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본 자료는 LG휘센의 글로벌 경영전략에 대해 소개한 자료로 휘센 연혁, 휘센 성공요인, 휘센 제품전략(세계 각 지역에 대한 공통화와 차별화의 조화, 고객의 Needs에 부합하는 제품 개발,
글로벌 생산기지 확충 및 글로벌 마케팅 강화, 고객이 디자인하는 LG휘센 에어컨), 휘센 브랜드 전략 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 기획의도
2. 휘센 연혁
3. 휘센 주요 수상내역
4. 휘센 성공요인
4.1 휘센 제.. |
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삼성과 싸워 이기는 전략
저자: 신병철 , 이용찬
출판사: 살림
현재 우리나라에서 가장 강한 브랜드는 무엇일까 물어볼 것도 없다. 바로 삼성이다. 삼성은 한국을 대표하는 브랜드이자, 브랜드 가치만 해도 108억원이 되는 가장 강하고 멋진 브랜드이다. 길을 가는 사람을 불러 세워 놓고 대한민국에서 가장 강력한 브랜드가 무엇이냐고 물어보면 백이면 백, 모두가 입을 모아 삼성이라고 대답할 것.. |
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위니아만도,김치냉장고,딤채,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장 ( 17Pages ) |
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I. 기업소개
1. 위니아 만도 기업소개 및 기업사명
1) 위니아 만도
위니아만도주식회사(이하 회사 )는 1999년 10월에 설립되었으며 김치냉장고(딤채) 및 에어컨디셔너 등을 생산하고 있다. 회사의 본사는 충남 아산시 탕정면 매곡리 121에 위치하고 있다. 또한, 회사는 2003년 4월 1일자로 회사명을 만도공조주식회사에서 위니아만도주식회사로 변경하였다. 만도공조는 기존에 공조 전문 기업이었다. 자동.. |
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GS 보고서,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 12Pages ) |
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GS
● GS설립
57년이라는 긴 시간 동안 구씨와 허씨라는 두 가문의 이른바 아름다운 동업 을 하며 비약적인 성공을 거두며 국가 대표 기업으로 성장해 온 LG가 LG와 GS로 분리되었다. GS그룹은 GS홀딩스·GS칼텍스·GS리테일·GS홈쇼핑·GS건설 등 15개 계열사로 이뤄져 있다. LG 브랜드를 포기하고 독자적인 브랜드 구축에 나선 GS그룹은 자회사들이 유통·서비스 회사들이라서 옛 LG 브랜드의 그림자에서 빠.. |
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아모레퍼시픽 vs LG생활건강
기업전략 비교분석
INDEX
Ⅰ. 서론
1. 아모레퍼시픽 기업소개
2. LG생활건강 기업소개
3. 보고서 요약
Ⅱ. 본론
1. 한국의 화장품 시장분석
2. 화장품 산업분석
(1) 화장품산업의 정의와 특성
(2) 마이클포터의 5 forces 모델분석
(3) 기업내부분석
1) 그룹차원의 전략분석
2) 두기업의 연혁
3. 기업전략 비교분석
(1) 마케팅전략 비교분석
1) 아모레퍼시픽 마케팅전략
2) L.. |
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목 차
Ⅰ. 화장품 업계의 경쟁심화
Ⅱ. LG생건의 유통망장악
Ⅲ. 글로벌 멀티숍으로 확대
Ⅳ. 상품 포트폴리오의 다양화
Ⅴ. 단일 브랜드숍의 경쟁
Ⅵ. 유통채널 확대에 중점
Ⅶ. 후발주자의 추격
Ⅷ. 향후 전망
Ⅸ. 시사점
Ⅰ. 화장품 업계의 경쟁심화
화장품 업체들이 브랜드숍 시장을 놓고 치열한 경쟁을 벌이고 있다. LG생활건강은 더페이스샵 인수와 기존 멀티브랜드숍인 뷰티플렉스 리뉴.. |
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인적자원관리,기업분석,하우시스,기업경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 50Pages ) |
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LG hausys
[ HRM관점에서 현상 분석과 대안 제시 ]
Contents
01 도입
02 기업분석
03 대안제시
04 결론
기업 선정이유
기업 소개
경쟁력확보와 경제적 성과
종업원의 학습비전 및 복지
조직의 문화와 건강성
기업윤리와 사회적 정당성
요약 및 마무리
01 도입
기업 선정이유
기업 소개
기업 선정이유
LG하우시스는 인간에 건강한 친환경 제품과 소재를 공급한다는 ‘에코 프렌들리(Eco Friendly)’정신으로 ‘.. |
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문화마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 31Pages ) |
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Contents
LG아트센터 소개
공연시장분석
LG아트센터의 현 모습
LG 아트센터의 마케팅 전략
문제점 및 전략 제안
Contents
Title
-LG아트센터 소개
LG 아트센터 소개
LG그룹의 ‘기업 이윤의 사회 환원’ 목적2000년 개관
1,103석 규모의 다목적 공연장
연극, 무용, 음악, 뮤지컬 등을 수용
서울 강남구 역삼동 테헤란로 위치
극장 운영 시스템 (TMS)을 개발
무소음 공연장 실연
2001년 올해의 극장 선.. |
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LG 휘센
마케팅전략 보고서
INDEX
1. LG 휘센 브랜드 선정배경
2. 휘센 SEGMENTATION TARGETING 전략
(1) SEGMENTATION
(2) TARGETING
-성능 추구 시장
-다인 가족 추구 시장
-디자인 추구 시장
(3) 평가
3. 휘센 Positioning 전략
- 시원한 바람, 깨끗한 바람, 강력한 바람, 1등바람
- 최고의 성능
- 1등 브랜드
- 평가
4. 휘센 마케팅 4P전략-Product
- 휘센 에어컨(손연재 스페셜 G)의 제품특징
- .. |
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LG U+
마케팅 전략
보고서요약
서론
현재의 이동통신 업계는 SKT, KT, LG U+의 3사가 과점하고 있다. 그 중 SKT가 약 50%에 가까운 시장점유율을 보이고 있고, 그 뒤를 KT와 LG U+가 잇고 있다. 이러한 양상은 이동통신업계에서 오랜기간 지속되어 온 현상이다. 하지만 업계 만년 3위를 차지하던 LG U+가 LTE(Long Term Evolution)서비스를 다른 경쟁사에 비하여 한 발 앞서 제공하고, 전국적인 LTE망을 .. |
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01 선정이유
- 왜 LGU+인가
02 브랜드 현황 분석
- 휴대폰 통신사 현황
03 마케팅 전략 분석
- 시장분석_STP분석
- 브랜드분석_SWOT 분석
- LGU+ 마케팅 분석
04 문제점 및 개선방안
- 문제점
- 개선방안
01. 선정이유
LGU+ 인가
왜
휴대폰 통신사업계의 경쟁구도 심화
01. 선정이유
어떻게 개선해야 할까
02. 브랜드 현황 분석
휴대폰 통신사 현황
02. 브랜드 현황 분석
스마트폰 가입자 수.. |
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휘센의 중국진출,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 25Pages ) |
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휘센의 중국진출 전략의 타당성 분석
1. 휘센 선정 동기
* 업계 최고의 브랜드
* 7년 연속 1위 고수
* 막강한 브랜드 파워
2. 휘센 소개 및 현황
휘센 이란
2000년 1월 LG 전자의 브랜드 명으로 공식 선포
2000년 이후 현재까지 세계 판매 1위
2000 Global Top Tier 전략 수립, 수출 7억불 돌파, 에어컨 판매 세계 1위 달성
2006 * 7년 연속(00~06)에어컨 판매 세계 1위, 국내 최초 3in1출시 *
2. .. |
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스마트티비,3D,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 18Pages ) |
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LG 스마트 TV
INFINA
- CINEMA 3D -
목차
Ⅰ. 서론
1) 스마트 TV란
2) 등장 배경 및 주제 선정 - LG 스마트 TV
Ⅱ. 본론
Ⅱ-Ⅰ. STP전략
Ⅱ-Ⅱ. Product (제품)
1) LG 스마트 TV - CINEMA 3D 선정
2) 제품사양
3) 특장점
4) 차별성
Ⅱ-Ⅲ. Price (가격)
1) 가격 전략과 가격 변화
Ⅱ-.Ⅳ Place (유통)
1) 삼성과 LG 스마트 TV의 주요 유통채널과 방식
Ⅱ-Ⅴ. Promotion (촉진)
1) 판매촉진 사례 및 경쟁.. |
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LG 생활건강의 프리미엄 색조 화장품 브랜드 런칭을 위한 마케팅 전략
1. 문제제기
최근 LG 생활건강은 생활용품, 음료, 그리고 화장품 시장에서 전성기를 누리고 있다. LG생활건강의 2011년 생활용품 부문의 점유율은 33.8%로 전년대비 1.4%포인트 상승하였다. 음료시장은 탄산음료 매출이 전년대비 10% 증가하였고, 비탄산음료시장도 ‘조지아’와 ‘글라소 비타민워터’의 인기로 전년대비 21% 매출 신장.. |
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목 차
Ⅰ. 화장품 업계의 경쟁심화 ………3
Ⅱ. LG생건의 유통망장악 ………4
Ⅲ. 글로벌 멀티숍으로 확대 ………5
Ⅳ. 상품 포트폴리오의 다양화 ………6
Ⅴ. 단일 브랜드숍의 경쟁 ………6
Ⅵ. 유통채널 확대에 중점 ………7
Ⅶ. 후발주자의 추격 ………7
Ⅷ. 향후 전망 ………8
Ⅸ. 시사점 ………8
Ⅰ. 화장품 업계의 경쟁심화
화장품 업체들이 브랜드숍 시장을 놓고 치열한 경쟁을 벌이고 있다. LG생활건강은 |
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