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(검색결과 약 65,717개 중 33페이지)
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| 인적자원의 개발과 평가
인적자원을 개발하기 위해 기업들은 다양한 교육시스템을 개발하고 있다. 인간은 무한한 잠재능력을 가지고 있기 때문에 이 능력을 개발하여 주면 기업경영의 발전에 크게 기여할 수 있기 때문이다. 즉 개인능력의 개발과 발전이 곧 기업경영의 발전으로 직결될 수 있으며, 개인능력 개발을 위한 교육제도는 종업원의 기업에 대한 충성심을 불러일으키는 동기가 되기도 한다.
이를 .. |
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| Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 기업 생애주기의 개념
2. 기업생애주기별 자금조달 방법
1) 도입기
2) 성장기
3) 성숙기
4) 쇠퇴기
Ⅲ 결론 및 의견
참고문헌
Ⅰ 서론
흔히 기업에 있어서 자금은 인체의 피로 비유된다. 그 만큼 중요하고 또한 원활히 회전되어야 하기 때문이다. 기업은 자금조달 방법으로 직접금융과 간접금융 및 장/단기 자금 등이 있으며 기업의 생애주기에 따라 그에 적.. |
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| 기업의 국제화와 글로벌화
경영의 국제화라는 말과 글로벌화-양자의 차이점은 무엇인가? 기업차원에서 국제화와 글로벌화의 차이를 살펴보면 다음과 같다. 즉, 경영활동의 내용이 국제화된 기업을 우리는 국제기업이라고 부를 수 있는데, 이러한 국제기업은 국제화 수준에 따라 수출기업, 다국적기업, 글로벌기업의 순서로 발전하게 되며 기업이 보유한 경영자원의 해외개입정도가 높을수록 국제화 수준이 .. |
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| 인적자원관리의 과정과 환경
목차
* 인적자원관리의 과정과 환경
Ⅰ. 인적자원관리의 과정
1. 인적자원관리의 전개과정
1) 기계론적 접근방법(생산성 강조시대)
2) 가부장적 접근방법(인간성 강조시대)
3) 개방체계적 접근방법(생산성과 인간성의 동시추구시대 : 현대인적자원관리)
4) 최근 추세
Ⅱ. 인적자원관리의 환경
1. 인적자원관리의 환경
1) 외부환경
(1) 정치적 환경
(2) 경제적 환경
(3) 정.. |
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| 기업 핵심인력의 유출과 대책
Ⅰ. 서
기업의 핵심인력 유출이 급격히 늘어나면서 이의 방지가 기업의 현안으로 대두되고 있다. 특히 외국기업의 국내진출이 늘고 국내 활동을 강화하고 있어 국내기업의 핵심인력 유지가 상당한 어려움에 직면하고 있다. 현재의 환경은 ①정보․지식사회로의 진전, ②기술혁신, ③소비자 중심의 시대, ④세계화의 가속화와 경쟁의 격화라는 특성을 가지므로 이러한 환경에서는 인 |
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| [다국적기업의 효과] 다국적기업(글로벌기업,국제기업)의 긍정적 및 부정적 효과
목차
다국적기업의 효과
Ⅰ. 다국적기업의 긍정적 효과
1. 경제성장에 미치는 효과
2. 기술파급효과
3. 국제수지개선효과
4. 고용창출효과
5. 경영능률개선에 미치는 효과
6. 지역사회개발에 미치는 효과
7. 자원분배에 미치는 효과
8. 자본부족완화 효과
Ⅱ. 다국적기업의 부정적 효과
다국적기업의 효과
1. 다국적.. |
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| 구글 Google
기업문화
조직문화
인적자원관리
INDEX
1. 구글 Google 주요 사업분야
2. 구글 Google 기업문화분석
3. 구글 Google 지배구조
4. 구글의 조직분석
(1) 조직도 분석
(2) 업무환경
5. 구글의 채용 및 관리
(1) 채용관리
(2) 인재관리
6. 구글의 조직내 커뮤니케이션 시스템
7. 구글의 조직관리(인적자원관리) 성공사례
1. 구글 Google 주요 사업분야
구글은 사업 범위를 검색에서 PC운.. |
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| 경쟁제한적인 기업결합의 규제에 관한 공정거래법상 연구
Ⅰ. 들어가며
기업결합은 결합기업이나 피결합기업 모두에게 이익을 가져다준다. 그러나 기업결합이 기업결합 당사자들을 제외한 제3자, 예컨대 경쟁기업이나 소비자들에게 피해를 끼칠 수도 있다. 따라서 기업결합의 경제적 효과는 이러한 요소들을 고려하여 분석해야 한다. 이러한 이유로 기업결합은 미국이나 독일과 같이 국내시장거래에 상당한.. |
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스타벗스마케팅,스타벅스,커피시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 15Pages ) |
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| 『스타벅스』인적자원관리
PART1. 선정이유
PART2. 스타벅스 기업 분석
- 역사
- 사업전략
- 경쟁력
- 마케팅
PART3. 가치관과 철학
PART 1. 선정이유
선정배경
선정이유
철학을 파는 스타벅스
국제적으로 널리 분포되어 있는 대표적인 기업
우수한 인사관리 시스템
PART 2. 스타벅스의 기업 분석
역사
사업전략
경쟁력
마케팅
역사
⑴ 역사
2) 사업전략
(2) 사업전략-1
“고객들은 스타벅스에서 커피.. |
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| 인적자원계획의 중요성과 과정 및 내용
목차
* 인적자원계획
Ⅰ. 인적자원계획의 중요성
Ⅱ. 인적자원계획의 전략적 방향과 연계
Ⅲ. 인적자원계획의 과정
Ⅳ. 인적자원계획의 주요 내용
* 인적자원계획
I. 인적자원계획의 중요성
인적자원관리는 관리행위를 시작하기 전에 세부적인 계획을 마련하고, 검토 ․ 보완 및 수정의 과정을 거쳐서 시행하여야한다. 그렇지 않으면 관리의 합리화는 물론 .. |
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| 본 자료는 국제경영의 글로벌 인적자원관리에 대한 자료로 귀임자 관리와 외국기업의 귀임자 관리사례에 대해 설명한 자료임. 귀임자 관리의 3단계, 외국기업의 귀임자 관리사례와 삼성의 귀임자 관리 사례를 소개하였으며, 이에 대한 종합적인 결론과 시사점을 제시한 자료임
1. 해외 파견인력의 필요성
1) 경영 환경의 변화(국내 기업들의 국제화)
2) 글로벌 시대의 인적자원관리의 중요성
2. 귀임자 .. |
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| - 해외인수합병 -
목차
해외 인수 합병의 목적
성공적인 해외인수합병의
추진방법
결론 및 요약
해외 인수 합병의 성과
기업인수합병(M A)의
일반적 이해
기업인수합병(M A)의
일반적 이해
기업인수 합병의 의미
기업인수와 타 기업의 경영권을 확보한다는 측면에서는 동일한 개념이기는 하지만
기업합병은 엄밀한 의미에서 별개의 개념
기업합병(merger) : 복수의 기업이 법률적으로나 실질적으로.. |
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| - 목차 -
다국적기업의 인사노무관리
1. 국제 인적자원관리의 개념
가. 기업의 국제화와 인적자원관리의 중요성 대두
나. 국내 인적자원관리와 국제 인적자원관리의 차이
다. 국제 인적자원관리의 3차원
2. 국제 인적자원관리의 주요기능
가. 인적자원의 모집
나. 인적자원의 선발
다. 인적자원의 훈련 및 개발
라. 인적자원의 평가
마. 인적자원 보상
3. 다국적기업의 인적자원관리의 전략
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| 기업의 CIO에 대한 고찰
목 차
1.CIO란 무엇인가
2.CIO 출현 배경
1. 환경적요인
2. 전략적 요인
3.조직상 이유
3.CIO 역할
1. 조직목표와 정보기술의 이해, 조화능력
2. 최고경영층과 전산그룹, 사용자그룹의 요구만족능력
3. 조직 전체적 관리능력 아웃소싱업체 관리능력 등
4. 전략경영자로서의 능력
4.국내 CIO현황
1. CIO 인력확보전 예고 - CIO 필요성 절박하다
2.부족한 CIO 인력 - 누가 .. |
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| [기업의 형태] 기업형태의 의의 및 분류
I. 기업형태의 의의
기업을 경영함에 있어서 기본적으로 검토해야 할 사항은 기업이 어떤 형태를 취할 것인가 하는 문제이다.
오늘날 자본주의 사회에는 물질적 생활자원을 생산하는 개별경제가 여러 가지가 있으나 기업이 가장 일반적인 생산을 담당하는 경제주체이다.
기업은 사유재산제도를 전제로 하는 시장경제체제하의 경제단위로서 여리추구를 목적으로 하.. |
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