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| 의사소통유형의 개념을 설명하고 각 유형별 특징을 서술하시오에 대한 레포트 자료.
의사소통 유형의 개념을 설명하고 각 유형별 특징을 서술하시오
목차
의사소통 유형의 개념을 설명하고 각 유형별 특징을 서술하시오
I. 공식적 의사소통
1. 하향적 의사소통
1/ 명령
2/ 일반적 통보
2. 상향적 의사소통
1/ 보고
2/ 내부결재 제도(품의제도)
3/ 인간관계적 정보전달
3. 수평적 의사소통
1/ .. |
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| [기업의 의사소통] 의사소통의 의의와 경로, 유형, 장애요인
목차
의사소통
Ⅰ. 의사소통의 의의
Ⅱ. 의사소통의 경로
1. 의사전달자
2. 메시지 전달을 위한 경로
3. 수신자
4. 잡음과 피드백
Ⅲ. 의사소통의 유형
1. 하향적 의사소통
2. 상향적 의사소통
3. 교차의사소통
4. 비공식적 의사소통
Ⅳ. 의사소통의 장애요인
Ⅴ. 의사소통의 개선을 위한 지침
의사소통
I. 의사소통의 의의
기업의 경영.. |
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| 그레이프바인 의사소통(커뮤니케이션)
조직 내 상당부분에 비공식적 커뮤니케이션이 존재한다. 이러한 비공식적 커뮤니케이션이 여러 방향으로 한없이 뻗어 나간다는 의미, 혹은 포도넝쿨(grapevine)처럼 얽히고 설켜 있다는 의미에서 그레이프바인이란 개념이 데이비스(K. Davis)에 의해 제시되었다. 포도넝쿨의 속성은 다음과 같다.
1/ 가지가 여러 가닥이다.
2/ 다른 가지에 기댄다.
3/ 빨리 뻗는다... |
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| 기업경영) 의사소통
목차
* 기엽경영) 의사소통
Ⅰ. 의사소통의 과정
1. 송신자
2. 정보전달
3. 수신자
4. 피드백
Ⅱ. 의사소통의 흐름
1. 공식적 의사소통
2. 비공식적 의사소통
Ⅲ. 리더십과 의사소통
1. 적극적 청취와 현장중심경영
2. 언행일치의 행동
Ⅳ. 갈등관리
1. 조직에서 갈등의 의미
2. 조직 내의 갈등관리
기업경영관리) 의사소통
경영자가 효과적인 지휘기능을 발휘하기 위해서는 .. |
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| 공식조직과 비공식조직의 개념과 비교, 비공식조직의 기능 및 관리
목차
공식조직과 비공식조직
I. 공식조직과 비공식조직의 개념
II. 공식조직과 비공식조직의 비교
III. 비공식조직의 기능
IV. 비공식조직의 관리
* 참고문헌
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| 의사소통 유형별 장애요인
조직의 권력집중 정도나 조직문화, 권한 행사의 정도 등에 따라 공식적 조직, 비공식적 조직 모두 의사소통의 흐름에 대해서는 몇 가지 문제가 있다.
1/ 조직 내부의 권한에 따른 하향적 의사소통의 경우이다. 하향적 의사소통은 상급자로부터 업무상의 지시 ․ 명령이 중심을 이루고 있고, 그 지시나 명령이 하급자에게는 업무를 수행하는 메시지로 이해된다.
이 과정에서 가장 .. |
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| 경영조직론상 커뮤니케이션에 대하여
Ⅰ. 들어가며
1. 커뮤니케이션의 의의
개인간의 정보를 교환하는 과정으로써 조직내에서 상급자와 하급자간, 동료간, 단위부서간, 조직내부와 외부간에 있어서 의사소통 또는 정보전달을 말한다.
2. 중 요 성
조직에서는 이러한 커뮤니케이션이 이루어짐으로써 조직의 목표달성을 위한 여러 구성원들의 활동이 서로 조정되고 통합될 수 있게 된다.
Ⅱ. 커뮤니케이션 .. |
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| 공식조직과 비공식조직의 비교(차이점)
공식조직과 비공식조직의 특징을 비교하면 다음과 같다.
1/ 공식조직은 인위적인 조직인 데 대해 비공식조직은 자연발생적이다. 전자는 입안자가 있어서 애써 만들어 놓은 것인데 대해, 후자는 조직원들 상호간의 상호작용을 통하여 자연히 발생하는 것이다.
그러나 자연히 발생한다 하여도 반드시 어떤 인연을 근거로 하여 생기는 것이다. 취미 ․ 혈연 ․ 지연 ․ .. |
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| 비공식조직
I. 비공식조직
사람들은 직장, 가정, 지역 사회에서 생활을 하는 가운데서 상호관계를 맺게 된다. 공통적인 이해관계를 가진 사람들은 서로 뭉치는 경향이 있다. 이러한 결합은 같은 종교나 국가적 배경, 가족관계로 읽힌 사람들을 포함할 수도 있고, 개인적 요구가 비공식적인 관계로 상호 충족되는 가운데 이루어질 수도 있다. 한 조직 내에서 비공식적인 관계는 존재한다. 공식적인 리더(fo.. |
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| [조직의 구조] 공식조직과 비공식조직, 수직조직과 수평조직
I. 공식조직과 비공식조직
공식조직(formal organization)이란 분업과 권한, 책임의 계층제를 통하여 일정한 목표를 달성하려는 조직으로서 법률, 규칙이나 직제에 의하여 형성된 인위적 조직이며 인간관계를 규제하는 데 중점을 두는 구조가 명확한 조직을 말한다. 가시적으로 조직의 기구도표에 배열된 지위와 관계를 의미한다.
이에 비하여 .. |
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| 공식조직과 비공식조직
공식조직은 기업이 조직의 목표를 합리적으로 달성하기 위해서 인위적 ․ 의식적으로 만든 형태이다. 이에 비하여 비공식조직(infonnal organization)은 조직 내에서 개인적 욕망이나 욕구를 충족시키기 위해서 자연 발생적으로 형성된 조직형태이다. 이와 같이 자연 발생적으로 형성된 인간관계의 집합인 비공식조직은 기업내 의사결정에 영향을 미치기도 하며 조직목표달성에 영향.. |
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| [조직의 종류] 공식조직과 비공식조직, 계선조직과 참모조직, 위원회조직, 프로젝트조직과 테스크포스
목차
조직의 종류
I. 공식조직과 비공식조직
II. 계선조직과 참모조직
III. 위원회조직
IV. 프로젝트조직과 테스크포스
* 참고문헌
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| [비공식조직] 비공식조직의 의의와 특징 및 역할, 비공식조직 성립원인
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [커뮤니케이션 네트워크] 네트워크의 유형, 공식적 네트워크와 비공식적 네트워크에 대한 레포트 자료.
[커뮤니케이션 네트워크] 네트워크의 유형, 공식적 네트워크와 비공식적 네트워크
목차
커뮤니케이션 네트워크
I. 네트워크의 유형
1. Y자형
2. 바퀴형
3. 연쇄형
4. 원형
5. 완전연결형
II. 공식적 네트워크
1. 수직적 커뮤니케이션
2. 수평적 커뮤니케이션
3. 대각적 커뮤니케이션
II.. |
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| 비공식적 인적자원개발을 활용하는 방법에 대하여 서술하시오에 대한 레포트 자료.
비공식적 인적자원개발을 활용하는 방법에 대하여 서술하시오
목차
비공식적 인적자원개발을 활용하는 방법에 대하여 서술하시오
I. 인적 자원의 개념
II. 사회복지시설에서의 인적 자원
III. 인적 자원의 개발방법
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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