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(검색결과 약 64,553개 중 37페이지)
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| 저는 재무·회계 전공을 통해 배운 기초지식과 실무 경험을 바탕으로, 경영관리 직무에서 요구하는 분석력, 정확성, 그리고 문제해결 능력을 보유하고 있습니다.
이 경험을 통해 경영관리 업무에서 가장 중요한 것은 '정확성'과 '검증 프로세스'라는 교훈을 얻었습니다 .
성취했던 프로젝트 경험을 통해 저는 경영관리 직무가 단순한 지원부서가 아니라 회사의 전략적 가치를 창출하는 역할이라는 사실을 배.. |
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관리, 데이터, 경영, 분석, 전략, 경험, 통해, 프로젝트, 재무, 직무, 시스템, 구조, 비용, 친환경, 회사, 의사결정, 검증, 역할, 단순하다, 싶다 |
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| 경영자의 의의(경영자의 개념정의)
경영자란 조직을 이용하여 경영활동을 수행하는 사람이나 기관을 말한다. 다시 말하면 경영자란 경영목적을 수행하는데 적합한 조직을 만들고 인적자원(지식, 기술, 노동력 등)과 물적자원(자본, 공장, 사무실, 원 ․ 재료, 제품 등)을 이용하여 경영원칙을 준수하며 경영목적을 달성하고자 지휘력(통솔력)을 발휘하는 자라 할 수 있다.
특히 여기서 강조되는 것은 경영.. |
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| 조직 구조론적 접근의 조직학습
Ⅰ. 들어가며
1 경영환경의 변화 경향
무한 경쟁, 정보 통신 기술의 발달 등 경영환경의 급속한 변화는 지식기반 경제의 이행을 야기하면서 기업 생존을 경쟁하는 경쟁우위의 핵심원천으로서 혁신과 창의. 지식창출 능력 등이 중요해지고 있다.
또한 새로운 기술변화에 따라 지식이 부를 창출하는 원천이며, 권력은 자본소유자에서 지식소유자에게로 넘어가고, 전통적인 생.. |
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| 현대 경영자의 사명과 과제
1. 현대 경영자의 사명
전문경영자의 출현으로 기업의 지배자가 된 현대 경영자는 종래의 경영자와 다른 성격과 사명을 갖고 경영활동에 임해야 하는데 현대 경영자의 사명을 열거하면 다음과 같다.
1/ 현대 경영자는 기업경영 전반에 관련된 과학적 ․ 전문직업적 지식과 능력을 가지고 기업을 경영할 수 있어야 한다.
이는 종래의 경험주의적 경영자와는 달리 현대적 경영기법.. |
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| 경영혁신의 필요성과 기법
목차
* 경영혁신의 필요성과 기법
Ⅰ. 경영혁신의 필요성
1. 기업 수명 30년 설
2. 정보기술의 급격한 발전 및 관점 변화
3. 경쟁환경의 빠른 변화
Ⅱ. 경영혁신의 여러 가지 기법들
1. 조직구조의 개편을 통한 경영혁신
가. BPR
나. 다운사이징
다. 리스트럭처링
라. 벤치마킹
마. 동시공학
바. 물류혁신
사. EIS / DSS
아. 시간기준경쟁
자. 전사적 자원관리
차. 아웃소싱
2.. |
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| 신경영패러다임(경영의 패러다임)
목차
신경영패러다임
Ⅰ. 세계화지향 경영활동의 전개
Ⅱ. 혁신적 조직, 인력관리의 전개
Ⅲ. 기술혁신지향 경영활동의 전개
Ⅳ. 정보, 지식기반 경영활동의 전개
Ⅴ. 고객감동 경영활동의 전개
Ⅵ. 품질지향 경영활동의 전개
Ⅶ. 상황부응의 민감성 경영체제 도입
신경영패러다임
1. 세계화지향 경영활동의 전개
현대를 나타내는 가장 괄목할 만한 사실 중의 하나.. |
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| 경영정보시스템(MIS)의 개념
목차
경영정보시스템의 개념
I. 경영정보시스템의 의의
II. 경영정보시스템의 등장배경
1) 조직규모의 확대
2) 급격한 변화와 환경의 불확실성
3) 정보급증과 지식사회화
4) 컴퓨터 이용의 용이성
III. 경영정보시스템의 특성
* 참고문헌
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| [지식 창조 모델] 지식창조의 발전과정과 모델
목차
* 지식 창조 모델
1. 지식 축적
2. 지식 창조
3. 지식 공유
4. 지식 활용
Ⅰ. 암묵지와 형식지의 창조 및 변환 모드
1. 암묵지에서 암묵지로의 전환(TT) -> 사회화
2. 암묵지에서 형식지로의 전환(TE) -> 표출화
3. 형식지에서 형식지로의 전환(EE) -> 종합화
4. 형식지에서 암묵지로의 전환(ET) -> 내면화
Ⅱ. 지식창조의 나선형 발전과정
Ⅲ. 지.. |
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| 전문경영자의 출현(경영자지배론, 경영자혁명론)
경영자는 현대경영의 주체이며 조직의 리더이다. 현대사회 있어서 주식회사제도의 발전에 따라 기업규모가 거대화하고 경영활동이 복잡화 ․ 다양화하면서 소유와 경영의 분리는 바람직하고 불가피한 현상으로 받아들여지고 있다. 따라서 전문경영자는 전문적인 지식과 독자적인 판단으로 경영활동을 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 통제하는 일련의 관리직능을 수행하 |
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| 글로벌 시대 신 경영자상) 경영자상의 의의와 자질조건
목차
* 글로벌 시대 신 경영자상
Ⅰ. 신 경영자상의 의의
Ⅱ. 신 경영자의 자질조건
1. 가치관과 생산성 향상정신
2. 프로스포츠 감독 같은 개성의 창조
3. 신속한 정보와 판단력
4. 신 경영지식과 기술개발지식
5. 문제점의 파악과 해결능력
6. 긍정적 사고력(No -> Yes)
7. 숫자에 밝은 의사결정력
8. 신용과 자금조달능력
9. 인간관계형성과.. |
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글로벌 사회, 그리고 ‘인권경영
Contents
4. 인권분야
5. 인권경영 모범사례
6. Q A
1. 인권경영의 배경 및 화두
2. 인권경영의 정의
3. 국제규범
인권경영의 배경
Q A
인권경영 사례
인권침해 사례
국제규범
인권경영의 정의
Chapter 1
인권경영의 배경
인권경영의 배경
Q A
인권경영 사례
인권침해 사례
국제규범
인권경영의 정의
인권경영의 배경
Q A
인권경영 사례
인권침해 사례
국제규범
인권경영의.. |
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| [중소기업경영혁신기법] 중소기업의 경영혁신기법
목차
중소기업의 경영혁신기법
1. 목표관리경영(MBO)
2. 지식경영
3. 핵심역량경영
4. 패러다임 경영
5. 창조적 경영
6. e-business
7. 상생경영
8. 세계화 경영
9. 공격적 경영
10. 디지털 경영
11. 다운사이징
12. 벤치마킹
13. 구조조정
14. 아웃소싱
15. 비즈니스 리엔지니어링
16. 비즈니스 리스트럭처링
17. 제로베이스 조직.. |
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| 경영계획과 경영조직
목차
* 경영계획과 경영조직
Ⅰ. 경영계획
Ⅱ. 경영조직
1. 공식조직과 비공식조직
2. 조직구조의 구성
3. 전통적 경영조직구조의 형태와 유형
1) 단순구조
2) 관료제
3) 매트릭스구조
4) 사업부제
5) 애드호크라시
6) 라인조직
7) 라인스탭조직
8) 프로젝트조직
4. 새로운 조직유형
1) 팀조직
2) 네트워크조직
3) 가상조직
4) 사내벤처, 분사조직
5) 지식조직
6) 세포조직
5. 조.. |
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| [지식관리시스템] 지식관리시스템(KMS) 구축방법과 정보기술 요소
목차
* 지식관리시스템(KMS) 구축방법과 정보기술 요소
Ⅰ. KMS 구축방법
가. 지식경영 비전과 목표설정
1) 기록물 조사, 분석 및 조사 계획의 수립
2) 임직원 심층면담
3) 최초 브레인스토밍
4) 설문조사
5) 중간 브레인스토밍
6) 분석결과 상세보고회의
7) 최종 브레인스토밍
나. KMS Architecture Design
1) 과제수행절차 및 핵심 .. |
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