|
전체
(검색결과 약 22,353개 중 4페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 연구개발센터 확충
Ⅱ. 소프트웨어 인재 확보
Ⅲ. 노키아의 인력감축
Ⅳ. 스카우트 경쟁심화
Ⅴ. 스마트폰 운영체제의 필요성 증가
Ⅰ. 연구개발센터 확충
삼성전자가 노키아의 ‘텃밭’인 핀란드에 연구개발(R&D) 센터를 열었다. 업계에선 타이젠 등 차기 모바일 운영체제(OS) 개발을 위해 노키아 인력을 스카우트하기 위한 포석으로 보고 있다.
삼성전자는 다양한 전자제품을 생산하며 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 연구개발센터 확충 ………3
Ⅱ. 소프트웨어 인재 확보 ………4
Ⅲ. 노키아의 인력감축 ………5
Ⅳ. 스카우트 경쟁심화 ………6
Ⅴ. 스마트폰 운영체제의 필요성 증가 ……6
Ⅰ. 연구개발센터 확충
삼성전자가 노키아의 ‘텃밭’인 핀란드에 연구개발(R&D) 센터를 열었다. 업계에선 타이젠 등 차기 모바일 운영체제(OS) 개발을 위해 노키아 인력을 스카우트하기 위한 포석으로 보고 있다.
삼성전자는 다 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 애플
경영전략과 마케팅전략
사례연구
애플 전략
[ 목차 ]
1. 애플 APPLE 기업소개
2. 애플 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threaten (약점)
3. 애플의 경영전략
(1) 콜라보레이션 전략
(2) 폐쇄적인 전략
(3) 디자인전략
(4) 광고전략
(5) A/S전략
(6) 소프트웨어 운영전략
4. 애플 마케팅 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3).. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기술프로젝트의 성공전략
목차
* 기술프로젝트의 성공전략
Ⅰ. 기술투자의 의외성과 위험
Ⅱ. 기술프로젝트의 성공전략
1. 사업 전략을 명확히 하라
2. 특허와 로열티를 과신하지 말라
3. 연구개발(R&D)의 소프트웨어를 확립하라
기술프로젝트의 성공전략
1. 기술투자의 의외성과 위험
불황이 지속되면 기업은 여러 측면에서 재정적인 압박을 받게 된다. 따라서 투자의
효과가 장기간에 걸쳐 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1234
닌텐도
경영전략과 마케팅전략
[ 목차 ]
1. 닌텐도 기업소개
2. 닌텐도 기업 SWOT 분석
(1) 강점(Strength)
(2) 약점(Weakness)
(3) 기회(Opportunity)
(4) 위협(Threat)
3. 닌텐도 사업부차원의 전략분석
4 닌텐도의 차별화된 경영전략
5. 닌텐도 마케팅 전략분석
(1) 다양한 연령층을 타겟으로한 마케팅전략
(2) 소프트웨어 차별화 전략
(3) 스타마케팅
6. 닌텐도의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [관광농업개발전략] 관광농업(농촌관광) 개발전략
목차
관광농업 개발전략
Ⅰ. 지역사회적 접근 및 경쟁우위 추구
Ⅱ. 소프트웨어 및 소규모개발
Ⅲ. 아이디어 및 벤처 지향성 추구
Ⅳ. 참여, 체험형 관광상품개발
Ⅴ. 지역사회 공동사업 추진
관광농업 개발전략
1) 지역사회적 접근 및 경쟁우위 추구
관광농업개발은 지역사회에 기반을 두고 접근되어야 한다. 농촌개발과 농업진
흥에서 가장 중요.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 넥슨 경영,마케팅전략 사례연구 및 넥슨 기업분석과 SWOT분석 및 과금문제 실태분석과 넥슨 미래전략방향 제시 레포트입니다.
레포트의 방향성과 내용에 대해 교수님에게 창의적이라는 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다.
1. 넥슨 기업소개
2. 게임산업분석
3. 넥슨 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
4. 넥슨의 과금문제와 실태연구.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. NC SOFT의 해외진출
2. 온라인게임산업의 현주소
3. NC SOFT의 발전과정
4. NC SOFT의 해외진출전략
5. 글로벌 기업이되기위한 향후과제.
목차
1997.3. 엔씨소프트 창립
1998.9. 리니지 상용 서비스 개시
2000.5. 글로벌 네트워크 구축 개시
2000.7. 해외 서비스 개시
2000.7. 코스닥 등록
2003.10. 리니지Ⅱ 상용서비스 개시
2008.5. 엔씨소프트 R D 센터 완공
2008.11. 아이온 상용 서비스 개시
엔씨소.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 서론
1. 기업선정동기
게임의 플랫폼 패러다임의 컴퓨터에서 모바일로 급속하게 넘어가고 있는 추세로, 게임빌의 지난해 매출이 전년 대비 39% 늘어난 426억원을 달성하였다.
또한 경쟁업체인 블리자드에서 이번해에 디아블로3를 출시하였고, NC소프트 또한 같은해에 새로운 게임을 출시예정이다. 이러한 이유로 NC소프트를 선정하게 돼었다.
2. 기업소개
엔씨소프트는 1997년 3월 설립되어, 1998.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
글로벌경영전략,엔씨소프트,게임산업,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 21Pages ) |
|
| “미래를 예측하는 제일 좋은 방법은
자신이 스스로 그것을 창조하는 것이다.”
Apple사 John Sculley -
글로벌 경영전략
Opening, Ending Case
Adobe NCsoft
미래를 지향하는 경영전략
태동하는 미래의 산업
contents
Ⅱ. 기업 소개
Ⅲ. 대표상품 소개
Ⅳ. 성공전략
Ⅰ. 산업의 특징
Ⅴ. 위협요인
Ⅵ. 위기대처전략
소프트웨어산업의 특징
Adobe 소개
Postscript 소프트웨어 출시
1985년 Postscript 출시.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 e-비즈니스 마케팅의 등장배경과 최근의 e-비즈니스 마케팅의 개념을 비롯하여 e-비즈니스 마케팅 전략에 대해 설명하였으며, e-비즈니스 마케팅 주요 성공요인과 관리와 평가에 대해 상세하게 정리한 자료임
1. e-비즈니스 마케팅의 등장배경
2. e-비즈니스 마케팅의 개념
3. e-비즈니스 마케팅 전략
4. e-비즈니스 마케팅 관리와 평가
5. e-비즈니스 마케팅 주요 성공요인
[참고] 온라인 광고
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. 삼성전자 기업소개
2. 삼성전자의 전략
(1) 삼성전자의 경영전략
(2) 삼성전자의 국제화 전략
3. 삼성전자 국내시장전략
(1) 국내활동 성공사례
(2) 국내활동 실패사례
4. 삼성전자의 글로벌마케팅 사례
(1) 인도진출 마케팅전략
(2) 헝가리진출 마케팅전략
(3) 베트남진출 마케팅전략
(4) 중국진출 마케팅전략
5. 삼성전자의 경영실패 사례
6. 경쟁사와 비교분석
(1) 삼성전자 vs 애플
(2) 삼성전.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [숨은설명:시작]
[숨은설명:끝]
소프트웨어사업대가의 기준
정보통신부 고시 2000-13호 (2000. 2. 8)
정보통신부 고시 2001- 5호 (2001. 2. 8)
제 1 장 총 칙
제1조(목적) 이 기준은 소프트웨어산업진흥법 제22조의 규정에 의하여 발주자가 소프트웨어사업 발주시의 예정가격 산정과 소프트웨어사업자가 국내에서 수주하는 소프트웨어사업에 대하여 적정한 대가를 산정.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| SMART
PHONE
Customer behavior [TEAM 4]
Contents
What is Smartphone
Introduce Our Company
Environment Analysis
SWOT Strategy
Survey of consumer
STP Strategy
4P Strategy
Summary
Profit Structure Analysis
Page 1
What is Smartphone
Entertainment
Users
Communication
Users
Business
Users
-The three mobile data user segments-
★IPod
★Traditional PDA
★palm
Feature Phone ★
★Zune
What.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [ 한국기업분석]
안철수 보안연구소 20년 아성을 무너뜨리다
Contents
1. ESTsoft
2. 왜 ESTsoft인가
3. 사업분야
4. 성공전략
] 유틸리티 프로그램 무료배포
] 뛰어난 기술력
] 다각화
5. 경쟁기업분석(안철수연구소)
6. 문제점과 대안
(주)이스트소프트
1993년에 설립된
소프트웨어 개발 회사
- EST는 Emotional Science
Technology로 감성, 과학, 기술을
의미
- 컴퓨터 과학 기술로 인간의 삶을
보.. |
|
|
|
|
|
