|
|
|
전체
(검색결과 약 34,125개 중 36페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 내수상품 임가공 기본 계약서
(갑) 주소:
상호:
대표자 : (인)
(을) 주소:
상호:
대표자 : (인)
주식회사(이하 “갑”이라 칭함)와 (이하 “을”이라 칭함)간에 다음과 같이 (이하 “제품”이라 칭함)의 임가공 계약을 체결한다.
―다음―
제 1조【목적】
“갑”은 내수상품임가공에 필요한 원자재(부자재)를 “을”에게 공급하여 가공생산을 위탁하고 “을”은 이를 이행 납품할 것을 승낙한다.
제 2조【거래 개별사 |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅳ. IP (Item Presentation)
[e-현대백화점]
[지엔느]
[LG이숍]
매장관리 및 판촉전략
6. 필수적인 상품정보 요소
전자거래 소비자 보호지침(공정거래위원회 고시 제2000-1호 제6조)
1) 재화 등의 명칭, 종류, 내용, 가격
2) 재화 등의 가격 이외에 소비자가 추가로 부담해야 할 비용이 있는 경우 그 내용 및 금액
3) 재화 등의 대금지급 시기 및 방법
4) 재화 등의 인도 시기
5) 재화 등의 교환, 반품.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 계약을 통한 해외시장 진입 방식은 공업소유권 .상표, 물질특허 등의 지적 소유권과 기술적 노하우, 경영관리 및 마케팅 노하우 등과 같은 무형자산이 국제간에 거래의 대상이 되는 국제사업 활동들을 의미한다.
국제라이센싱은 라이센서의 입장에서는 자신이 보유하고 있는 기술, 경영 노하우, 상표 등의 무형자산을 해외시장에 이전함으로써 이익의 기회를 높일 수 있는 한 수단이며, 라이센시의 입장에서.. |
|
 |
계약, 라이, 기업, 시장, 국제, 경영, 기술, 방식, 영업, 프랜차이징, 가맹, 생산, 관리, 본부, 해외, 현지, 사업, 세다, 형태, 활동 |
|
|
|
|
 |
|
| 영업지원 부문의 핵심 업무 중 하나는 '고객 계좌 개설 및 사후관리'입니다.
이러한 업무는 고객 신뢰와 직결되며, 영업부서와 협업을 통해 고객응대를 원활히 지원하는 브릿지 역할을 수행합니다.
이와 같은 교육은 NH선물의 고객 계좌 관리, 전산시스템 등록, 증거금 관련 업무 등에서 신속하고 오류 없는 실무수행의 기반이 될 수 있습니다.
또, 여름방학 중 투자자문사 인턴으로서 고객 계좌 개설 서류 .. |
|
|
고객, 업무, 시스템, 관리, 거래, 처리, 선물, 계좌, 팀, 영업, 지원, 금융, 문서, 실무, 정리, 통해, nh, 확인, 개설, 수행 |
|
|
|
|
 |
|
| 경영정보시스템(EIS)의 발전사
1. 경영정보시스템의 발전사 개요
EIS의 역사는 1960년내 후반까지 거슬러 올라갈 수 있다. 초기의 去來處理시스팀(TPS) 중심의 情報시스팀에서도 시스팀이 잘 설계된 경우에는 최고경졍자의 책상에 오늘날의 EIS가 수행하는 중요한 기능을 대부분 수행할 수 있는 터미널이 놓여져 있었다. 물론 다양한 하드웨어, 소프트웨어, 분석기법의 지원을 받는 오늘날의 EIS와는 수준.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 임가공계약서
===
(갑) 주소: (을) 주소:
상호:상호:
대표자 : 대표자 :
주식회사(이하 “갑”이라 칭함)와 (이하 “을”이라 칭함)간에 다음과 같이 (이하 “제품”이라 칭함)의 임가공 계약을 체결한다.
-다음-
제1조 【목적】
“갑”은 임가공에 필요한 원자재(부자재)를을“에게 공급하여 가공생산을 위탁하고 을“은 이를 이행 납품할 것을 승낙한다.
제2조 【거래 개별사항 확정】
본 계약은 임가공에 관.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 클라이언트 개발의 핵심 업무는 증권/선물 거래 플랫폼의 사용자 인터페이스(UI)와 사용자 경험(UX)을 설계하고, 다양한 데이터 연동 및 처리 기능을 프론트단에서 구현하는 것입니다.
해당 업무는 다양한 API와 서버 데이터와의 연동, 차트시각화 , 실시간 정보 표시, 주문인터페이스 구성 등 기술적 완성도뿐 아니라 사용자 친화적 구조 설계가 요구됩니다.
관련 교육 및 현업 활용방안(500자)
사용자와의.. |
|
|
사용자, 데이터, 설계, ui, 개발, 구조, 프로젝트, 구현, 처리, 클라이언트, 거래, 실시간, 경험, 화, 안정, api, 연동, 선물, 기반, 기술 |
|
|
|
|
 |
|
| 국공채창구판매 업무방법서
제 1장 총칙
제1조(목적)
이 업무방법서는 증권거래법 제194조(장외거래) 및 증권관리위원회의 금융기관 등의 국공채창구판매업무운용에 관한 규정에 따라 국공채창구판매업무를 영위함에 있어서 필요한 사항을 정함을 목적으로 한다.
제2조 (적용범위)
본회사의 국공채거래약관 및이 방법서에서 별도로 정하지 않은 사항은 관계법령 및 일반적인 본회사의 업무처리 .. |
|
|
|
|
|
 |
  |
관리 ( 5Pages ) |
|
| 무역의 관리
수출입공고
수출입 통합공고
경영학-최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
경영학원론-GulatiMayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
국가가 무역거래에 개입하여 대외무역의 질서를 유지하고자국의 경제정책에 맞추어 수출을 촉진하고 수입을 적정하게 조정하는 것을 무역관리라 한다.
대외무역법은 우리나라의 대외무역거래를 전반적으로 조정하기 위한 기준법으로서 1986년 12월 31일부터 .. |
|
|
무역, 수입, 수출, 수출입, 품목, 공고, 대외, 물품, 거래, 관리, 업자, 경영학, 제한, 표시, 분류, 우리나라, 외무, 역법, 경우, 위임 |
|
|
|
|
 |
|
| 직접 작성한 레포트 입니다. 잘되어서 뿌듯하고 학점도 잘 받았습니다.
1. 예산의 수립과 운영
2. 예산의 편성과정
3. 예산의 원칙
4. 예산통제의 원칙
5. 예산수립의 모형
6. 사회복지기관의 예산집행 활동
7. 결산
8. 회계관리와 회계감사
9. 후원금의 관리
1. 예산의 수립과 운영
1)예산의 개념
독립적인 실체에서 행할 장래 일정기간의 계획된 지출과 그 지출을 위한 자금조달 계획
일반적으로 다음 1년.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [기업의 자본조달] 국제기업(글로벌기업)의 자금조달원과 비용, 자금조달방법
목차
국제기업의 자본조달
Ⅰ. 국제기업의 자금조달원과 조달비용
Ⅱ. 국제기업의 자금조달방법
1. 본사국에서의 자금조달
2. 국제금융시장을 통한 자금조달
3. 현지의 금융기관을 이용하는 방법
4. 벤처캐피탈을 이용한 자금조달
5. 모게지를 통한 자산매입자금 조달
6. 금리스왑
(1) 값싼 자금조달을 위한 금리스왑거래.. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
내수상품 임가공 기본 계약서
(갑) 주소:
상호:
대표자 : (인)
(을) 주소:
상호:
대표자 : (인)
주식회사(이하 “갑”이라 칭함)와 (이하 “을”이라 칭함)간에 다음과 같이 (이하 “제품”이라 칭함)의 임가공 계약을 체결한다.
―다음―
제 1조【목적】
“갑”은 내수상품임가공에 필요한 원자재(부자재)를 “을”에게 공급하여 가공생산을 위탁하고 “을”은 이를 이행 납품할 것을 승낙한다.
제 2조【거래 개별 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 유가증권협회 등록 규정에 의한 의무 이행 확약서 작성 서식입니다.
의무이행확약서
당사는 등록예비심사청구일 이후 등록일까지 유가증권협회등록규정 제4조 제3항 제2호에서 규정하는 경영상 중대한
사실에 관한 모든 사항을 협회에 신고하였음을 확인하며, 이를 위반한 경우, 협회가 협회중개시장 관련규정 및동 시행세칙에 근거하여 당사에 대하여 행하는 등록취소, 관리종목지정 및 해제, 매매거.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영정보분석
BIG DATA에 대한 설명
1.BIG Data란 무엇인가
-빅 데이터란 기존 데이터베이스 관리도구의 데이터 수집, 저장, 관리, 분석의 역량을 넘어서는 대량의 정형 또는 비정형 데이터세트 및 이러한 데이터로부터 가치를 추출하고 결과를 분석하는 기술을 의미한다. 다양한 종류의 대규모 데이터의 생성, 수집, 분석, 표현을 그 특징으로 하는 빅 데이터 기술의 발전은, 다변화된 현대 사회를 더욱 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 업무대행계약서
제 1 조 (목적)
본 계약서는 XXXX 주식회사(이하 “갑”이라 함)와 위탁판매계약을 체결한 XX 지역의 모든 판매위탁지사들과의 관계에서, 상호 원활한 업무협조를 도모하고 XXXX의 적법하고 건전한 유통질서를 확립하며, 거래의 안전을 확립하기 위하여, 위 지사들을 대표하는 을(이하 “을” 이라 함) “갑”의 업무대행자로 선정하여 추후에 “갑”과 위 지사들에 대하여 발생하는 모든 권리의.. |
|
|
|
|
|
|
|
