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(검색결과 약 66,082개 중 36페이지)
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| [경영] 경영의 개념(정의) -경영의 목적,대상,방법,내용
목차
경영의 정의
Ⅰ. 경영의 목적
Ⅱ. 경영의 대상
Ⅲ. 경영의 방법
Ⅳ. 경영의 내용
경영의 정의
새 천년인 21세기를 시작하면서 지구촌 인류는 세계화시대, 무한경쟁의 시대 등 과거와는 다른 사회의 패러다임을 일반적인 현상으로 받아들이고 있다. 이에 따라 사회의 모든 부문에 경영개념이 적용되어야 한다는 주장도 보편화되고 있으.. |
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| 경영혁신의 의의와 필요성, 경영혁신을 위한 조건(경영혁신의 개념과 중요성, 경영혁신요건)
목차
경영혁신
I. 경영혁신의 의의
II. 경영혁신의 필요성
III. 경영혁신을 위한 조건
1. 제로베이스에서 출발
2. 미래지향적인 방향
3. 조직과 개인의 목표
4. 혁신의 주체
* 참고문헌
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| [기업의 미래 대응방안] 미래기업의 대응방향(고객만족경영, 가치창조경영, 지식중시경영, 인간중심경영, IT중시경영, 환경중시경영)에 대한 레포트 자료.
[기업의 미래 대응방안] 미래기업의 대응방향(고객만족경영, 가치창조경영, 지식중시경영, 인간중심경영, IT중시경영, 환경중시경영)
목차
[기업의 미래 대응방안] 미래기업의 대응방향
I. 고객만족경영
II. 가치창조경영
III. 지식중시경영
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| 경영관리에 대한 레포트 자료입니다.
경영관리
목차
경영관리
#1 경영관리의 일반론
A. 경영관리의 의의
B. 관리구조의 이중성
C. 경영관리과정
I. 계획화
II. 조직화
III. 지휘
IV. 동기부여
V. 조정
VI. 통제
D. 현대 경영관리의 중요성
#2 경영관리의 구조
A. 경영관리와 인간
I. 인간유형과 경영시스템
1. 인간의 욕구와 인간관
...(이하 생략) |
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| 경영조직에 대한 레포트 자료.
경영조직
목차
경영조직의 본질
I. 경영조직의 의의
1. 경영조직의 정의
2. 경영조직의 목적
II. 경영조직의 요소
1. 부문화
2. 직무의 할당
3. 권한의 할당
4. 책임의 확정
5. 직위
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 기술경영의 개념(정의)과 역사 및 영역
목차
* 기술경영의 개념과 영역
Ⅰ. 기술경영의 정의
1. 기술경영의 정의
2. 기술경영의 학제성
Ⅱ. 기술경영의 역사
Ⅲ. 기술경영의 영역
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 경영의 지도원리
목차
경영의 지도원리와 구성요소
I. 경영의 지도원리
1. 경영지도원리의 의의
2. 생산성 원칙
3. 수익성 원칙
4. 경제성 원칙
II. 경영의 구성요소
1. 경영목적
2. 전략
* 참고문헌
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| 경영 패러다임의 변화
목차
경영 패러다임의 변화
I. 품질경영시대
II. 환경경영시대
III. 윤리경영시대
IV. 책임경영시대
1. 일반적 책임
2. 이해자집단에 대한 책임
* 참고문헌
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| [경영이론] 경영의 기능, 경영(관리)의 과정
목차
경영이론
Ⅰ. 경영의 기능
1. 재무기능
2. 생산기능
3. 판매기능
4. 인사, 조직기능
5. 회계기능
6. 사무기능
Ⅱ. 경영(관리)의 과정
경영이론
경영학의 또 다른 연구대상으로서 우리는 경영이라는 행위를 들 수 있다. 따라서 이제는 경영이라는 행위에 대한 연구대상을 경영기능론(theory of management functions)과 경영과정론(theory of manage.. |
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| [경영관리] 경영통제(통제의 유형과 중요성, 경영통제시스템)에 대한 레포트 자료.
[경영관리] 경영통제(통제의 유형과 중요성, 경영통제시스템)
목차
[경영관리] 경영통제
I. 통제의 중요성
II. 통제의 유형
1. 사전통제
2. 동시통제
3. 사후통제
III. 경영통제시스템
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 현대기업의 경영체제와 경영자의 성격(유형 및 특성)
현대기업의 경영체제와 경영자의 성격
1. 경영체제와 경영자의 유형
1) 경영체제의 유형
경영체제는 소유권의 분산정도와 경영권의 소재라는 두 가지 기준에 따라 구분되어진
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영전략의 수립과 개발기법(경영전략의 형성, 단계, 기법)에 대한 레포트 자료입니다.
경영전략의 수립과 개발기법(경영전략의 형성, 단계, 기법)
목차
경영전략의 수립과 개발기법
I. 전략의 형성
II. 전략수립의 단계
1. 기업전체를 총괄하는 목표수립
2. 목표달성을 위한 변수 및 우선순위 결정
3. 경영자원의 배분 및 실행안과 실행주체의 결정
4. 커뮤니케이션
III. 전략개발의 기법
1. .. |
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| 경영전략의 의의와 중요성
1. 경영전략의 의의
경영전략이라는 개념은 경영환경이 매우 불확실해지면서 이에 체계적으로 대응해야만 경쟁상 우위를 확보하고 기업의 목표를 효율적으로 달성할 수 있기 때문에 나타난 것이다.
그러므로 기업이 그 목표를 효율적으로 달성하기 위해서는 기업에 영향을
미치는 환경의 변화를 예측하고 이에 대한 합리적이고 효과적인 대응책을 강구하지 않으면 안 된다.
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| Report
( “경영전략”을 읽고 줄거리 요약 및 감상문, 느낀점, 나의 소감 ,나의 생각 조사분석 )
경영전략이라 함은 ‘기업에게 경쟁우위를 제공, 유지시켜 줄 수 있는 중요한 의사결정’이라고 정의하고 있다. 즉, 경영에서의 전략은 기업의 목표를 달성하기 위한 주요한 수단, 방향, 행동을 내용으로 하는 것으로서 광범한 기업의 목표를 달성하기 위한 행동양식이다. 경영전략은 스케일이 크기 때문에 성.. |
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| 전략경영의 개요) 전략의 정의와 전략수준, 기업의 경영전략 수립과정
목차
* 전략경영의 개요
Ⅰ. 전략경영의 필요성
Ⅱ. 전략의 정의
Ⅲ. 전략수준
1. 기업전략
2. 사업전략
3. 기능별 전략
Ⅳ. 기업의 사명과 목표
Ⅴ. 전략의 5대 요소
Ⅵ. 경영전략의 수립과정
Ⅶ. 전략의 체크포인트
1. 정합성-How
2. 중점성-What, Where
3. 계획성-When
4. 목적성-Why
* 전략경영의 개요
I. 전략경영의 필요성.. |
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