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(검색결과 약 4,322개 중 4페이지)
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마케팅전략분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 32Pages ) |
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| VS
마케팅 전략 분석
(1등을 따라 잡는 그날까지)
contents
Ⅰ. 서론
1. 조사목적
2. 조사방법
3. 조사일정
Ⅱ. 본론
1. 기업분석
2. 산업분석
3. 마케팅분석
4. 전략분석
Ⅲ. 결론
1. 추천전략
Ⅰ. 서론
1. 조사목적
2. 조사방법
3. 조사일정
1. 조사목적
(1) 현재 패션 업계의 화두는
1) 패스트 패션
2) SPA 산업
(2) 대한민국 SPA 브랜드 열전의 시작
(3) SPA 브랜드가 무서운 속도로 국내 패션마켓을 잠식
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홈에버마케팅,대형마트,실패사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 29Pages ) |
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| HOMEVER Happily EVER after. 홈에버 브랜드 이미지 제고를 위한 전략
Zz
Contents
1234
3C Analysis
SWOT Anlysis STP
Recommendation
Environment Analysis
거시환경분석
대외여건의 불확실성 요인증대는 경제성장을 가로막는 강한 걸림돌로 부각됨
고유가 및 원자재가 영향과 미국의 서브프라임 대응방안에 다라 국내 경제상황 좌우
기업의 리스크 대응과 소비심리 회복이 성장세를 이어가는 동.. |
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| 마케팅 전략
스파오 SWOT 분석
스파오 마케팅 전략 사례연구
스파오 미래전략제언
따라서 이랜드그룹의 지원 하에 스파오만의 핵심 역량을 개발하는 것이 SPA 산업에서 국내뿐만 아니라 해외시장의 성공을 가늠할 것으로 보인다.
마케팅 전략
시장 상황 분석
스파오는 글로벌 SPA 브랜드와는 차별화된 한국형 SPA 브랜드로써 모든 SPA 브랜드들의 원조로 인정받을 것임을 표방하였으며 'SPAO'만의 장점을 백.. |
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브랜드, spa, 시장, spao, 스파오, 백화점, 유통, 이랜드, 의류, sm, 해외, 마케팅, 고객, 주얼, 캐, 국내, 엔터테인먼트, 제품, 화, 상품 |
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마케팅사례,유니클로,패션마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p] ( 48Pages ) |
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| Marketing
컨설턴트
SPA(speciality retailer of private label apparel)
SPA란 미국 청바지 회사 갭이 1986년 도입한 개념으로서, ‘전문점’ (speciality retailer)과 ‘자사상표’ (private label) 및 ‘의류’ (apperel)라는 의미를 합친 합성어이다. Ｓpecialty store retailer of Private label Apparel 의 약자로 굳이 번역하자면 제조 직매형 의류전문점 이라고 할 수 있다.
Business Category
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| PUMA의
위기극복 마케팅 전략
목차
1. About PUMA
2. 푸마 PUMA의 위기
3. PUMA의 위기 극복전략
극복방안 모색
- 새로운 마케팅 전략 수립
위기 극복을 위한 STP 전략
4. 푸마 마케팅 사례분석
(1) 힙합마케팅
(2) 여성모델기용 전략
(3) 아프리카, 흑인
(4) 스포츠마케팅
(5) 체험마케팅: PUMA NIGHT RUN
(6) 소셜마케팅
5. 소비자행동 모델분석
예시
문제 인식
내적 탐색
정보 탐색
선택.. |
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| 여성 인력을 통한 인적자원의 다양성에 접근하는 기업 사례
1. IBM과 시티뱅크社 성공 사례
미국의 저명한 미래학자 피터 드럭커(P. Drucker) 교수는 IBM과 시티뱅크가 성공할 수 있었던 이유를 우수하고 야심적인 여성들을 재빨리 고용하고 교육시켜 활용했기 때문이다 고 단정짓고 있다. 이미 선진국에서는 IBM이나 시티뱅크처럼 능력 있는 여성들을 활용, 기업의 경쟁력을 높이는 사례가 늘어나고 있다.. |
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| 애슐리 마케팅 및 경영전략 사례연구
애슐리 향후 마케팅 전략 제언
기존 패밀리 레스토랑들의 매장 이 메뉴 구성이 나 서비스 형태가 동일하게 제공되는데 반해, 애슐리는 상권을 분석하고 지역별 소비자들의 소비성향을 분석하여 샐러드바의 형태를 중심으로 매장을 3단계로 분류하여 관리하고 있으며, 테이크아웃을 원하는 고객들을 위한 매장도 따로 관리하고 있다.
일반 고객층의 프리미엄 샐러드바와 .. |
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애슐리, 매장, 메뉴, 여성, 고객, 바, 레스토랑, 패밀리, 원하다, 형태, 가격, 소비자, 외식, 샐러드, 점, 다양하다, 종, 소비, 브랜드, 음식 |
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| 스파오 마케팅전략
제안서
서론
1.1 스파오 마케팅전략 기획배경
SPAO는 이랜드 패션그룹에서 한국 최초로 SPA브랜드를 표방하고 나선 기업이다.
SPA 브랜드란 전문점, 자사상표, 의류를 합한 합성어로 자사의 기획브랜드 상품을 직접 제조하여 유통까지 하는 전문소매점을 말한다. SPA 브랜드는 가격이 저렴하고 유통단계를 단순화 시켜 빠른 공급 때문에 각광받고 있다.
SPAO는 유니클로를 비.. |
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| SPA브랜드 스파오
마케팅 사례연구
[ 목차 ]
1. 스파오 SPAO 기업소개
(1) 스파오 기업개요
(2) 패스트패션의 정의
2. 스파오 3C분석
(1) 자사분석 (Company)
(2) 고객 (Customer)
(3) 경쟁기업 (Competitor)
3. 스파오의 경영전략
(1) 로컬전략
(2) 생산전략
4. 스파오 SWOT분석
(1) Strengh
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 스파오 STP분석
6. 스파오 마케팅믹스 4P전략
(1) Product .. |
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푸마코리아,마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 5Pages ) |
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| 도전자가 성공한 케이스
-PUMA Korea 마케팅전략분석-
PUMA Korea Marketing 전략 분석
목 차
Ⅰ PUMA Korea의 대표이사
오상흔 대표이사
Ⅱ PUMA Korea Marketing 전략분석
4P
(1) 상품(Product) 전략
(2) 가격(Price) 전략
(3) 촉진(Promotion) 전략
(4) 유통 및 상권(Place) 전략
Ⅲ 출처
푸마 코리아 2000년 이후 브랜드 혁신의 주역
- 오상흔 대표 이사
국내 스포츠 브랜드 중 최하위 권에 머물.. |
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| SPAO의 중국 진출
마케팅전략
Contents
[1] 스파오 SPAO 브랜드 소개
SPA Brand
[2]해외시장:중국 환경 분석
1.경제적 환경
2.정치,법률적 환경
3.사회문화적 환경
-고객 분석
-시장 분석
-경쟁 기업 분석
[3] 스파오 SWOT 분석
[4] 스파오 STP분석
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
[5]스파오 중국시장 진출 전략
[6]스파오 글로벌 마케팅 4P전략
: Product Strategy
: Price Strategy
: Place.. |
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| ELAND
경영전략
Ⅰ. 서론
1. 보고서개요
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| E-LAND’s STORY
목차
이랜드의 글로벌 경영
한국기업 이랜드
이랜드, 중국에서 날개를 펴다
이랜드, 글로벌 기업
다시 국내로
이랜드의 글로벌경영
이랜드의 글로벌경영
1980년 OPEN
중국진출
세계 각국으로의 진출
다시 한국으로
한국기업 이랜드
이랜드의 탄생
이랜드의 탄생
설립
1980년 보세 옷가게 ‘잉글랜드’
주요고객 대학생
프랜차이즈시스템 본격화
1986년 ‘이랜드’가 되다
폭발적인 성장.. |
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| 이랜드
기업분석
SWOT분석
마케팅활동
경영전략(지식경영)
중국진출 마케팅
느낀점
-목차-
1. 이랜드 기업소개
(1) 이랜드의 시작과 현재
(2) 기업문화
2. 이랜드 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
3. 이랜드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 이랜드의 지식경영 전략
5. 이랜드 마케팅활동과 유통전략
6. 이랜드 수직계열화 전략
7. 이랜드 M A 전략
8. 이랜.. |
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이랜드다각화전략,인수합병,내부개발,이랜드경영,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 13Pages ) |
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| 이랜드의 다각화전략
목차
Ⅰ. 서론---p.3
1. 이랜드 소개 및 선정동기---(p.3~4)
-이랜드 소개 (경영이념, 내부환경)
-이랜드 선정동기
Ⅱ. 본론---p.4
2. 다각화전략---(p.4~9)
- 다각화의 배경- 거시적, 미시적
- 다각화 목표
- 다각화 방법 ①인수합병(M A)을 통한 다각화
②내부개발을 통한 다각화
③조인트벤처를 통한 다각화
3. 다각화 성과 ①가시적 성과---(p.9~10p)
②다각화를 통한 시너지효.. |
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