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(검색결과 약 5,824개 중 38페이지)
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| [리더십 연구] 오하이오 대학교의 리더십 연구, 블레이크와 머튼의 관리격자모형
I. 오하이오 대학교의 리더십 유형 연구
Ohio 주립대학교의 경영연구소에 의해 1945년에 시작되었다. 리더십 연구소에서는 리더 행동의 여러 가지 차원을 확인하려는 작업이 시도되었다. 연구진들은 리더십을 "목표달성을 행하도록 집단의 활동을 지도할 때 나타나는 개인의 행동"이라고 정의하고, 리더행동에 대한 설명을 .. |
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| 리더십의 유형으로써 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대한 연구
1. 거래적 리더십
거래적 리더(transactional leader)는 부하의 이해관계를 자극하여 리더의 지시와 기대를 부하가 수행하는 대가로 보상을 제공하는 리더이다. 또 리더는 부하의 욕구가 무엇인가를 인식하고 이러한 욕구가 부하의 만족스러운 노력의 성과와 어떻게 교환하여 충족될 수 있을 것인지를 부하에게 명백히 해야한다.
따라서 .. |
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| 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라
허시와 블랜차드(Hersey & Blanchard)의 상황 이론은 다양한 상황 중에서 하급직원의 상황에 주목한다. 이 이론은 하급자가 없으면 리더도 존재하지 않는다는 가정을 기반으로 하고 있다. 즉 리더십은 하급자의 존재여부에 따라서 의미를 가질 수 있을 만큼 리더십에서 하급자의 존재 그리고 그들의 상황에 적합한 관리적 행동은 중요한 것임을 강조한다.
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| 팀 리더십 개요에 관한 경영조직론상 검토
1. 팀 리더십의 개념
오늘날 경영 조직의 가장 대표적 유형은 팀 조직이라고 할 수 있다. 이와 관련하여 조직내 팀의 중요성은 나날이 증대하고 있으며, 이에 따라 팀에 요구되는 리더십의 중요성 또한 계속 증대하고 있다.
이러한 팀 리더십의 핵심은 팀의 리더가 외 내부적 상황을 분석하고, 팀의 효과성 극대화를 위해 적절한 행동을 선택, 실행하여 팀의 목.. |
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| Power & Tactics
copyright 2003. GURU People's(주)아그막 written by 이창준
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설득력(Power, Influence)
Power
한 개인(집단)이 자신이 원하는 결과를 얻기 위해 다른 사람에게 영향을 미칠 수 있는 능력 혹은 그 잠재성
Influence : 다른 사람의 가치, 믿음, 행동, 태도에 변화를 가져오는 힘
파워나 영향력은 특정인의 소유물이라기보다는 개인과 개인과의 상호작용으로 나타나는 결과라고 할수 있.. |
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| ‘리더십 불변의 법칙5’ 교육 행정학 독후감
◈ 제 목 : 리더십 불변의 법칙5
◈ 저 자 : 제임스 쿠제스, 베리 포스너
◈ 출판년도 : 1999년
◈ 출판사 : 한언
일반적으로 리더십은 타고난 것이라고 하거나 혹은 특정한 지위를 가진 사람들에게만 요구되는 것이라고 잘못 생각하고 있다. 리더십은 타고나는 것이나 특정한 사람에게만 요구되는 것은 아니다. 리더십은 보통 사람들이 자신과 타인을 위해 최선을.. |
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| 조직 안에서의 리더십 동질화와 관성화에 대한 이론적 고찰
I. 서론
왜 리더들은 같은 조직, 부서 또는 산업 안에서 놀라우리만큼 유사한 리더십의 특징, 행동, 리더십 스타일을 가질까 왜 리더들은 조직 안에서 자신들이 가진 리더십의 스타일을 쉽게 바꾸지 못할까 본 연구는 이에 대한 해답을 조직 콘텍스트 안에서 찾아보고 이러한 현상이 조직에 주는 시사점을 고찰하고자 한다.
리더십 연구는 조직.. |
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| 관리격자모형의 경우, 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고, 도식화(인간에 대한 관심, 생산에 대한 관심)하여 구체적으로 논하시오에 대한 레포트 자료.
관리격자모형의 경우, 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고, 도식화(인간에 대한 관심, 생산에 대한 관심)하여 구체적으로 논하시오.
목차
관리격자모형의 경우, 리.. |
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| ‘박칼린의 변혁적, 참여적 리더십에 관하여’
박칼린의 리더십을 크게 변혁적 리더십과 참여적 리더십으로 나누어 보았습니다.
첫 번째로 변혁적 리더십이란
조직구성원들로 하여금 리더에 대한 신뢰를 갖게 하는 카리스마는 물론, 조직변화의 필요성을 감지하고 그러한 변화를 이끌어 낼 수 있는 새로운 비전을 제시할 수 있는 능력이 요구되는 리더십입니다.
변혁적 리더는 부하들에게 장래의 비전 공유를.. |
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| 제목: 웃기는 리더가 성공한다
출판사: 뜨인돌
저자: 김진배 저
이 세상에는 다양한 리더들이 있다. 그리고 리더에게 요구되는 특성도 다양하다. 미국 해군협회에서 발간하는 <리더십 교본>에서는 지도자의 인격적 특성을 다음과 같이 제시하고 있다. 즉 1) 충성 2) 용기 3) 명예 4) 정직 5) 유머감각 6) 자신감 7) 상식과 좋은 판단 8) 건강과 낙천주의 등이 그것이다.
<웃기는 리더가 성공한다>(뜨인돌).. |
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| 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오.
오늘날 관심을 끌고 있는 하나의 리더십 접근방법은 조직에 이례적으로 영향을 미치는 어느 한 개인에게 초점을 두는 것인데, 이를 흔히 변혁적(transformational) 리더십이라고 부른다.
이는 특성이론의 재등장으로 볼 수 있으며. 효율적인 리더십을 발휘하기 위해서는 리더의 카리스마가 중요함을 강조한다.
변혁적 리더.. |
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컬러 리더십 COLOR LEADERSHIP
(신완선. 더난출판, 2002)
이 책은 제목에서 보이듯 리더십에 대한 책이다. 수업시간에 배웠던 많은 리더십유형들을 저자 나름대로 “빨 주 노 초 파 남 보” 무지개 색으로 분류, 그 특징과 목표, 실천과제를 설명 해 놓았다. 그리고 책 앞부분에 박정희부터 김대중까지 역대 대통령의 리더십 컬러를 분류 하며 그들의 상점과 약점을 분석 해 놓음으로서 자신의 컬러 리더십.. |
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리더십 ( 34Pages ) |
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| 리더십 기업인터뷰-삼성물산
교 재 내 용 요 약
기업소개 및 선정배경
인 터 뷰 내 용
결 론
교 재 내 용 정 리
리더십의 개념과 정의
리더십이란 집단이나 조직의 리더가 공동목표를 달성하기 위해 권력을 사용하여
구성원의 과업과 관련된 행동에 영향력을 행사하는 과정
☞리더=영향력을 행사하는 사람(집단의 통일을 유지하고 방향을 제시)
◈효과적인 리더십은 경쟁우위의 확보, 윤리적 행동의 조장.. |
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| 조직 운명을 결정 짓는 리더십
1. 역사의 창조는 리더십
어느 나라, 어느 민족도 고난과 시련이 비켜갔던 역사를 가진 곳은 없는데, 그러한 고난과 시련이 밀어닥칠 때마다 국가 조직의 흥망은, 그 나라 리더의 리더십에 의해 결정되어 왔다. 우리 역사도 외세의 침략 속에서 이루어진, 그래서 불안과 위기 속에서 살아온 긴장의 역사였다고 할 수 있는데, 돌이켜보면 국가 조직이 허술(리더십이 부족한 .. |
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| 리더십의 행동이론
리더십의 상황 적합이론
두 이론은 모두 초기 리더십 연구에서 강조되었던 '리더의 개인적 특성'보다는 '리더의 행동과 역할', 그리고 '상황적 맥락'을 중심으로 리더십을 이해하려는 시도라는 점에서 공통된다.
리더십의 행동이론과 상황 적합 이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십 이론이 우리나라 사회복지 행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신.. |
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리더십, 이론, 상황, 행동, 리더, 구성원, 조직, 중심, 적합, 두, 회복, 형, 효과, 구조, 행정, 특성, 변화, 설명, 다양하다, 성과 |
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