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| [지식경영의 조직관점] 지식경영리더십, 지식경영과 프로세스 리엔지니어링, 지식경영과 비즈니스모형
목차
지식경영의 조직관점
Ⅰ. 지식경영 리더십
Ⅱ. 지식경영과 프로세스 리엔지니어링
Ⅲ. 지식경영과 비즈니스 모형
1. 중앙집권화 비즈니스 모형
2. 아웃소싱 모형
3. 인소싱 모형
4. 코소싱 모형
지식경영의 조직관점
기업은 소유자와 운영자의 위험을 최소화시키면서 자본을 창출하도록 설.. |
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| [리엔지니어링] 리엔지니어링의 개념과 한국적 방법론 모색
목차
* 리엔지니어링
Ⅰ. 개념
1. 기본적 측면
2. 근본적 측면
3. 극적인 측면
4. 과정
Ⅱ. 한국적 방법론 모색
1. 조직의 가장 기본적인 업무 및 프로세스 구조 틀의 과감한 변혁
2. 업무 프로세스 변혁의 방법은 입체적으로 수행
1) 목적과 업무의 특성에 따라 Input 삭감과 Output 향상의 방법을 선택
2) 미시적 접근과 거시적 접근을 병.. |
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| [경영혁신기법] 벤치마킹, 리엔지니어링, 전사적 품질경영, 다운사이징, 리스트럭처링, 고객만족경영에 대한 레포트
[경영혁신기법] 벤치마킹, 리엔지니어링, 전사적 품질경영, 다운사이징, 리스트럭처링, 고객만족경영
목차
경영혁신기법
I. 벤치마킹
1. 벤치마킹의 의의
2. 벤치마킹의 특성
3. 벤치마킹의 전제조건
1/ 최고경영진의 지지와 참여
2/ 적절한 교육 및 훈련프로그램의 확보
3/ .. |
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| [경영이론] 마이클해머의 리엔지니어링, 톰 피터스의 초우량기업, 마이클포터의 경쟁전략이론, 피터 센게의 학습조직이론, 게리 하멜의 핵심역량이론
목차
경영이론
Ⅰ. 마이클 해머의 경영복음인 리엔지니어링
Ⅱ. 톰 피터스의 신경영이론인 초우량기업
Ⅲ. 마이클 포터의 경쟁전략이론
Ⅳ. 피터 센게의 학습조직이론
Ⅴ. 게리 하멜의 핵심역량이론
경영이론
세계적인 25개 초일류기업을 사례연구한.. |
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| 리엔지니어링 기업혁명
- K 마트와 WAL-MART의 성공과 연계하여 -
리엔지니어링된 프로세스들이 최소화시킨 비부가가치적 과업의 또 다른 형태는 조정이다. 그들은 한 프로세스가 갖고 있는 외부적 접촉점을 줄임으로서 조정을 행하고, 그럼으로서 조정을 필요로 하는 불일치된 자료가 접수되는 기회를 줄이게 된다. 2장에서 언급했던 포드사의 외상매입금 처리 절차가 이 원칙을 설명해 주고 있다.
포드.. |
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| [경영의 신조류] 경영혁신의 과정모델, 리엔지니어링, 리스트럭처링, 벤치마킹, 공급사슬관리(SCM)
목차
경영의 신조류
Ⅰ. 경영혁신의 과정모델
Ⅱ. 리엔지니어링
1. 개념범위
2. 도입목적과 성과
3. 임파워먼트, 벤치마킹, 리스트럭처링과의 관계
Ⅲ. 리스트럭처링
1. 개념범위
2. 추진방향
Ⅳ. 벤치마킹
1. 전략적 의미
2. 목표와 발전단계
3. 추진방향
Ⅴ. 공급사슬관리(SCM)
경영의 신조류
혁.. |
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| 경영혁신기법에 대한 레포트
경영혁신기법
목차
경영혁신기법
I. 리스트럭처링
가. 리스트럭처링의 의의
나. 리스트럭처링의 유형
다. 추진시 고려사항
II. 벤치마킹
가. 의의
나. 벤치마킹의 유형
III. 기업 아이덴티티
IV. 리엔지니어링
가. 리엔지니어링의 의의
나. 리엔지니어링의 목적
다. 리엔지니어링의 구성요소
... 이하 생략 |
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| 경영조직에 대한 레포트 자료.
경영조직
목차
경영조직
1. 벤치마킹
2. 리스트럭처링
3. 비즈니스 리엔지니어링
4. TQM
5. 팀제조직
6. 시간관리
8. 전사적 자원관리시스템
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 본 자료는 경영혁신기법에 대한 이론적 내용을 소개한 자료로 1) 경영혁신이란(경영혁신의 의의, 필요성, 경영혁신의 대상, 경영혁신을 위한 조건), 2) 리엔지니어링
(리엔지니어링의 정의, 리엔지니어링의 목표 및 개선과의 차이, 리엔지니어링의 도입시기 및 추진절차), 3) 벤치마킹(벤치마킹의 의의, 벤치마킹의 유형, 벤치마킹의 단계),
4) 기타의 경영혁신 기법(다운사이징, 리스트럭처링, 아웃소싱), .. |
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경영혁신, 리엔지니어링, 벤치마킹, 다운사이징, 리스트럭처링, 아웃소싱, Outsourcing, insoursing, Business Process Reengineering, BPR, Restructuring, 사업재구축 |
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| 조직구조론상 정보기술과 횡적조직
1. 프로세스조직과 리엔지니어링
1) 리엔지니어링 개념
리엔지니어링이란 정보기술을 활용하여 생산성향상, 비용절감을 위해 프로세스 전반을 재설계하는 것을 의미한다. 즉 사고의 근본적 전환, 급진적 조직프로세스 재설계로 비용, 품질, 서비스, 신속성 등 업무성과의 획기적 향상을 가져올 수 있는 개념이다.
2) 특징
① 근본적 변화
조직이 추구하는 방향을 근본적.. |
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| 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.
목차
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.
I. 다운사이징
II. 리스트럭처링
III. 리엔지니어링
IV. 벤치마킹
V. 종합적 품질관리
VI. 신인사제도
VII. 기업이미지 통합
* 참고문헌
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| 경영혁신기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오에 대한 레포트 자료.
경영혁신기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.
목차
경영혁신기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.
I. 리엔지니어링
II. 벤치마킹
III. 임파워먼트
IV. 영기준예산편성
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 인물 탐구 - 현대 과학적 경영관리 기법 주창자 테일러 (Frederick Winslow Taylor)
“현대 경영관리 이론의 역사는 두 줄기로 이루어져 있다. 한쪽은 과학적 경영을 추구하는 반면 다른 한쪽은 인간적 경영을 추구한다. 후자가 전자보다 개명한 것이라 생각해서는 곤란하다. 사실 이 둘은 비즈니스를 조화롭게 구성하는 음과 양이라 할 수 있다. 20세기산업이 유례없는 부를 창출해낼 수 있었던 것은 프레.. |
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| 글로벌 경영전략의 혁신기법) 성공전략수행의 경영혁신기법
목차
* 글로벌 경영전략의 혁신기법) 성공전략수행의 경영혁신기법
Ⅰ. 리스트럭처링
1. 리스트럭처링의 정의와 방법
2. 리스트럭처링의 전략
3. 리스트럭처링의 실행과정
1) 리스트럭처링의 주력사업 활성화
2) 제2의 주력사업 - 성장사업 확보
3) 리스트럭처링의 실행과정
(1) 사업구조개선 단계
(2) 글로벌 필수요소 구축 단계
(3) 자본구조.. |
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| 인사관리의 발전과정에 대한 레포트 자료.
인사관리의 발전과정
목차
인사관리의 발전과정
I. 전통적 관리시대
1. 테일러의 과학적 관리법
2. 포트 시스템
II. 인간성 추구시대
III. 인간행동 중시시대
IV. 환경적응 관리시대
V. 최근의 동향
1. 리엔지니어링의 시대
2. 지식경영 관리시대
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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