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(검색결과 약 18,851개 중 36페이지)
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| 조직행동
[주제 : 성과급의 보완 수단으로써의 펀경영]
차례
Ⅰ. 서론
- 주제 선정 이유
Ⅱ. 본론
1. 성과급제도
2. 펀경영
3. 성과급 제도의 문제점을 지닌 기업 사례
⑴ 대우 증권
⑵ SC제일은행
4. 성과급 제도를 시행하면서 펀경영을 도입한 기업 사례
- KTB 증권
5. 이론 적용
⑴ 공정성 이론
⑵ 매슬로우의 욕구 5단계 이론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 서론
- 주제 선정 이유
기존에 성과급.. |
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| 본 자료는 글로벌 스탠더드의 개념과 추진 국가인 미국과 EU스탠더드에 대해 정리하였으며, 글로벌 스탠더드 7가지 주요 영역인 기업지배구조, 회계, 금융, 환경, 반부패, 성과 평가, 경영자 마인드 등에 대해 각각 상세하게 기술하였음.
1. 글로벌 스탠더드의 의미와 추진
2. 글로벌 스탠더드의 추진동인
3. 글로벌 스탠더드의 주요 영역
(1) Firm Control Structure - 기업지배구조
(2) Accounting - 회 .. |
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| [영화속의 법률사례 기말고사 기출문제 족보] 2021년~2025년 영화속의 법률사례 기말고사 기출 족보 58문항 (정답과 정답풀이 첨부)
2021년~2025년 영화속의 법률사례 기말고사 기출 족보 58문항 (정답첨부)입니다.
최근 "영화속의 법률사례" 기말고사 기출문제를 철저히 분석하여 출제 경향을 완벽히 반영하였습니다.
최근 5년간의 기출 문제를 수록하였고 반복 출제되는 개념 위주로 선별하였습니다.
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| 정보 제공의 책임성과 신뢰성 확보
국민은 알 권리를 행사할 수 있도록 자유롭게 정보를 공유하고 의견을 표현할 수 있어야 한다.
언론과 정보 제공기관은 특정 집단의 이익을 대변하는 것이 아니라, 다양한 시각을 제공해야 한다.
다만, 정보공개가 사생활 침해나 허위정보 확산으로 이어지지 않도록 균형을 유지하는 것이 중요하다.
공정성과 균형성
정보 제공의 책임성과 신뢰성 확보
알 권리(Rightto Kn.. |
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| ■ 다면평가의 도입배경과 의의 및 바람직한 운영방안
Ⅰ 다면평가의 도입배경
다면평가제 를 놓고 논란이 한창이다. 하향식 평가제의 단점을 보완하자는 취지에서 현 정부는 물론, 기업들로 확산되고 있는 실정이다.
우서 다면평가, 즉 360도 평가가 각광을 받기 시작한 배경에는 다수의 시각에 의해 평가되는 다면평가가 공정성과 객관성이 높아 결과에 대한 수용성을 높일 수 있다고 생각하기 때문인 것.. |
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| 티케팅 서비스에서 발생할 수 있는 문제와 이를 해결한 경험이 있다면 말씀해 주세요.
이 경험은 티케팅 운영에서 안정성과 유연성이 얼마나 중요한지를 직접 느끼게 해주었습니다.
저는 데이터 분석과 서비스 운영 경험을 통해 문제를 발견하고 개선책을 도출하는 능력을 갖추고 있습니다.
또한 공연 기획동아리와 인턴십 경험을 통해 실제 티케팅 시스템과 고객 경험 개선 프로젝트를 경험했습니다.
이러.. |
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| 한화시스템 HR 직무에서도 급변하는 기술환경과 인재 트렌드 변화 속에서 유연하게 대응하고, 이를 기회로 활용해 조직의 경쟁력을 강화할 수 있습니다.
한화시스템 방산부문 HR 직무에 지원한 이유는 무엇입니까?
장기적으로는 글로벌 HR 전략가로 성장하여 한화시스템이 세계방산시장에서도 차별화된 인재경쟁력을 구축하는 데 기여하고자 합니다.
HR 직무에서 중요하다고 생각하는 역량은 무엇입니까?
HR.. |
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| 올바른 인사고과 실시를 위한 고과자의 자세 및 조건
1. 고과자의 기본자세
지극히 합리적인 인사고과제도를 도입하였다고 해도 고과자가 부하에 대하여 개인적인 편견과 감정에 치우쳐서 고과를 한다면, 인사고과제도는 본래의 목적을 달성할 수가 없다. 즉, 모든 제도는 [운영의 묘]에 달려 있는 것이다. 따라서 고과자는 인사고과 제도의 근본 취지를 잘 이해하고, 이것이 잘 유지, 실현될 수 있도록 .. |
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| 한화오션 HR 직무에 지원한 이유는 무엇인가요
데이터 기반 HR(Data-drivenHR) 경험이 있다면 설명해주세요
입 사후 한화오션HR 직무에서 이루고 싶은 목표는 무엇인가요
즉, HR은 "사람·조직·성과"를 종합적으로 관리하는 경영지원이자 전략부서입니다.
데이터 기반 HR(Data-drivenHR) 경험
HR은 갈등을 해결할 때 '조직 전체의 이익'을 기준으로 판단해야 한다고 생각합니다.
HR은 경험보다
기술 기반 조.. |
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| 저는 상대방을 존중하면서도 공정한 원칙을 지키는 태도를 통해 협력사의 신뢰를 얻고, 한화오션의 장기적 경쟁력 강화에도 기여할 수 있다고 자신합니다.
따라서 상생협력 직무에서도 갈등 상황을 피하지 않고, 오히려 공정성과 신뢰를 바탕으로 장기적으로 모두에게 유 익한 해결책을 찾는 태도를 유지하겠습니다.
저는 앞서 산학협력 프로젝트에서 갈등을 조율하며 협력업체와 학교 모두가 만족할 수 있.. |
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| 저는 인사사무원으로서 가장 중요한 업무는 조직 구성원의 근태관리와 기록 유지, 그리고 인사 관련 법규 준수를 통해 공정한 조직 운영을 지원하는 일이라고 생각합니다.
이러한 경험과 능력을 바탕으로 저는 인사사무원으로서 직원 관리의 정확성과 공정성을 유지하고, 효율적인 업무환경을 조성하며 조직성과 향상에 기여할 수 있습니다.
업무 수행 과정에서 발생할 수 있는 문제를 미리 예방하고, 체계.. |
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| [인적자원관리] 개인관리와 집단관리
목차
* [인적자원관리] 개인관리와 집단관리
Ⅰ. 개인관리
1. 동기부여의 내용이론
1) 매슬로우(A. Maslow)의 욕구단계이론
2) 앨더퍼(C. P. Alderfer)의 ERG이론
3) 허쯔버그(F. Herzberg)의 2요인 이론
4) 맥그리거(D. McGregor)의 X-Y이론
5) 맥클레랜드(D. C. McClellend)의 성취동기이론
2. 동기부여 과정이론
1) 브룸(V. Vroom)의 기대이론
2) 아담스(J. S.. |
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| 저는 인사사무원으로서 가장 중요한 업무는 조직 구성원의 근태관리와 기록 유지, 그리고 인사 관련 법규 준수를 통해 공정한 조직 운영을 지원하는 일이라고 생각합니다.
이러한 경험과 능력을 바탕으로 저는 인사사무원으로서 직원 관리의 정확성과 공정성을 유지하고, 효율적인 업무환경을 조성하며 조직성과 향상에 기여할 수 있습니다.
업무 수행 과정에서 발생할 수 있는 문제를 미리 예방하고, 체계.. |
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| 부서 내에서 직무를 처음 평가할 때, 직원들에게 방법을 설명하거나 이해시키는 과정이 비교적 쉽습니다.
분류법은 직무를 일정한 기준이나 등급으로 나누어 평가하는 방법입니다.
점수법은 직무를 여러 요소로 나누어 점수를 부여하고 합산하여 평가하는 방법입니다.
요소비교법은 직무를 서로 직접 비교하며 평가요
장점은 직무간 차이를 세밀하게 평가할 수 있다는 점입니다.
직무평가는 조직 내 공정한 .. |
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| 노동조합의 참모습
목차
1. 노동조합이란
1. 노동조합이란
1. 노동조합이란
1. 노동조합이란
2. 노동조합의 역사
2. 노동조합의 역사
2. 노동조합의 역사
2. 노동조합의 역사
2. 노동조합의 역사
2. 노동조합의 역사
경제적
조합주의
정치적 조합주의
대개의 노동조합이 동시에 지향
2. 노동조합의 역사
혁명가들의 경제적 조합주의 비난에 이념 쟁점화
미국
경제주의에 국한
사업적 노동조합주의로 .. |
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