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(검색결과 약 208,030개 중 38페이지)
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| 경영관리의 의의
경영관리란 기업의 경영목적을 달성하기 위해 계획을 수립하여 다수인의 활동을 합리적, 효율적으로 조직하고 지휘하고 통제하는 인간 활동이라 하겠다. 이러한 활동 중에는 관리과정과 관리 사이클 이라고 불리는 여러 가지 세분된 요소, 즉 계획, 조직, 충원, 지휘 및 통제 등과 같은 것이 포함되므로 관리활동이란 이러한 세분된 여러 과정의 활동을 수행함으로써 목적달성을 해 수행되.. |
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| [경영관리] 경영기술, 기술혁신과 경영혁신
I. 경영기술
일반적으로 기술에는 생산요소인 노동, 자본, 자원의 결합방법을 변경시켜 주는 기술과 노동, 자본, 자원 등의 투입량이 일정한 경우에 산출량을 증가시켜 주는 기술의 두 가지 유형이 있다고 하겠다. 전자를 생산기술이라 하고, 후자는 경영기술이라 할 수 있다.
생산행위는 인간의 활동 중에서 가장 기본적인 활동이 되므로, 생산기술은 기술의 .. |
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| [경영관리와 자본] 이윤개념의 변화와 경영관리활동(노동가치설, 기업가임금설, 경쟁마찰, 독점설, 혁신설)에 대한 레포트 자료.
[경영관리와 자본] 이윤개념의 변화와 경영관리활동(노동가치설, 기업가임금설, 경쟁마찰, 독점설, 혁신설)
목차
경영관리와 자본
I. 자본규모의 확대경향
II. 이윤개념의 변화와 경영관리활동
1. 노동가치설
2. 기업가임금설
3. 경쟁마찰, 독점설
4. 혁신설
* 참.. |
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| 스포츠 경영관리의 인사
목차
* 스포츠 경영관리의 인사
Ⅰ. 인사 관리의 개념
Ⅱ. 인사 관리의 기능
1. 직무분석과 모집, 선발, 배치
2. 교육 훈련
3. 인사이동과 승진 및 면적
4. 보수 및 복지
5. 동기와 태도 및 사기, 안전
Ⅲ. 직원 모집 방법
Ⅳ. 직무분석
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 경영조직관리에 대한 레포트
경영조직관리
목차
경영조직관리
I. 기업경영환경과 조직
II. 조직변화
III. 기업의 조직형태의 과제
1. 낮은 관리계층 중심의 조직
2. 자율책임하에 운용되는 조직
3. 네트워크형 조직
4. 팀제조직
IV. 경영조직형태
1. 사업부제조직
2. 프로세스조직
1) 수평적 조직
... 이하 생략 |
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| 지적자본과 지식경영의 통합(지적자본관리와 지식경영)
목차
지적자본과 지식경영의 통합
Ⅰ. 지적자본관리와 지식경영의 기능
Ⅱ. 지적자본관리
Ⅲ. 지식경영
Ⅳ. 통합 프로세스
지적자본과 지식경영의 통합
I. 지적자본관리와 지식경영의 기능
지적자본관리(intellectual capital management)와 지식경영의 범위는 상당히 중복되어 있다. 그러나 그들의 핵심과 관점사이에는 두드러진 차이점이 .. |
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| [경영분석] 경영분석의 의의와 종류, 경영분석방법, 재무분석관리에 대한 레포트 자료입니다.
[경영분석] 경영분석의 의의와 종류, 경영분석방법, 재무분석관리
목차
경영분석
I. 경영분석의 의의
II. 경영분석의 종류
1. 외부분석
1) 신용분석
2) 투자분석
3) 세무분석
4) 내부분석
III. 경영분석의 방법
1. 내용분석
1) 비율에 의한 단일 분석
2) 비율에 의한 복수 분석
2. 비율분석
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| [외식경영관리 효율화방식과 문제점] 외식경영구조의 현상, 외식경영기법, 외식경영관리상 문제점과 대응방안(외식업, 외식창업, 외식산업)에 대한 레포트 자료
[외식경영관리 효율화방식과 문제점] 외식경영구조의 현상, 외식경영기법, 외식경영관리상 문제점과 대응방안(외식업, 외식창업, 외식산업)
- CONTENTS -
외식경영관리 효율화방식과 문제점
I. 경영구조의 현상
1. 노동생산성
2. 원가구성
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| 스포츠 경영관리의 재무와 사무
목차
* 스포츠 경영관리의 재무와 사무
Ⅰ. 스포츠 경영 관리의 재무 개념
Ⅱ. 자금과 재원
1. 공적 재원
2. 사적 재원
Ⅲ. 스포츠 경영에 필요한 경비와 비용
1. 경비의 분류
1) 조직별 분류(조직별, 기관별 분류)
2) 기능별 분류
Ⅳ. 예산의 관리 과정
1. 예산의 의의
2. 예산 통제와 예산 관리
3. 예산의 종류
4. 예산의 과정
1) 예산편성
2) 예싼의 집행
3) 결산
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| 경영관리계층(최고경영자, 중간경영자, 하위경영자, 전반경영자, 부문경영자)
목차
경영관리계층
I. 직위(계층)에 따른 유형
1. 최고경영자
2. 중간경영자
3. 하위경영자
II. 직무의 범위에 따른 유형
1. 전반경영자
2. 부문경영자
* 참고문헌
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| [경영관리] 경영관리의 의의, 관리구조의 이중성, 현대 경영관리의 중요성
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 스포츠 경영관리의 지휘
목차
* 스포츠 경영관리의 지휘
Ⅰ. 스포츠 경영에 있어서의 지휘 개념
Ⅱ. 지휘 활동에 있어서 인적요소
1. 역할의 다양성
2. 인간의 개인적 특성
3. 인간 존엄성의 중요성
4. 완전한 인간으로 보는 사고
Ⅲ. 스포츠 경영에 필요한 동기 유발과 동기 유발 요인
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| [고전적 경영관리] 초기의 경영관리, 페이욜의 관리과정론, 베버의 관료제
목차
[고전적 경영관리] 초기의 경영관리, 페이욜의 관리과정론, 베버의 관료제
I. 초기의 경영관리
II. 페이욜의 관리과정론
III. 베버의 관료제
* 참고문헌
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| 고전적 경영이론(관리론)에 대한 레포트
고전적 경영이론(관리론)
목차
고전적 경영이론
A. 과학적 관리론
I. 테일러시스템
1. 과업관리
2. 차별적 성과급제도
3. 시간연구와 동작연구
4. 과학적 관리법의 업적과 비판
II. 포드시스템
1. 생산의 표준화
2. 이동식 조립법
3. 포드시스템의 업적과 비판
1) 업적
2) 비판
B. 관리과정론
I. 작업활동(기업활동) 기능
... 이하 생략 |
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경영혁신의 개념, 기법, 역사, 유래, 경영혁신, 한국기업의 사례, 현황, 유형, 특징, 문제점, 해결 방안, 마케팅 관리, 경영, 기법, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석 ( 7Pages ) |
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| Report
( 경영혁신의 개념, 기법, 역사, 유래, 경영혁신, 한국기업의 사례, 현황, 유형, 특징, 문제점, 해결 방안, 마케팅 관리, 경영, 기법, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석 )
1. 경영혁신의 개념 및 기법
ⅰ) 경영혁신의(Management Innovation)의 개념
ⅱ) 경영혁신의 기법
ⅲ) 60-70년대, 80년대와 90년대의 혁신 기법
2. 최근의 주요 경영혁신 기법
ⅰ) Restructuring
ⅱ) Downsizing
ⅲ) Time-.. |
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