전체 (검색결과 약 26,596개 중 4페이지)

 현대자동차와 도요타의 다른 결과 ( 13Pages )
주제 : 왜 상생경영인가 (현대자동차와 도요타의 다른 결과) [목 차] Ⅰ.서론 ……… 1page 1. 기업 선정이유 2. 개념 정의 Ⅱ.본론 ……… 4page 1. 통합적 협상의 성공요인과 자동차업계 상생경영의 필요성 2. 현대자동차 ◇ 현대자동차 소개 ◇ 현대자동차 상생경영 성공사례 3. 도요타 ◇ 도요타 소개 ◇ 도요타 상생경영 실패사례 Ⅲ.결론 ………12page 1. 결과 및 시사점 Ⅳ. 발표 준비 ………13page * ..
리포트 > 경영/경제 |
 노동및노사관계,사회문제,사회이슈 ( 11Pages )
벳시폭동사건 산업화의 빛과 그림자 1.노동쟁의의 해 1907년 노동쟁의 : 일본 노사관계의 기원 1907년은 빈번한 노동쟁의가 있던 해 일본 노사관계와 노동연합의 기원 아시오, 나가사키조선소, 벳시폭동 이후, 10년 간격으로 큰 노동쟁의가 일어남 노동쟁의의 배경 러일전쟁(1904~05)가 끝난 후, 기업설립 붐이 일어나 경제가 성장한 시기그러나 인플레이션을 동반성장으로 물가가 오르고 노동자의 실..
리포트 > 경영/경제 |
 인물탐구-물류계의 혁명 랜스 딕슨 ( 2Pages )
인물탐구 - 물류계의 혁명 랜스 딕슨 (Lance Dixon) “JITⅡ는 발주회사 입장에서 보았을 때 납품회사와의 중복기능을 없애 구매기능 및 구매인력을 감축할 수 있고 신제품 설계변경의 감소와 설계기간의 단축이 가능하다. 또한 부품 공급가격의 인하 또는 동결이 가능하다. 납품회사 입장에서 보았을 때는 발주회사와의 공존공영, 동반성장을 보장받게 되며 장기계약의 보장과 이익률이 향상한다. 또한 신기..
리포트 > 기타 |
 [한국석유공사 기업분석]한국석유공사 경영전략분석 PPT자료 ( 19Pages )
Ⅰ. 새로운 시장 개척 Ⅱ. 에너지 기업과의 협력강화 Ⅲ. 지속적인 매출향상 Ⅳ. 인적 인프라 구축 Ⅴ. 동반성장 전략 Ⅰ. 새로운 시장 개척 업계에서는 석유공사의 셰일가스 개발 사업이 그동안 시도하지 않았던 새로운 분야를 개척했다는 데 의미가 크다고 평가한다. 공사가 그동안 해왔던 석유 개발에만 매달리지 않고, 비(非)석유 부문에 선도적으로 진출하면서 성과를 이끌어 낸 것이다. ..
리포트 > 경영/경제 |
한국석유공사, 기업분석, 경영전략
 [한국석유공사 기업분석]한국석유공사 경영전략분석 보고서 ( 7Pages )
Ⅰ. 새로운 시장 개척 ………3 Ⅱ. 에너지 기업과의 협력강화 ………4 Ⅲ. 지속적인 매출향상 ………5 Ⅳ. 인적 인프라 구축 ………6 Ⅴ. 동반성장 전략 ………6 Ⅰ. 새로운 시장 개척 업계에서는 석유공사의 셰일가스 개발 사업이 그동안 시도하지 않았던 새로운 분야를 개척했다는 데 의미가 크다고 평가한다. 공사가 그동안 해왔던 석유 개발에만 매달리지 않고, 비(非)석유 부문에 선도적으로 진출하면서
리포트 > 경영/경제 |
한국석유공사, 기업분석, 경영전략
 [soil(에스오일) 기업분석] soil(에스오일) 경영전략분석-업체들과의 협력강화 PPT자료 ( 19Pages )
Ⅰ. 장기적인 파트너십 유지 Ⅱ. 안정적인 재무구조 확보 Ⅲ. 전자구매 시스템 도입 Ⅳ. 안전보안교육 강화 Ⅴ. 협력 시스템 구축 Ⅰ. 장기적인 파트너십 유지 에쓰오일은 협력업체들과의 신뢰를 바탕으로 동반성장하는 장기적인 파트너십을 유지하고 있다. 상생협력을 실천하기 위한 기술개발 협력, 경쟁력 향상을 위한 교육지원 등을 하고 있다. 에스오일은 정유사업에 있어서 우수한 강점을..
리포트 > 경영/경제 |
SOIL, 기업분석, 경영전략, 에스오일, 상생경영
 [soil(에스오일) 기업분석] soil(에스오일) 경영전략분석-업체들과의 협력강화 보고서 ( 7Pages )
Ⅰ. 장기적인 파트너십 유지 ………3 Ⅱ. 안정적인 재무구조 확보 ………4 Ⅲ. 전자구매 시스템 도입 ………5 Ⅳ. 안전보안교육 강화 ………6 Ⅴ. 협력 시스템 구축 ………6 Ⅰ. 장기적인 파트너십 유지 에쓰오일은 협력업체들과의 신뢰를 바탕으로 동반성장하는 장기적인 파트너십을 유지하고 있다. 상생협력을 실천하기 위한 기술개발 협력, 경쟁력 향상을 위한 교육지원 등을 하고 있다. 에스오일은 정유
리포트 > 경영/경제 |
soil, 기업분석, 에스오일, 경영전략, 상생경영
 홈플러스 vs 이마트 서비스마케팅,경영전략 비교분석및 나의의견 ( 24Pages )
이마트 VS 홈플러스 서비스마케팅 비교분석 CONTENTS Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 기업소개 1.1 이마트 (1) 이마트 웨이 (2) 이마트 피플 (3) 이마트 Vision, Slogan, Strategy (4) 이마트 CSR경영 (5) 친환경 이마트 (6) 이마트 동반성장 1.2 홈플러스 (1) 홈플러스 큰 바위 얼굴의 꿈 (2) 홈플러스 아티언스 매니지먼트 (3) 홈플러스 가치 중심경영 (4) 홈플러스 품질관리 시스템 (5) 홈플러스 동반성장 2. ..
리포트 > 경영/경제 |
 [KT 기업분석] KT 경영전략분석-사업의 다양화 PPT자료 ( 19Pages )
Ⅰ. 올아이피 서비스 Ⅱ. 콘텐츠 강화 Ⅲ. 다양한 서비스 확대 Ⅳ. 최첨단 네트워크 기술 Ⅴ. 동반성장 추구 Ⅰ. 올아이피 서비스 KT는 모든 스마트기기들이 인터넷(IP) 신호로 연결돼 수많은 콘텐츠를 생생하고, 끊김 없이 공유하는 세상을 ‘올아이피 존’에서 구현한다. KT의 올아이피 주력 상품인 올레TV, 스마트홈폰 HD 등의 기능과 콘텐츠를 체험할 수 있다. KT는 이동통신 분야에 우수..
리포트 > 경영/경제 |
KT, 기업분석, 경영전략, 올아이피
 [KT 기업분석] KT 경영전략분석-사업의 다양화 보고서 ( 7Pages )
Ⅰ. 올아이피 서비스 ………3 Ⅱ. 콘텐츠 강화 ………4 Ⅲ. 다양한 서비스 확대 ………5 Ⅳ. 최첨단 네트워크 기술 ………6 Ⅴ. 동반성장 추구 ………6 Ⅰ. 올아이피 서비스 KT는 모든 스마트기기들이 인터넷(IP) 신호로 연결돼 수많은 콘텐츠를 생생하고, 끊김 없이 공유하는 세상을 ‘올아이피 존’에서 구현한다. KT의 올아이피 주력 상품인 올레TV, 스마트홈폰 HD 등의 기능과 콘텐츠를 체험할 수 있다. KT
리포트 > 경영/경제 |
KT, 기업분석, 경영전략, 올아이피
 [KT기업분석]kt의 경영전략-콘텐츠사업 강화 PPT자료 ( 19Pages )
목 차 Ⅰ. 콘텐츠 펀드조성 Ⅱ. 유통인프라 확대 Ⅲ. 콘텐츠 제작사 지원 Ⅳ. 양성프로그램 강화 Ⅴ. 콘텐츠를 통한 수익추구 Ⅰ. 콘텐츠 펀드조성 600억원은 투자펀드로, 400억원은 동반성장 대출형 펀드로 구분해 운영한다. 600억원 투자펀드는 영상에 300억원, 음악에 150억원, 게임·이러닝·전자책 등 뉴미디어 분야에 150억원을 각각 투자한다. KT는 시장에서 우수한 역량을 바탕..
리포트 > 경영/경제 |
KT, KT기업분석, KT경영전략, 콘텐츠사업
 [KT기업분석]kt의 경영전략-콘텐츠사업 강화 보고서 ( 7Pages )
목 차 Ⅰ. 콘텐츠 펀드조성 ………3 Ⅱ. 유통인프라 확대 ………4 Ⅲ. 콘텐츠 제작사 지원 ………5 Ⅳ. 양성프로그램 강화 ………6 Ⅴ. 콘텐츠를 통한 수익추구 ………6 Ⅰ. 콘텐츠 펀드조성 600억원은 투자펀드로, 400억원은 동반성장 대출형 펀드로 구분해 운영한다. 600억원 투자펀드는 영상에 300억원, 음악에 150억원, 게임·이러닝·전자책 등 뉴미디어 분야에 150억원을 각각 투자한다. KT는 시장에서
리포트 > 경영/경제 |
KT, KT기업분석, KT경영전략, 콘텐츠사업
 제일모직,기업분석,제일모직 다각화 차별화사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 16Pages )
패션업계 채용설명회 제일모직 Introduction History Portfolio The sales Brand SWOT Conclusion Campus Recruiting 마음을 나누면 불가능한 모든 것이 가능해집니다. 마음을 나누며 우리 모두가 함께 할 수 있는 행복한 생활을 위하여 노력하겠습니다. 이름 : 윤주화 출생 : 1953년 (경기도 수원) 학력 : 성균관대학교 통계학 학사 수상 : 2010년 금탑산업훈장 경력 : 2012.12~ 제일모직 패션부..
리포트 > 경영/경제 |
 [롯데 기업분석] 롯데 경영전략분석-업체들과의 협력강화 PPT자료 ( 19Pages )
Ⅰ. 다양한 협력 프로그램 Ⅱ. 동반성장 펀드 운영 Ⅲ. 계열사별로 프로그램 운영 Ⅳ. 공동개발 상품 확대 Ⅴ. 협력사의 기술개발 지원 Ⅰ. 다양한 협력 프로그램 롯데그룹은 협력사의 경쟁력이 지속가능 경영의 원동력이라고 보고 다양한 협력 프로그램을 도입하고 있다. 협력사 자금 운용을 돕기 위해 저금리 대출을 해주는 것은 물론 신상품 기획과 기술 개발도 함께한다. 협력사와 공동으로 ..
리포트 > 경영/경제 |
롯데, 기업분석, 경영전략, 상생경영
 [롯데 기업분석] 롯데 경영전략분석-업체들과의 협력강화 보고서 ( 7Pages )
Ⅰ. 다양한 협력 프로그램 ………3 Ⅱ. 동반성장 펀드 운영 ………4 Ⅲ. 계열사별로 프로그램 운영 ………5 Ⅳ. 공동개발 상품 확대 ………6 Ⅴ. 협력사의 기술개발 지원 ………6 Ⅰ. 다양한 협력 프로그램 롯데그룹은 협력사의 경쟁력이 지속가능 경영의 원동력이라고 보고 다양한 협력 프로그램을 도입하고 있다. 협력사 자금 운용을 돕기 위해 저금리 대출을 해주는 것은 물론 신상품 기획과 기술 개발도 함
리포트 > 경영/경제 |
롯데, 기업분석, 경영전략, 상생경영
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10