|
|
|
전체
(검색결과 약 38,108개 중 38페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 상황이론]상황 적합이론, 경로 목표 이론
여기에서 상황이란 리더가 속해 있는 조직의 목표와 성격, 규모, 역사, 유형, 발전의 정도, 구성원의 자질과 행동, 기대와 욕구 등을 의미한다.
상황이론 중에는 상황적합이 론, 경로-목표 이론 등이 있다.
상황 적합이론(contingencytheory)은 피들러 Fiedler와 그의 동료들에 의해 개발되었으며 리더 유형과 상황적 조건을 결합시키려는 이론이다.
과업구조화 정.. |
|
 |
리더, 상황, 이론, 과업, 유형, 리더십, 구성원, 행동, 부하, 높다, 목표, 정도, 가장, 가지, 호의, 구조, 하위, 경로, 조직, 지향 |
|
|
|
|
 |
|
| 승진관리 전반에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
1.승진의 의의
승진이란 이동의 한 형태로서 구성원의 직위서열 또는 자격서열이 상승하는 것을 말한다.
이러한 승진은 지위의 상승과 함께 권한․책임․보수의 상승이 수반되는 것이 일반적이다. 그러나 현대 기업조직에서는 심각한 인사적체를 해소하고 종업원의 사기앙양을 위하여 직위와 자격을 분리하여 승진시키는 경우가 증가하고 있다.
2.승진관리의 중요.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 현대조직 이론 중심에서 임파워먼트 이론에 대해 토론해 봅시다에 대한 레포트 자료.
현대조직 이론 중심에서 임파워먼트 이론에 대해 토론해 봅시다.
임파워먼트를 단어 그대로 해석하면 '파워(power)를 부여하는 것'이라고 말할 수 있다. 그런데 여기에서 파워는 권한과 능력이라는 두 가지 의미를 가지고 있다. 실제로 Webster 사전은 'empower'의 뜻을 '권한을 부여하다(give authority to)'와 '능력을.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 셀프 리더십과 수퍼 리더십에 대한 기본적인 내용을 정리한 자료로, 셀프 리더십의 이론적 근거에 해당되는 내재적 동기이론을 비롯하여 셀프 매니지먼트와 셀프 리더십에 대해 비교 설명한 자료임
01. 셀프 매니지먼트
02. 셀프 리더십
03. 수퍼 리더십
2.2. 셀프 리더십의 본질적 특성
2. 내재적 동기부여(intrinsic motivation)
* 셀프 매니지먼트
- 조직이 정한 기준에 맞추기 위해 어떻게 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 블루오션 전략의 성공적 실행을 위한 제언
1. 조직상의 주요 장애 극복
블루오션 전략은 유사한 경쟁 요소로 향하는 집중화 현상을 훨씬 낮은 비용의 차별화 가치곡선으로 전환할 수 있는가의 여부에 달려 있는데 여기서 실행상의 장애가 나타난다.
- 관리자들이 직면하는 4가지 장애
① 인지적 장애 : 종업원들이 전략적 이동의 필요성을 인식하지 못하는 것이다.
② 제한된 자원 : 전략 변화가 크면 클수.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 변혁적리더십 장단점과 사례연구 및 변혁적리더십 핵심요소와 과정분석 및 느낀점에 대해 작성한 레포트 입니다.
변혁적리더십 에 대한 핵심내용분석과 요약을 토대로 저의 개인적인 생각을 더해 작성하였습니다.
연세대학교 리더십경영론 교양수업 중간고사 대체과제로 제출해 높은 평가를 받았습니다
1. 변혁적리더십 정의
2. 변혁적리더십 4가지 핵심요소
3. 변혁적 리더가 조직원에게 영향을 미치는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업내 성과급제의 효율적 운용을 위한 도구
1. 들어가며
성과급제는 개인에 대하여 직무수행과정이나 능력개발과정에서 조직의 이상에 부합되도록 요구하고 이를 평가한 후 급여를 개별화하는 전략이다. 따라서 평가시스템은 성과급제를 운용하는 데 필수적인 도구라 할 것이다. 특히 급여액을 전년도에 대비한 인상률의 개정을 통해 결정하는 우리나라의 시스템에서는 목표의 명확화와 이에 대한 달성도.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 강(Steel)의 열처리
: 열처리란 철강에 소요의 성질을 부여하기 위하여 행하는 가열과 냉각을 조합하여 철강의 강도를 여러가지 요구 성질에 맞도록 하는 조작을 말한다. 여기서 강의 열처리라 함은 강의 가열, 냉각의 모든 현상을 말하며 매우 광범위한 의미를 갖는다.
강(Steel)의 열처리 종류
: 뜨임(Tempering, 템퍼링), 풀림(Annealing, 어닐링),
담금질(Quenching, 퀜칭), 불림(Normalizing, 노멀.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 현대적 직무설계 기법의 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 직무설계의 의의
직무의 의미를 부여하고 만족감을 주어 조직의 목표를 보다 효율적으로 달성할 수 있도록 직무를 조화있게 결합하는 활동을 의미한다
2. 직무설계의 목적
종업원으로 하여금 직무 그 자체에서 만족과 의미를 느껴 모티베이션을 향상시키고 이를 통해 생산성을 향상시킴으로써 조직의 유효성 확보를 궁극적인 목적으로 한다.
1) 종업원의 모.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지행정의 인사관리
인사관리는 - 조직의 목표를 달성하는 데 가장 도움이 되는 방향으로 직원을 채용하고 능력을 개발하며 근무의욕을 갖고 조직에 헌신할 수 있도록 동기부여하고 유지하는 관리활동
1. 채용
* 채용 - 사회복지 조직의 직원으로서 적절한 인물을 신규로 충원하는 것
1) 모집
* 모집 - 자격 있는 지원자들을 공석중인 직위에 유치하는 과정
* 모집의 목적 - 전문적으로 유능하고 클.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직무설계(job design)에 대한 검토
Ⅰ. 직무설계의 의의
1. 직무설계의 의의와 중요성
직무설계란 조직내 다양한 과업들을 하나의 직무로 조직화하는 과정으로 직무의 내용, 기능, 관계를 결정하는 중요한 문제이며, 직무가 제대로 설계되어야 사람과 직무간의 적합도(Fitness)를 높여서 조직의 전략적 목표를 달성할 수 있다.
직무설계를 효과적으로 수행하게 되면 직무만족 및 모티베이션 증대, 이직및 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 판매원 보상제도는 크게 고정급과 성과급 그리고 이 둘을 합친 혼합형이 있다. 여기서는 고정급과 성과급 제도에 대해서만 다루겠다. 우선 고정급과 성과급에 장, 단점과 기본적인 효과에 대해 설명한다.
고정급
의의 - 매월 혹은 매주 고정적으로 성과에 관계없이 급여가 지급되는 제도.
효과 - 고정급 제하의 종업원은 안정적으로 업무 수행과 고용 유지를 가져온다.
장점
규칙적인 소득을 보장하므로 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기존 인사고과제도의 문제점과 현대적 인사고과 방안
Ⅰ. 서설
1990년대를 기점으로 하여 능력주의 인사가 광범위하게 확산되면서 많은 기업에서 평가의 중요성이 부각되고 있다. 이러한 평가제도의 중요성은 기업의 환경이 무한경쟁과 지식기반 경제에 놓여진 상황에서 더욱더 그 의미가 크다고 할 수 있다.
인사고과는 조직 내에서의 평가수단으로서 가장 중요할 뿐만 아니라 현대 인사관리의 거의 모든 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이에 따라 기업 내부에서 직무교육 및 전문교육을 적극적으로 제공하는 사례가 증가하고 있으며, 직원들은 이러한 교육기회를 활용하여 자신의 경력개발을 도모하고 있다.
기업이 직무교육을 지원하면 직원들은 조직이 자신의 성장을 도와준다고 인식할 수 있다.
기업이 직무교육 후에도 충분한 보상을 제공하지 못하면 직원들은 더 나은 환경을 찾아 떠날 수밖에 없다.
교육을 수료한 직원들에게 추가적인 .. |
|
|
교육, 기업, 직원, 이직, 직무, 제공, 더, 조직, 내, 투자, 인재, 대한, 위, 직장, 개발, 유출, 성장, 기회, 유도, 경력 |
|
|
|
|
 |
|
| Cheer & Fun Of ○○(○○社 재미경영 실행방안)
Part Ⅰ. 일반개요
Part Ⅱ. 재미경영 Master Plan
Part Ⅲ. 재미경영 실행 방안
Part Ⅳ. 별첨
목차
재미경영의 정의
기본 원칙
PartⅠ 일반개요
Ⅰ. 일반 개요
일할 맛 나는 직장, 사람을 존중하는 기업 구현으로 개인의 성취감과 회사의 생산성을 향상 시키는 기법
일과 재미의 두 요소를 하나로 합쳐 일 자체에서 즐거움을 느끼게 하는 기법
일하기 .. |
|
|
|
|
|
|
|
