|
|
|
전체
(검색결과 약 2,620개 중 32페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 나이키 NIKE
경영전략
[목차]
1. 전략적제휴 전략
2. 아웃소싱 전략
3. 브랜드 광고전략
4. 친환경 경영전략
5. 스포츠 마케팅전략
6. 현지화 전략
7. 인수합병 M A 전략
1. 전략적제휴 전략
세계 1위 스포츠용품 업체인 나이키는 1994년부터 5년 연속 3배 이상의 경이적인 성장률을 보인 뒤 서서히 둔화의 기미를 보이기 시작하자 곧바로 시장조사에 들어갔다. 그 결과 나이키의 경쟁상대는 리.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| e-비즈니스 현황과 정책방향, 사례
목 차
I. 디지털경제시대의 도래와 e-비즈니스의 중요성
II. 최근의 e-비즈니스 동향 및 선진국의 대응
III. 우리나라의 e-비즈니스 정책 추진현황과 과제
IV. e-비즈니스 확산을 위한 정책 추진 방향
V. e-비즈니스 사례
I. 디지털경제시대의 도래와 e-비즈니스의 중요성
1. 디지털 경제시대의 도래
□ 세계경제는 정보기술(IT)의 발전에 힘입어 인터넷 기반의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| E-LAND’s STORY
목차
이랜드의 글로벌 경영
한국기업 이랜드
이랜드, 중국에서 날개를 펴다
이랜드, 글로벌 기업
다시 국내로
이랜드의 글로벌경영
이랜드의 글로벌경영
1980년 OPEN
중국진출
세계 각국으로의 진출
다시 한국으로
한국기업 이랜드
이랜드의 탄생
이랜드의 탄생
설립
1980년 보세 옷가게 ‘잉글랜드’
주요고객 대학생
프랜차이즈시스템 본격화
1986년 ‘이랜드’가 되다
폭발적인 성장.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 삼성 SDS
LOGO
목차
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 사업부문
Ⅲ. 최근근황
Ⅳ. 핵심역량
IT서비스를 제공하는 회사
삼성 SDS는 다양한 프로젝트 경험을 통해 문제해결
능력을 보유한 우수한 인력을 바탕으로 컨설팅, 시
스템통합, IT아웃소싱, IT인프라, SOC/U-City, EO
등에서 IT 서비스산업을 리드.
회사개요
I. 개요
연혁
1985 삼성 SDS 설립
1991 삼성그룹 정보시스템 종합관리 개시
1994 ISO-9001획득(국내업계.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 클라우드 컴퓨팅 도입 방식의 비교
Google GS리테일 사례
I 클라우드 컴퓨팅이란
I 클라우드(Cloud)
컴퓨터나 서버 등 작업하기 위한 자원들이 하나의 커다란 구름 모양의 집합을 이루고 있다고 하여 나온 용어
구름으로 표현되는 IT자원들이 어디엔가 존재하고 사용자는 필요할 때 활용하기만 하면 되는 것
I 클라우드 컴퓨팅(Cloud Coumputing)
인터넷 기술을 활용해 많은 고객에게 수준 높은 확장성을.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 글로벌 생산과 로지스틱스 전략
목차
* 글로벌 생산과 로지스틱스
Ⅰ. 글로벌생산, 로지스틱스 전략의 의의
Ⅱ. 글로벌생산, 로지스틱스전략의 고려사항
Ⅲ. 글로벌생산입지전략
* 글로벌 생산과 로지스틱스
1. 글로벌생산, 로지스틱스 전략의 의의
글로벌비즈니스의 측면에서 본다면 생산관리의 과제는 국내에서 생산하는
경우보다 더욱 복잡하고 어려워진다. 왜냐하면 글로벌환경은 국내환경.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 클루(CLUE) 베트남 진출 전략
목차
Ⅰ.서론
1. 진출국가 선정 이유
1) 브레인스토밍(Brain Storming)과정
2) 베트남 선정 이유
⑴ 베트남 시장현황
⑵ 베트남 주얼리 시장현황
2. 진출기업 선정 이유
1)「클루(CLUE)」기업소개
2)「클루(CLUE)」선정이유
⑴ 틈새시장 공략 및 베트남 현지화
⑵ 차별화 된 로드샵 브랜드
Ⅱ. 베트남 시장 분석
1. 베트남 소비자 및 소비패턴 조사
2. 베트남 지역별 소비패턴
3. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| ○ 명예•정년퇴직한 50대들이 창업에 나서는 것은 적극적으로 제2의 인생을 개척하겠다는 의지
때문이 아니라 재취업이 되지 않아 어쩔 수 없는 선택을 했기 때문이라는 분석도 있다.
글로벌 금융위기 이후 고용 한파가 가장 심각한 연령층 역시 베이비부머들이 속한 50대
이상이다.
○ 현대경제연구원이 최근 발표한 보고서에 따르면 50세 이상 연령대 중 '사실상 업자'(공식 실업자+구직단념자+취업 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인디텍스社는 ZARA라는 브랜드를 1998년에 해외 국가로는 처음으로 포르투갈에 진출시켰다.
Zara는 물류 관련 비용의 절감을 위해 제품 생산을 제외한 물류 전반을 특정 물류 전문업체에게 위탁하고 있다.
과거에는 단순히 비용 절감을 위해 물류부문을 아웃소싱하는 것을 의미했으나 최근에는 전문 물류회사가 제품의 생산공정으로부터 고객에게 이르는 전 단계를 효율화하는 것으로 의미가 넓어졌다.
ZARA.. |
|
 |
zara, 물류, 제품, 배송, 위해, 늘다, 신속하다, 소비자, 더, 고객, 생산, 시장, 비용, 디자인, 세계, 업체, 통해, 좋다, 유통, 되어다 |
|
|
|
|
 |
|
| 저는 시장 트렌드를 분석하고, 경쟁력 있는 화장품을 발굴하여 아성다이소만의 차별화된 제품을 기획하고 싶습니다.
상품-화장품 MD 직무를 성공적으로 수행하기 위해 필요한 핵심역량은 1) 시장 트렌드 분석력, 2) 협상 및 커뮤니케이션 능력, 3 상품 기획 및 소싱경험이라고 생각합니다.
이러한 경험을 바탕으로, 아성다이소의 화장품 카테고리를 더욱 경쟁력 있게 성장시키고 싶습니다.
빠르게 변화하는.. |
|
|
화장품, 분석, 기획, 브랜드, 트렌드, 아성, 다이소, 소비자, 상품, 경험, 통해, 역량, 제품, 시장, 이다, 전략, md, 중요하다, 싶다, 능력 |
|
|
|
|
 |
|
| 이랜드 그룹(The E-land Group)
-해외진출 사례-
-목차-
1. 이랜드 그룹소개
2. 이랜드그룹의 핵심역량
지식경영
상권개발
생산 소싱
vmd
3. 이랜드 그룹의 해외진출 국가
-중 국
- 이외에 나라
4. 이랜드 그룹의 해외진출 방법
1)전체적인 해외진출 방법
2)예시:중국 해외진출 방법
5. 이랜드그룹의 성과
- 이랜드 기업의 중국시장 현황
- 이랜드 차이나의 성공요인
6. 전망과 미래
-문제점
-대.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 나이키 경영,마케팅전략 성공사례 분석 / 나이키 SWOT분석과 미래전략 제언
1. 나이키 기업소개
2. 스포츠시장 현 상황분석
3. 나이키 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 나이키 경영,마케팅전략 성공사례 분석
(1) 아웃소싱전략의 성공
(2) 캠페인전략의 성공
(3) 스포츠마케팅의 성공
(4) 콜라보전략의 성공
(5) 광고전략의 성공
5. 나이키 미래전략 제언
1. 나이키.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [다국적기업 특징] 다국적기업의 공통적 특징
목차
다국적기업의 공통적 특징
Ⅰ. 대규모/초대기업규모가 많다.
1. 연간 매출액은 몇백억 달러에서 수천억 달러
2. 거의 모두가 선진국들에 소속
3. 운영규모가 90% 이상 국가들의 GDP보다 큼
4. 변환, 적응 등의 전통 보유
5. CEO들은 비즈니스 세계의 귀족
Ⅱ. 글로벌비즈니스 활동 전반을, 특히 해외직접투자를 지배
Ⅲ. 특정 업종들에 집중적 종사 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기술경영 패러다임의 변화
목차
* 기술경영 패러다임의 변화
Ⅰ. 차세대 성장엔진으로서의 혁신경영
1. 혁신경영의 의의 및 필요성
2. 혁신경영을 통한 경영성과 극대화
Ⅱ. 오픈이노베이션을 통한 경쟁력 강화
1. 아웃소싱의 확산
2. 경영혁신으로서의 아웃소싱
3. 아웃소싱 범위의 다양화
4. 아웃소싱에 있어서의 오류
5. 제로베이스에서 아웃소싱 전략의 재설계
Ⅲ. 비전주도형 R&D를 통한 지속.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 경영혁신기법에 대한 이론적 내용을 소개한 자료로 1) 경영혁신이란(경영혁신의 의의, 필요성, 경영혁신의 대상, 경영혁신을 위한 조건), 2) 리엔지니어링
(리엔지니어링의 정의, 리엔지니어링의 목표 및 개선과의 차이, 리엔지니어링의 도입시기 및 추진절차), 3) 벤치마킹(벤치마킹의 의의, 벤치마킹의 유형, 벤치마킹의 단계),
4) 기타의 경영혁신 기법(다운사이징, 리스트럭처링, 아웃소싱), .. |
|
|
경영혁신, 리엔지니어링, 벤치마킹, 다운사이징, 리스트럭처링, 아웃소싱, Outsourcing, insoursing, Business Process Reengineering, BPR, Restructuring, 사업재구축 |
|
|
|
|
|
|
