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(검색결과 약 136,357개 중 35페이지)
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| 경영의 4가지 요소
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영통제기법의 의의
경영자가 통제를 효과적으로 할 수 있도록 돕기 위한 기법(도구)이 실무적으로 여러 가지 있음에도 불구하고 모든 조직의 활동을 통제하기 위한 기법은 고안 되지 못하고 있다. 그것은 그 어떤 하나의 시스템을 통제하기에는 조직 활동이 너무나 많고 다양하기 때문이다. 그래서 경영자는 상이한 문제를 처리하기 위해 여러 가지의 통제방법과 시스템을 활용하고 있다. 경영자가 통제.. |
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| 경영전략의 세부내용에 대해 요약하고 기업은 두 가지 유형의 경쟁전략에 대해 상반된 어떠한 접근법이 있는지 정리 하시오에 대한 레포트 자료.
경영전략의 세부내용에 대해 요약하고 기업은 두 가지 유형의 경쟁전략에 대해 상반된 어떠한 접근법이 있는지 정리 하시오
목차
경영전략의 세부내용에 대해 요약하고 기업은 두 가지 유형의 경쟁전략에 대해 상반된 어떠한 접근법이 있는지 정리 하시.. |
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| 본 자료는 글로벌화의 기본적 개념과 글로벌화의 유형 2가지에 해당되는 시장의 글로벌화와 생산의 글로벌화에 대해 기술하였으며, 글로벌화의 촉진요인에 대해 설명하였음. 또한, 국제화와 글로벌화의 기본적 개념을 통해 차이점과 공통점을 비롯하여 글로벌 경영의 3가지 유형인 수출입, 국제계약형태의 활동, 국제투자 활동 등에 대해 각각 상세하게 설명한 자료임
1. 글로벌화의 개념과 촉진요인
(1) .. |
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글로벌화, 생산의 글로벌화, 국제화, 현지화, 규모의 경제, 범위의 경제, 상호보조, 가치사슬, value chain, 라이센싱, 프랜차이징, 실용신안권, 의장권 |
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| [경영진단관련문제] 경영진단의 원칙, 경영진단학의 체계, 경영평가의 내용, 경영진단사의 인격
목차
경영진단 관련문제
Ⅰ. 경영진단의 원칙
Ⅱ. 경영진단학의 체계
Ⅲ. 경영평가의 내용
Ⅳ. 경영진단사의 인격
1. 경영진다사가 갖추어야 할 구비요건
2. 경영진단사가 가져야 할 태도
3. 경영진단사의 과업수행상 필요한 문제
4. 경영진단사의 유형
경영진단 관련문제
1. 경영진단의 원칙
경영진단.. |
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| 경영전략의 세부내용에 대해 요약하고 기업은 두 가지 유형의 경쟁전략에 대해 상반된 어떠한 접근법이 있는지 정리 하시오에 대한 레포트
경영전략의 세부내용에 대해 요약하고 기업은 두 가지 유형의 경쟁전략에 대해 상반된 어떠한 접근법이 있는지 정리 하시오.
목차
경영전략의 세부내용에 대해 요약하고 기업은 두 가지 유형의 경쟁전략에 대해 상반된 어떠한 접근법이 있는지 정리 하시오.
1. 기.. |
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| 기술경영의 전제조건
목차
기술경영의 전제조건
Ⅰ. 기술경영의 실현과 가치다양화
Ⅱ. 기업의 제조능력과 창의성
Ⅲ. 기술경영과 품질, 생산성 관리
Ⅳ. 기술경영과 직업안정
Ⅴ. 기술경영 주체
Ⅵ. 기술경영과 기술선택
Ⅶ. 기술경영과 교육, 훈련
Ⅷ. 기술경영과 기술경사
Ⅸ. 기술경영과 조직저항(RTC)
Ⅹ. 기술경영과 정보
기술경영의 전제조건
기술경영의 전제조건은 조직에 대한 관찰, 그리고 .. |
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| 어떤 기업의 CEO가 되었을때 해당기업의 여러 문제를 체계적으로 파악하고 전략경영관점에서 전략과 조직을 정비하고 장악해 선진기업으로 탈바꿈 시키는 방법을 Big Picture로 알기 쉽게 적었음.
해당 회사의 사업, 정책, 제도, 문화, 권력관계 등 모든 것을 최대한 빠른 시간내에 효과적인 방법으로 제대로 파악하고 전략경영 측면에서 그러한 문제들을 효과적으로 해결하고 점차 Global Standard의 선진.. |
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| 경영의 개념과 요소
기업은 하나의 조직의 유형이라고 할 수 있다. 이러한 조직이 어떤 유형이든지 간에 조직이 처음 세운 목표를 달성해야만 그 존재 가치가 있다고 할 수 있을 것이다. 그래서 조직은 조직의 목표를 달성하기 위하여 계획을 세우고 실행을 하며 그 결과를 평가한다. 이러한 활동을 경영(management)이라고 할 수 있기 때문에 경영은 기업이라는 조직이 세운목표를 달성하는 데 필요한 모.. |
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| 경영이념
경영이념(management philosophy, management ideology)이란 경영자가 기업의 경영과 관련하여 지니는 가치, 태도, 행동기준이나 신념체계를 말한다. 따라서 이는 경영자의 가치관이나 경영태도로서 경영자의 정신구조라고 할 수 있는데, 근본적으로 타인의 의견과 행동에 영향을 미치고자 하는 데에 그 목적이 있으며 사회적 책임의 기초가 된다.
이러한 경영이념은 경영이데올로기, 경영철학, .. |
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| 산업혁명기까지의 경영사상
학문은 시대적 환경의 산물이라고 할 수 있으며 그 시대가 갖고 있는 특이한 문제를 해결하려고 하는 노력과정에서 전체적으로 흐르는 사상과 결합되어 새로운 학문이 생성되고 또 발전되어 왔다.
고대의 인류는 공동생활을 하였고, 그 곳에 우두머리가 있었다. 사냥을 하고 제사를 지내고 이웃 종족간 전쟁을 할 때 누군가가 지휘를 하였을 것이다. 그런 의미에서 경영이라는 .. |
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| 이 경험은 경영관리 직무의 핵심이라 할 수 있는 전략분석, 데이터 해석, 문제 해결적 접근 방식을 체득할 수 있었던 계기였고, 기업의 전체적인 구조와 경영의사결정을 설계하는 일에 대한 흥미와 자신감을 심어주었습니다.
이 경험은 단순한 비용 절감이 아닌, 데이터에 기반한 문제정의, 목표 설정, 실행전략 수립, 성과분석까지 경영관리의 전 과정을 경험할 수 있었던 기회였습니다.
제강점은 방대한 .. |
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전략, 데이터, 관리, 운영, 기반, 분석, 경험, 경영, 싶다, 직무, 조직, 수립, 이다, 실행, 예산, 성과, 효율, 의사결정, 목표, 력 |
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| [경영분석] 경영분석의 의의와 목적, 발전과정, 특징
목차
Ⅰ. 경영분석의 의의와 목적
1. 경영분석의 의의
2. 경영분석의 목적
1) 기업 경영자
2) 금융기관 및 신용평가기관
3) 투자자 및 재무분석가
4) 그 외의 이용자
Ⅱ. 경영분석의 발전과 특징
1. 경영분석의 발전과정
1) 미국의 경영분석
2) 우리나라의 경영분석
2. 현대적 경영분석의 특징
I. 경영분석의 의의와 목적
1. 경영분석의 의의
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| 기업에게 긍정적 부정적(치명적)인 영향을 미쳤던 경영환경(의 변화)는 어떤 것이 있을까. 각각 10가지의 간단한 사례에 대한 레포트 자료입니다.
기업에게 긍정적 부정적(치명적)인 영향을 미쳤던 경영환경(의 변화)는 어떤 것이 있을까? 각각 10가지의 간단한 사례
목차
기업에게 긍정적 부정적(치명적)인 영향을 미쳤던 경영환경(의 변화)는 어떤 것이 있을까? 각각 10가지의 간단한 사례
I. 정보화
I.. |
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| [경영관리] 경영기술, 기술혁신과 경영혁신
I. 경영기술
일반적으로 기술에는 생산요소인 노동, 자본, 자원의 결합방법을 변경시켜 주는 기술과 노동, 자본, 자원 등의 투입량이 일정한 경우에 산출량을 증가시켜 주는 기술의 두 가지 유형이 있다고 하겠다. 전자를 생산기술이라 하고, 후자는 경영기술이라 할 수 있다.
생산행위는 인간의 활동 중에서 가장 기본적인 활동이 되므로, 생산기술은 기술의 .. |
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