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(검색결과 약 22,504개 중 35페이지)
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| 덕분에 물품 현황을 효율적으로 관리했고, 분실이나 누락 없이 체계적으로 자재를 관리할 수 있었습니다.
IT 활용 능력도 자재 관리 현장에 큰 도움이 된다고 생각합니다.
이러한 경험이 실제 업무에서 바코드, ERP, 기타 자재 관리 시스템을 익히고 적용하 는데 큰 밑거름이 되었다고 생각합니다.
대학교 동아리와 실험실에서 물품이나 자재를 관리할 때 혼자만의 방식으로 일을 처리하지 않았습니다.
이 .. |
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| 직장을 선택할 때 중요하게 생각하는 가치/기준과 대한항공을 선택하게 된 이유, 그리고 본인이 지원한 분야(직무)와 관련하여 대한항공에서 이루고 싶은 목표를 포함하여 작성해 주십시오.)
대학에서 배운 물류 관리 및 자재운영 지식을 기반으로, 대한항공자재 부문에서 세계적인 항공사에 걸맞은 체계적이고 효율적인 자재관리 시스템을 운영하는데 기여하고 싶습니다.
저는 '대한항공의 안전과 신뢰 는 .. |
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| 코스맥스 물류관리직무에 지원한 이유는 무엇입니까?
답변 : ERP·MES·WMS가 통합된 실시간 물류시스템입니다.
물류 관리 직무의 핵심 역량은 무엇이라고 생각합니까?
코스맥스의 스마트팩토리와 물류의 연계성은 무엇입니까?
답변 : 스마트 팩토리의 핵심은 '데이터 기반 실시간 생산'이며, 물류는 이를 외부로 연결하는 최종 단계입니다.
생산 데이터와 연계된 물류는 납기 정확도와 재고효율성을 동시에 .. |
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| 서비스본부의 업무는 문제를 해결하면서 동시에 고객의 경험을 설계하는 일이라 생각합니다.
ERP를 사용하는 고객이 시스템을 통해 실제 업무 효율을 체감하게 만드는 것이 서비스본부의 역할이라고 이해하고 있습니다.
문제를 신속하게 해결하는 것도 중요하지만, 고객이 믿을 수 있는 태도로 일하는 것이 서비스의 본질이라 생각합니다.
장기적으로는 고객 경험 데이터를 분석해 서비스 개선 전략을 기획.. |
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| [일드매니지먼트] 일드매니지먼트의 개념과 실행, 호텔기업의 특성과 일드 매니지먼트
목차
일드 매니지먼트
Ⅰ. 일드 매니지먼트의 개요
Ⅱ. 호텔기업의 특성과 일드 매니지먼트
1. 세분시장별 특성
2. 수요의 계절성
3. 판매상 특성
4. 제품의 특성
Ⅲ. 일드의 측정
Ⅳ. 일드 매니지먼트의 실행
1. 일드 매니지먼트의 인식
2. 정보 시스템의 구축
3. 수요분석 및 예측
4. 가치결정
5. 시장의 세분화
6.. |
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| 이 경험을 통해 저는 물류 운영에서 중요한 것은 단순히 속도를 높이는 것이 아니라, 데이터를 기반으로 문제를 진단하고, 새로운 기술과 방식을 현장에 효과적으로 적용하는 것임을 배웠습니다.
이는 동원로 엑스의 물류 운영 현장에서도 동일하게 적용될 수 있는 가치 있는 경험이라고 생각합니다.
제가 입사 후 달성하고자 하는 목표는 '스마트 물류기반 효율 혁신을 선도하는 운영전문가'가 되는 것입니.. |
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| 특히 '디지털 전환 전략' 수업에서는 헬스케어 기업의 IT인프라 구축 사례를 분석하며 실질적인 성과를 내는 시스템 기획의 중요성을 체득했습니다.
이 경험은 IT 전략 수립에서 '현장감'과 '사용자 중심'의 중요성을 절감하게 만든 계기였습니다.
이 경험은 IT기획에 있어 '기술'이 아니라 '사람'이 먼저라는 원칙을 제게 심어주었습니다.
경영정보학 수업에서 진행된 '기업 IT전략 수립' 팀 프로젝트에서 .. |
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| 저는 식품물류의 흐름을 효율적으로 설계하고 관리하는 일을 가장 흥미롭게 느낍니다.
이 경험을 통해 물류 효율화는 단순히 시스템 개선이 아니라 현장의 제약을 고려한 조율이 필요하다는 사실을 깨달았습니다.
현장의 움직임을 분석하고 데이터를 근거로 개선안을 도출하는 제강점은 회사의 물류 효율화와 비용절감에 기여할 수 있을 것입니다.
동원홈푸드의 물류시스템 안에서 현장과 데이터가 연결되는.. |
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| KCC 글라스의 영업소 관리 담당자로서 저는 영업소 운영의 전반적인 효율성을 극대화하고, 매출 증대를 위한 전략적 지원을 담당하게 됩니다.
또한 고객응대와 서비스 품질관리, 영업팀과의 긴밀한 협조를 통해 목표매출 달성에 기여할 뿐만 아니라, 영업소 내 자원의 효율적인 분배와 운영시스템의 최적화에도 힘쓸 것입니다.
결과적으로, 저는 데이터 분석과 문제 해결 능력, 그리고 고객과의 원활한 소통.. |
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| 저는 공정관리 직무를 통해 효율적인 생산시스템 구축과 품질 개선에 기여하고 싶습니다.
저는 대학에서 산업공학을 전공하며 생산시스템과 품질관리에 관한 이론을 깊이 학습했고, 다양한 실습과 프로젝트를 통해 실제 생산 공정에서 발생할 수 있는 문제를 해결하는 능력을 키웠습니다.
아이센스의 공정관리팀에서 저는 이러한 경험과 지식을 활용해 생산현장의 효율성을 극대화하고, 품질 개선을 위해 적.. |
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| 웅진식품의 구매 전략은 단지 원가 절감이나 단가 협상에 국한되지 않고, 브랜드 정체성과 소비자 신뢰까지 고려한 장기적 전략을 추구하고 있다고 느꼈습니다.
저는 ERP 시스템 기반의 판매 데이터 분석을 통해 품목별 발주 계획을 수립하고, 납기 일정과 재고 수준을 조정한 경험이 있습니다.
ERP 기반 구매/재고관리시스템 활용
향후 웅진식품의 구매시스템 내에서 재고회전율을 높이고, 원가절감과 품질.. |
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| ABOUT AIOLI
기업소개
COOPERATION INFORMATION
1999년 10월21일 주식회사 아이올리 창립(자본금1억)
2001년 2월13일 일본 에고이스트 브랜드 국내 도입 및 런칭
2004년 2월17일 매긴나잇브릿지 브랜드 런칭
2005년 3월15일 패션 ERP 전산 도입
2006년 2월1일 플라스틱아일랜드 브랜드 런칭
2009년 3월19일 에고이스트 이너웨어 런칭
2009년 5월27일 경영혁신형 중소기업 확인-서울지방중소기업청장
2009년 .. |
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| 도요타의 칸반 시스템에 대한 경영경제에 관한 레포트입니다.
칸반시스템(Kanban System)이란, 도요타자동차의 창업자인 도요타 기이치로 가 처음 발안했다. 실제 현장에 설치한 것은 오노 다이이치다. 슈퍼마켓 진열장에서 재고가 바닥날 때쯤 되면 즉각 물건을 채워 넣는 것을 보고 힌트를 얻은 것이다.
도요다식 생산시스템의 두 가지 기본적인 사고는 JIT(Just-in time)이라고 하는 적시관리와 생산의 .. |
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| 공급사슬관리(SCM)의 개요와 구성, SCM 구축전략과 전망
목차
* 공급사슬관리(SCM)
Ⅰ. SCM의 개요
1. 출현배경
가. 핵심역량 집중, 외부조달 활성화
나. 물류관리에의 새로운 도전
2. 정의
3. 도입효과
Ⅱ. SCM의 구성
1. 공급사슬의 구성
2. SCM의 구성요소
가. 재고
나. 정보
다. 수송
3. SCM을 위한 정보시스템
가. 기업 간 정보시스템
나. SCM 기반에서의 물류정보시스템
Ⅲ. SCM의 구축전략
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| 저는 데이터 기반의 물류 효율화, 스마트 재고 관리, 친환경 물류혁신을 통해 "사람과 신선함을 잇는 가치사슬의 중심"이 되고자 합니다.
물류관리직무를 선택한 이유는, 이 업무가 '현장의 움직임과 데이터의 흐름을 동시에 관리하는 일'이기 때문입니다.
저는 퓨릿의 물류관리 직무를 통해 현장 효율화를 기반으로 온도·시간·비용이 조화된 최적 물류 네트워크을 구축하고자 합니다.
나아가 장기적으로는 .. |
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