|
|
|
전체
(검색결과 약 132,803개 중 36페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 사회복지 행정조직의 기획의 개념 및 필요성에 대해서 서술하시오
목차
사회복지 행정조직의 기획의 개념 및 필요성에 대해서 서술하시오
I. 기획의 개념
II. 기획의 필요성
1. 불확실성 감소방법으로서의 기획
2. 합리성을 증진시키는 기획
3. 효율성을 증진시키는 기획
4. 효과성을 증진시키는 기획
5. 책임성을 증진시키는 기획
6. 복지조직의 사기 진작을 위한 기획
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직에서 직원개발(인적자원개발)의 방법에 대한 레포트 자료.
사회복지조직에서 직원개발(인적자원개발)의 방법
목차
사회복지조직에서 직원개발(인적자원개발)의 방법
I. 강의
II. 회의
III. 토의
IV. 계속교육
V. 슈퍼비전
VI. 사례발표
VII. 역할연기
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정을 제시하시오
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더십과 지도력에 대하여 설명하고, 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점과 발전방안을 서술하시오
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오에 대한 레포트 자료.
사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오
관료제론, 과학적 관리론, 인간관계론과 같은 고전적 조직관리론은 조직구조와 인간의 특성을 파악하여 그에 적합한 최선의 조직관리방법을 찾았다. 그러나 상.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지행정조직에서의 효과적인 의사소통 방법(방안)
목차
사회복지행정조직에서의 효과적인 의사소통 방법(방안)
I. 조직 구성원의 관계 개선
II. 의사소통 체계의 확립
III. 의사소통 기술의 향상
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 아동 및 청소년복지정책의 현황과 행정조직, 문제점 및 개선방안에 대한 레포트 자료.
아동 및 청소년복지정책의 현황과 행정조직, 문제점 및 개선방안
목차
아동 및 청소년복지정책
I. 현황
II. 행정조직
1. 아동위원
2. 아동복지지도원
1/ 업무
2/ 자격, 임명, 인원
3. 청소년보호위원회
III. 문제점 및 개선방안
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지행정조직에서 의사소통의 중요성
고전적 조직론에서는 조직의 구성원을 조직의 목표 달성을 위한 수단으로만 보는 견해가 지배적이었기 때문에 조직 상위층으로부터 하위층으로의 수직적 의사소통, 즉 하향식 의사소통을 강조하였다. 의사소통에 깊은 관심을 표명하기 시작한 것은 Barnard 등이 중심이 된 인간관계 학파이다. Barnard(1938 : 89-91)는 조직의 3대 요소로서 공통의 목적, 협동에의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [사회복지조직] 집단의 유형(개방집단과 폐쇄집단, 교육집단, 사회화집단)
목차
[사회복지조직] 집단의 유형
I. 개방집단과 폐쇄집단
가. 개방집단
나. 폐쇄집단
II. 교육집단
III. 사회화집단
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라에 대한 레포트 자료.
자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.
목차
자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.
I. 조직 전 직원의 능력 개발
II. 직원의 참여 및 업무 만족
III. 리더의 방향제시 및 솔선수범
IV. 리더의 문제해결 능력
V. 리더의 위기관리 능력
* 참고문헌
...(이하 내.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고, 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 서술하시오에 대한 레포트 자료.
사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고, 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 서술하시오
목차
I. 목표관리론(MBO)
1. 의의
2. MBO 체계의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지행정조직의 성과 및 보상관리
1. 직무수행 평가 및 업무과업 평가
조직구성원의 성과에 대한 평가는 구성원의 활동과 산출물이 조직의 목적과 일치되는 방향에서 만들어지고 있는가에 대한 평가를 통해 성과와 조직의 목적 사이의 결합을 만들어 내는 과정이며, 이에 대한 인사관리적 측면이 성과관리이다. 효과적인 사회복지조직의 유지를 위해서나 프로그램을 지속적으로 수행하기 위해서는 조.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직의 수입과 지출
사회복지조직에서 수입은 정부보조금, 법인전입금(이사의 부담금, 법인의 수익 사업수익), 기부금, 차입금, 은행이자와 같은 기타 수입으로 구성된다. 지출은 일반적으로 예산집행의 일환으로 이뤄지는 현금의 지급을 의미한다.
법규상 사회복지조직의 경우 법인 대표이사와 시설장이 수입과 지출에 관한 사무에 대해 책임을 지지만, 수입 및 지출업무를 소속직원에게 위임할 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직기술의 특성
Hasenfeld(1980)는 사회복지조직기술은 도덕적 시스템의 특성, 불확정적 시스템의 특성, 실행이념으로서의 특성, 대면적인 관계를 갖는다는 특성, 클라이언트 통제시스템으로서의 특성을 갖는다고 설명한다.
먼저 사회복지조직기술이 도덕적 시스템의 특성을 갖는다는 것은 사회복지조직기술이 사회의 도덕과 가치, 규범을 반영하는 특징을 갖는다는 것이다.
예를 들면 사회복지조.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직의 구조중 위원회 조직과 사업부제 조직 형태
I. 위원회 조직
위원회란 일반 행정적인 의미로는 단독제에 대한 대조가 되는 것으로서 의사결정에 단일인이 아닌 합의제로 구성되는 여러 사람이 참여하게 되어 있는 것을 의미한다. 즉, 최종 의사결정을 1인이 내리는 단독제(monocracy)와 달리 위원회를 구성하고 있는 위원간의 합의에 의해 결정하는 다수지배형(polycracy) 합의제 기관이라고.. |
|
|
|
|
|
|
|
