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(검색결과 약 29,116개 중 4페이지)
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| 아웃소싱과 전략적 제휴
목차
아웃소싱과 전략적 제휴
I. 아웃소싱
1. 아웃소싱의 정의
2.아웃소싱 수행시 유의점
II. 전략적 제휴
1. 전략적 제휴의 의미
2. 전략적 제휴의 유형
1) 연구개발 컨소시엄
2) 기술제휴
3) 생산 라이센스
* 참고문헌
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| [전략적 제휴] 전략적 제휴의 형태와 방법, 동기, 특징
목차
전략적 제휴
Ⅰ. 개념
Ⅱ. 전략적 제휴의 형태와 방법
Ⅲ. 전략적 제휴의 동기
Ⅳ. 전략적 제휴의 특징
1. 신기술 개발의 위험 공유
2. 세계 시장 진출 시 비용 공유
3. 첨단기술 산업에서 빈번함
전략적 제휴
I. 개념
합병은 기업들이 새로운 사업 영역으로 진출하기 위해 사용되는 방법이다. 이러한 방법 외에도 기업들이 자신이 역.. |
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| 글로벌(국제) 전략적 제휴의 장단점과 성공요소(조건)에 대한 레포트 자료.
글로벌(국제) 전략적 제휴의 장단점과 성공요소(조건)
목차
글로벌(국제) 전략적 제휴의 장단점과 성공요소(조건)
I. 글로벌 전략적 제휴의 장단점
II. 글로벌 전략적 제휴의 성공요소
1. 글로벌 전략적 제휴의 성공조건
1) 양립성
2) 파트너의 능력
3) 제휴의 몰입성
2. 글로벌기업의 전략적 제휴에 있어서 중장기.. |
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| 전략적 제휴의 성과와 결정요인(국제 전략적 제휴의 성과요인)에 대한 레포트
전략적 제휴의 성과와 결정요인(국제 전략적 제휴의 성과요인)
목차
전략적 제휴의 성과와 결정요인
I. 제휴기업과 피제휴기업의 성과
II. 전략적 제휴의 성과요인
1. 파트너의 특성
1) 보완적 기술
2) 협력적 문화
3) 양립가능한 목표
4) 부담할 수 있는 위험수준
2. 파트너십의 속성
1) 몰입
2) 조정
3) 상호.. |
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| [전략적 제휴] 시에라의 3C요소
목차
[전략적 제휴] 시에라의 3C요소
I. 양립가능성
II. 파트너의 능력
III. 몰입
* 참고문헌
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| 국제계약을 통한 글로벌 경영
국제계약을 통한 글로벌 경영이란 기업이 자신의 브랜드나 기술 또는 특허권, 저작권 등의 경영자원을 하나의 상품으로 취급하여 현지기업과 일정한 계약에 의해 판매하여 진출하는 방법을 말한다.
이러한 국제계약을 통한 글로벌 경영의 방법에는 라이센싱, 프랜차이징, 생산계약, 전략적 제휴 등이 있다.
1) 라이센싱
라이센싱(Licensing)이란 라이센서(Licensor: 공여기.. |
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| 전략적 제휴의 성공요인에 대한 레포트 자료.
전략적 제휴의 성공요인
목차
전략적 제휴의 성공요인
I. 제휴의 논리
II. 파트너 선정
III. 제휴구조 결정
IV. 제휴 네트워크 구축
V. 제휴관계 변화에 대한 대응
VI. 제휴의 한계성
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 전략적 제휴의 개념과 유형(국제 전략적제휴의 개념, 기능별-업무별 국제제휴, 국제합작투자)에 대한 레포트 자료.
전략적 제휴의 개념과 유형(국제 전략적제휴의 개념, 기능별-업무별 국제제휴, 국제합작투자)
목차
전략적 제휴의 개념과 유형
I. 국제 전략적 제휴의 개념
II. 기능별 또는 업무별 국제제휴
1. 연구개발 제휴
2. 국제기술 제휴
3. 국제생산 제휴
4. 국제제품 스왑
III. 국.. |
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| 전략적 제휴의 단계
전략적 제휴에 성공적으로 접근하기 위해서는 다음의 6가지 단계를 철저히 준비하고 관리할 필요가 있다. 전략적 제휴의 6단계란 (1) 기업의 현재 위상 점검, (2) 장기적 비전 수립. (3) 제휴논리 확립. (4) 제휴관계 조직, (5) 제휴구조 구축. (6) 제휴주기관리 등이다.
전략적 제휴를 고려할 때는 우선 기업이 시장에서 어떤 위치를 점하고 있고 어떤 역량을 확보하고 있는지 현실적.. |
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| [전략적제휴] 전략적 제휴의 추진(계획, 관리)과 실천방안
목차
전략적 제휴의 추진과 실천방안
Ⅰ. 전략적 제휴의 계획과 관리
1. 전략적 제휴의 추진계획
2. 제휴파트너의 선정
1) 양립성
2) 파트너의 능력
3) 몰입성
3. 전략적 제휴의 체결협상
4. 전략적 제휴의 관리
5. 제휴의 결렬에 대한 대비
Ⅱ. 전략적 제휴의 성공을 위한 실천방안
1. 실천을 위한 유의사항
2. 실천방안
1) 파트너십 문화의.. |
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| 경영전략
Contents
전략적 계획의 배경 및 개념
전략적 계획의 특성과 필요성
전략적 계획수립 과정
전략적 계획의 장단점
수준별 전략적 계획의 수립
Ⅰ. 전략적 계획의 배경 및 개념
ⅰ. 전략적 계획 배경
ⅱ. 전략적 계획 개념
ⅰ. 전략적 계획 배경
목적달성에 있어
내부적인 방법의
한계
환경의 중요성이
점차 강하게 인식
전략은 이 두 가지 요소를 충족시키기 위한
필수적 방법으로 대두
Contents
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| 국제(글로벌) 전략적 제휴의 유형 및 특징에 대한 레포트 자료입니다.
국제(글로벌) 전략적 제휴의 유형 및 특징
목차
국제(글로벌) 전략적 제휴의 유형 및 특징
I. 제휴의 내용을 기준으로 한 분류
1. 기술제휴
2. 조달제휴
3. 생산제휴
4. 마케팅제휴
5. 자본제휴
6. 복합제휴
1) 기술과 마케팅의 결합
2) 기술과 생산의 결합
3) 기술과 자본의 결합
4) 생산과 마케팅의 결합
II. 상호의존.. |
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| 국제 전략적 제휴의 개념과 동기, 유형 및 성공적인 전략적제휴의 조건
목차
* 국제 전략적 제휴
Ⅰ. 국제 전략적 제휴의 개념
1. 경쟁과 협력
2. 위험과 성과의 공유
3. 합의한 전략적 부분에서 협력
4. 한시적 협력
5. 시너지 창출
Ⅱ. 전략적 제휴의 동기
1. 글로벌경영환경 변화에 대한 대응
2. 자원공유를 통한 투자위험의 감소
3. 신속한 혁신과 제품 도입
4. 산업표준의 선택
5. 원활한 목표.. |
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| E-business 모델의 전개
E-biz에 있어 제휴전략의 필요성과 중요성
序言
E-business 모델의 전개
E-biz에 있어 제휴전략의 필요성과 중요성
제휴시 고려사항
제휴의 원칙
제휴의 종류
제휴의 프로세스
전략적 제휴의 실패요인
제휴의 유지 및 청산
제휴 및 제휴마케팅의 성공전략 및 성공사례 |
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| 온라인강의 회사에서 삼보컴퓨터와 제휴제안서
삼보컴퓨터에 전략적인 제휴를 하자는 내용의 알찬 제안서
분량 14페이지분량
온라인 강의사이트에서 삼보와의 제휴건으로 상세내용이 기재.. |
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