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(검색결과 약 93,505개 중 35페이지)
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| SK텔레콤_인사관리_신입_자기소개서_샘플입니다.
성장과정
적극적이고 사람과 어울리기를 좋아하는 저는, 학창시절 많은 단체활동 속에 인간관계를 통하여 꼭 필요한 (중략)
성격의 장.단점
사람들 사이의 어울림을 좋아하는 원만한 대인관계라고 할수 있으며, 사람에 대한 믿음을 중시하여 신의를 (중략)
전공 및 경력사항
실무위주의 프로젝트를 통하여 이론에 치우치지 않는 경험을 했으며 인사 .. |
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| 사회복지조직에서 인적자원관리의 중요성
“인사가 만사”라는 말이 있다. 조직의 목표를 달성하기 위해서는 소요인력을 관리하는 활동이 필요하게 된다. 조직은 어떤 원칙에 따라 조직구성원을 채용하여 어느 직위에 얼마동안 얼마만큼의 봉급으로 배치하고, 어떤 교육훈련을 누구에게 시켜서 누구를 먼저 승진시킬 것이며 퇴직은 어떻게 할 것인가 등 다양한 사람관리에 대한 문제를 해결하는 업무가 필요.. |
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| MOTOROLA
- 모토로라의 성공과 몰락 -
- 목 차 -
1. 기업소개
2. 품질
3. 마케팅
4. 생산
5. 재무분석
6. 인사관리
7. 한국사례로 본 해외진출 과정
8. 모토로라의 몰락요인과 시사점
* 참고문헌
1. 기업소개
1.1 모토로라
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| [[작업현장 개혁 프로그램: 현장자율경영조직 도입을 위한 H자동차 사례 연구]]
I. 총론
본 연구의 목적은 현대자동차의 신인사관리제도 도입과 관련하여 노동자들의 요구와 회사 실정에 적합한 인사제도 개편의 기본 방향을 설정하는 것에 있다. 본 연구는 노조의 의뢰에 의해 이루어졌다. 그러나 연구의 내용은 전적으로 한국사회과학연구소 노동조사연구센터의 독자적이고 자율적인 연구를 통해 얻어진.. |
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| 직무분석의 필요성
1. 들어가며
인사관리란 조직이 필요로 하는 인력을 확보, 유지, 평가, 개발하는 과정이다. 이는 어떤 특정 조직에서 개인과 조직 또는 사람과 일의 관계가 상호간에 과부족이 없도록 관리해 준다는 의미이다. 그러나 지금까지 인사관리를 당위론적인 입장에 대해서는 수 없이 이야기를 해오고 있지만 어떻게 그 문제를 해결할 것인가에 대해서는 특별한 대안을 마련하지 못한 채 오늘.. |
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| 서 두
여성들은 이제 시민으로서, 사회인으로서의 의식을 개발하여 지금까지 남성들이 독점
해 온 정치, 행정, 사회 등 각 직업분야로 진출하려고 한다. 이러한 여성의 사회적 진
출과 더불어 남,녀 평등권이 더욱 강조된 상황아래 인사관리와 그에 따른 여성고용정
책 그리고 남녀 고용 평등을 위한 적절한 방안을 제시해 보겠다.
본 론
1.인사관리의 발전과정
조직에서 인간을 대상으로 하는 인사관.. |
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| 설문조사표
안녕하십니까
1. 본 설문조사표는 우리 회사의 경영실태 및 미래에 대한 직원의 인식정도와 인사 및 노무관리제도 운영기준 설정을 위한 제반 정보조사를 위해 구성된 것입니다.
2. 귀하의 응답내용은 무기명으로 처리되고 우리 회사의 직원의식 행태조사를 통한 합리적 회사 발전상의 정립과 인사 및 노무관리제도 개선방향 탐색을 위한 통계데이터 자료로만 활용되므로 신분상 영향을.. |
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| 성과주의 인사의 효과적인 운영을 위한 제언
1. 성과주의 인사의 확산
오늘날 성과주의 인사관리는 글로벌 표준처럼 받아들여지고 있다. 특히 IMF 관리체제를 겪으면서 한국 기업들은 전통적인 문화적 가치관으로 여겨왔던 연공 위주의 관리에서 벗어나 능력과 성과를 중시하는 성과주의 인사를 중시하고 있다.
성과주의는 연공주의와는 달리 개인과 팀이 달성한 실적과 연계하여 급여, 승진 등 보상을 실.. |
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| 1. 성장과정 - 위기는 최고의 기회이다!
2. 성격 및 생활신조 - 부족한 것이 아니라 무한한 잠재력을 지니고 있다!
3. 재능 및 특기사항 - 저만의 차별적인 모습을 기초로 하여 강한 경쟁력으로 승화시키자!
4. 사회활동 경험 - 실무 경험이라는 최고의 교육을 통해서 진정한 프로가 되자!
5. 지원동기 및 포부 - 진정한 프로의 모습으로 새로운 가치를 만들자!
[※ KCC 지원 항목 및 글자 수 기준]
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| 업무능력부족에 따른 대기발령자 전직 정당성
1. 인사이동의 정당한 이유
근로자에 대한 전직은 원칙적으로 사용자(인사권자)의 권한에 속하여 업무상 필요한 범위 한에서 상당한 재량을 인정하고 있습니다. 하지만 사용자의 재량에도 일정한 규제가 필요하기에 근로기준법 제30조는 정당한 이유없이 전직할 수 없다고 하고 있습니다.
이때 정당한 이유는 ⅰ)인사이동을 명하기 위한 필요성이 있는지 여부,.. |
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| 이론서 관광업에서의 인적관리는 인간의 능력을 발휘할 수 있도록 하며, 조직 구성원의 관계를 확립하고, 개개인의 능력을 육성․발전시키고, 종사원에게는 만족을, 경영자에게는 경영목적을 달성하게 하기 위하여 계획 ․지도․ 통제하고 조정하는 것을 말한다.
이들 인사관리는 전략적 ․ 관리적 ․ 실무적 차원에서의 활동을 중심으로 관리된다(<표>참조).
표>인사관리 활동과 관리 차원
요더(Yoder)가 기술한.. |
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관리, 인사, 종사, 원, 능력, 만족, 조직, 달성, 개발, 기업, 목적, 효율, 이다, 위, 사람, 과정, 관계, 활동, 관광, 인간 |
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| [동기부여] 사기의 의의와 조직의 사기양양의 수단
인사관리는 조직구성원들의 직무성과의 향상을 위해 인적 자원을 효율적으로 관리하는 과정이다. 조직성과를 높이기 위해서는 인사관리과정에서 적절한 인재를 찾아 임명하고, 재직 중인 조직원에 대한 교육훈련을 실시하면서, 동시에 사기를 제고시키는 것이 중요하다. 전통적인 인사관리에서는 업무성과에 영향을 미치는 요인으로 개인의 지적 능력을 .. |
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| Ⅰ. 서 론
▶ 삼성 테스코 선정 이유
우리 조가 기업 선정 시 가장 우선적으로 고려한 것은 한국에 진출한 외국계 기업들 중에서 선정하는 것이었다. 외국계 기업은 국내 기업에 비해 상대적으로 발달된 인사 관리 제도를 운영하고 있을 것이라는 가정을 바탕으로 했다. 삼성 테스코의 경우 영국계 유통회사인 테스코가 전체 지분의 89%를 가지고 있으며, 경영권 역시 테스코에 있었기 때문에 이러한 우선 .. |
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| 업무과정(Administration)
재무 와 회계
마케팅
생산
인사와 조직
1
Finance :
효율적인 자금 조달, 운용, 관리, 통제
2
1 시간가치
현재가치( Present Value : PV )
C₁: 1년 후 기대수익, r : 수익률
순현재가치
C₁: 1년 후 기대수익, r : 수익률
투자수익률 = 투자수익 / 투자원금
재무관리의 기본 개념
34
투자안 A
초기투자비용 : 90억
연말 투자비용 : 10억
자본비용 : 10%
연말 .. |
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| 저는 HR 직무에서 인적자원의 전략적 운영을 통해 조직의 경쟁력을 강화하는 역할을 수행하고 싶어 지원하였습니다.
HD현대중공업에서는 HR 전문가로 성장하며, 인재 확보 및 조직개발을 전략적으로 지원하는 역할을 수행하고 싶습니다.
HD 현대중공업에서도 조직의 성장을 지원하는 HR 전략을 수립하고, 효과적인 인재운영 방안을 기획하는 역할을 수행하고 싶습니다.
HD현대중공업에서도 조직 구성원이 성.. |
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hr, 조직, 인사, 전략, 수행, 역할, 운영, 지원, 기업, 싶다, 인재, 직무, hd, 경험, 데이터, 중공업, 수립, 기획, 통해, 기반 |
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