고 있다.
기업이 영속체로서 생명을 존속하고 성장,발전하기 위해서는 외부환경 및 내부환경에 대한 고찰을 충실히 하여야 한다.
즉 외부로부터 각종 원자재, 노동.. |
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| 경영정보시스템(EIS)의 필요성과 의미
1. 현대경영환경의 변화와 경영정보시스템의 필요성
세계화, 국제화시대가 도래함에 따라 기업과 조직에 있어서 컴퓨터 활용은 필수 요소로 다가왔다. 따라서 조직의 효율성을 높이기 위한 정보화 문제는 경영정보시스템, 의사결정시스템, 전략정보시스템 등 다양한 모습으로 각 조직에 투영되고 있다.
그러나 정작 위용한 정보로 그럴싸한 결과물을 생산했다하더라.. |
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| 본 자료는 경영전략의 기본적인 의미와 경영전략의 역사적 발전과정 그리고 기업 경영전략이론의 한계를 지적하고, SER-M 패러다임에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 경영전략의 의미
2. 경영전략의 발전과정
3. 기업 경영전략이론의 한계와 SER-M 패러다임의 도입
3. 기업 경영전략이론의 한계와 SER-M 패러다임의 도입
0 메커니즘의 특성 3가지
(1) 인과적 모호성 (Causal ambiguity)
- 특정 시점.. |
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| [경영자] 경영자의 개념과 유형별 특성
목차
경영자의 개념과 유형별 특성
Ⅰ. 경영자의 개념
Ⅱ. 경영자의 유형별 특성
1. 소유경영자
2. 고용경영자
3. 전문경영자
4. 창업경영자
5. 2세 경영자
6. 1.5세 경영자
Ⅲ. 경영자의 연령, 경력, 유형과 경영성과와의 관계
1. 경영자의 연령과 경영성과
2. 경영자의 경력과 경영성과
3. 경영자의 유형과 경영성과
경영자의 개념과 유형별 특성
1. 경영.. |
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LG CI소개, CI 변경원인, 광고 분석, 마케팅, 성공사례, 요인, 시장환경 분석, 경영전략, CI 의미, 특징, 현황, 사례, 역할, 전략, 시사점, 나아갈 방향, 조사분석 ( 9Pages ) |
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| LG CI소개, CI 변경원인, 광고 분석, 마케팅, 성공사례, 요인, 시장환경 분석, 경영전략, CI 의미, 특징, 현황, 사례, 역할, 전략, 시사점, 나아갈 방향, 조사분석
목 차
기업소개
CI 소개
CI 변경원인
LG의 광고
CI의 의미
결론
LG 기업소개
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| 서론 -숫자로 경영하라. 무엇을 말하고자 하는가
본론-숫자로 경영하라. 핵심내용과 의미.
- 부정적 뉴스, 숨기는 게 능사는 아니다
- 적정 부채 비율, 과연 얼마 인가
- 글로벌 기업에서 보는 숫자의 법칙.
- 개인적인 시각에서 보는 숫자로 경영하라.
결론-숫자로 경영하라, 교훈과 시사점을 중심
회계의 전문적인 내용을 일반 경영자들이 이해하도록 쉽게 풀어낸 『숫자로 경영하라』. 최종학 교수.. |
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Marketing
1. 경영전략의 의미와 구성
경영전략-BCG분석
경영전략
- 변화하는 환경에 능동적으로 대처하여 기업의 목표를 설정하고,
기업성장을 위한 중장기 계획을 수립 · 집행하는 과정
경영전략의 구성
기업의 사명과 목표결정
각 사업부에 대한 평가, 전략적 의사결정
사업부의 목표 설정
경쟁우위 전략
마케팅전략
환경분석
기업수준의 전략
사업부 단위의 전략
마케팅부서의 전략
2
Marketing.. |
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글로벌 사회, 그리고 ‘인권경영
Contents
4. 인권분야
5. 인권경영 모범사례
6. Q A
1. 인권경영의 배경 및 화두
2. 인권경영의 정의
3. 국제규범
인권경영의 배경
Q A
인권경영 사례
인권침해 사례
국제규범
인권경영의 정의
Chapter 1
인권경영의 배경
인권경영의 배경
Q A
인권경영 사례
인권침해 사례
국제규범
인권경영의 정의
인권경영의 배경
Q A
인권경영 사례
인권침해 사례
국제규범
인권경영의.. |
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벤치마킹의 의미, 개념, 역사, 유형, 특성, 목적, 방안, 마케팅 관리, 경영, 역할, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 ( 7Pages ) |
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| Report
( 벤치마킹의 의미, 개념, 역사, 유형, 특성, 목적, 방안, 마케팅 관리, 경영, 역할, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 )
목 차
1. 서론
2. 본론
벤치마킹의 의미 / 3
벤치마킹의 개념 / 3
벤치마킹의 역사 / 4
벤치마킹의 유형 / 4
벤치마킹의 특성 / 5
벤치마킹의 목적 / 6
3. 결론
참고문헌
1. 서론
경영학 혹은 기업경영에 있어 중요한 항목으로 꼽히고 있는 ‘벤치마킹’의 의의와 의미를.. |
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| [기업가와 경영자] 소유경영자, 고용경영자, 전문경영자, 소유와 경영의 분리개념
목차
기업가와 경영자
Ⅰ. 소유경영자
Ⅱ. 고용경영자
Ⅲ. 전문경영자
Ⅳ. 소유와 경영의 분리개념
기업가와 경영자
기업가(enterpreneur)란 기업을 지배, 경영하는 주체를 말한다. 기업가는 기업의 발전에 따라 그 개념규정도 다르며 영리경영을 목표로 하는 개별 자본을 의미한다.
그 주체를 이루는 기업가는 .. |
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| 품질의 의미
피터 드러커가 강조하는 성공적 경영성과의 달성을 위한 원칙 '유효한 선택에 의한 효율적 경영'의 의미를 더욱 확실히 체감하게 할 수 있는 다양한 요인들 중에서 가장 직접적으로 기업의 경쟁력을 확증시켜 줄 수 있는 중요한 1차적 요소로는 기업이 제공하는 제품과 서비스에 대한 '품질(quality)'을 강조할 수 있다.
치열한 경쟁 속에서 지속가능한 경영을 가능하게 하는 중요한 요소인 '.. |
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| [경영혁신전략의 의의] 경영혁신전략의 정의와 과정
1. 경영혁신전략의 정의
전략(Strategy)이라는 용어는 군사용어로서 적을 제압하기 위한 계획적이고 종합적인 실행 작전을 의미하지만, 이것이 기업경영에 접목되어 사용되면서 동태적이고 경쟁적인 기업경영환경에 적응하기 위한 기업의 장기적이고 포괄적인 계획, 즉 경영혁신전략을 의미하는 것으로 해석되고 있다.
이러한 경영혁신전략에 대하여 학.. |
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| 본 자료는 경영 전략 중에서 경영혁신에 관한 주요 내용을 다루고 있으며, 경영혁신의 개념, 유형, 성공조건에 대해 정리한 자료임
1. 경영혁신의 의미, 전략과의 관계
2. 경영혁신 기법의 유형
3. 경영혁신 기법의 활용
4. 경영혁신의 성공조건
▶ 경영혁신이란
조직의 목적을 달성하기 위하여
새로운 생각(idea)이나 방법 (method)으로
기존의 업무를 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것을.. |
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| 경영통제의 기능과 유형, 경영통제의 과정, 경영통제의 원칙, 경영통제의 대표적인 모델
목 차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 경영통제의 기능과 유형
2. 경영통제의 과정
3. 경영통제의 원칙
4. 경영통제의 대표적인 모델
Ⅲ. 결 론
Ⅰ. 서 론
※ 경영통제는 경영계획 및 전략에 대한 이해로부터 시작되어야 한다. 그 이유는 이것이 결여될 경우 자칫 쓸때없는 일에 자원을 낭비하거나 한정된 자원만을 가지고 그.. |
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