|
|
|
전체
(검색결과 약 49,662개 중 32페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 생산활동의 운영과 통제
목차
* 생산활동의 운영과 통제
Ⅰ. 자재투입관리
1. 자재매입관련 결정
2. 자체생산, 구매결정
Ⅱ. 재고관리
1. 재고자산의 보유 목적
2. 재고관리비용
3. 적시생산시스템
Ⅲ. 품질경영
1. 전통적인 품질관리
2. 현대적 품질경영
* 생산활동의 운영과 통제
1. 자재투입관리
제조기업에서 원자재와 부품의 소요량은 생산계획에 의해 결정된다. 자재를 과
다하게 보유하면.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기술과 경영
생산관리
생산 관리
관리
1
생산관리란
2
생산시스템
3
생산관리 연구분야
4
생산과 다른 기능과의 관계
5
생산기능은 다른 기능과 에 있다.
입지
6
설비배치
7
설비배치
8
설비배치
9
제품의 유형
10
MTS
ATO
MTO
ETO
제품의 유형
11
Delivery Lead Time에 따른 제품생산 전략
공정의 유형
12
수요예측
13
지수평활법(Exponential Smoothing)
14
단순지수평활법
15
당기의 예측치 = 전기의 예.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 저는 이러한 변화 속에서 생산관리 직무의 핵심인 '생산계획-자재관리-공정운영'의 유기적 연결을 구현하고, 현장의 데이터를 기반으로 한 공정개선에 기여하고자 합니다.
화장품 생산관리 직무에 필요한 역량은 크게 세 가지라고 생각합니다.
화장품 생산관리 직무의 핵심 역할은 무엇이라 생각하십니까?
공정 시뮬레이션, ERP 실습, 공정개선 프로젝트 등 실제 흐름을 분석하고 개선안을 설계한 경험을 갖.. |
|
 |
생산, 공정, 개선, 관리, 흐름, 경험, 분석, 계획, 설계, 프로젝트, 데이터, 시뮬레이션, 화장품, 팀, 직무, 기술, 자재, 통해, 실험, 중요하다 |
|
|
|
|
 |
|
| 생산통제(구매관리, 재고수준통제, 자재소요계획, 품질관리)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 생산관리와 품질관리의 개념
1. 생산관리의 개념
생산관리(production management)란 고객이 요구하는 양질의 제품이나 서비스를, 적기에 적량을 적가로 생산 공급한다고 하는 생산목표를 달성하기위하여 생산시스템을 설계하고 이것을 관리하는 기업 활동을 가리키는 것으로, 원재료가 제조공정에 옮겨질 수 있도록 정비된 다음부터 그 원재료가 최종제품으로 가공 제조되기까지의 과정에서 생산 활동이 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 생산관리의 의의와 형태에 대해 설명하시오
목차
생산관리의 의의와 형태
Ⅰ. 생산관리의 의의
Ⅱ. 생산의 의의
Ⅲ. 생산시스템의 유형
Ⅳ. 제품설계
1. 제품의 개발설계
2. 제품의 최종설계 및 시험
Ⅴ. 공정설계
1. 생산공정의 선정
2. 기계설비의 배치
Ⅵ. 생산계획의 의의와 절차
1. 총괄계획
2. 주생산계획
3. 자재소요계획
4. 일정계획
Ⅶ. 재고의 의의와 유형
Ⅷ. 재고관리의 목적
Ⅸ. 품질관리.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [국제생산관리] 국제생산의 의의와 특징
국제생산관리의 의의와 특징
1. 국제생산의 의의
기업의 경영활동은 생산과 마케팅의 라인활동, 그리고 인사, 재무와 같은 스텝활동으로 분화되어 전체적인 경영활동이 구성된다. 생산관리는 경영활동의 기능 가운데, 생산 활동을 계획하며, 조직하고 통제하는 행위를 말한다. 경영활동이 라인과 스텝활동의 조화를 통해 이루어지듯이 생산관리도 마케팅, 재무,.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 생산관리
Ⅰ. 생산 관리란 무엇인가
1) 생산이란 가치창출활동
우리에게 주어진 자원을 물리적, 지리적, 시간적인 변화를 통해서 사람들에게 가치 있는 것으로 만들어 주는 모든 행위
원가절감
-기계와 설비를 오래 사용하고 유지하도록 노력
-재고량을 줄임
-불량품, 산업 폐기물을 생산 감소
품질향상
-끊임없는 기술개발
시간단축
-생산과정을 자동화, 단순화
유연성 증대
- 시장과 고객의 요구.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1
사업계획서 작성법
2
사업계획서는 그의 유용함과 필요성의 중요성에도 불구하고 많은 경영자들은
단순 형식 요건에 불과한 것으로 가볍게 생각하고 있다.
사업계획서는 그 작성과정을 통해 구체적인 점검과 검토가 가능해지고, 작성된
사업계획서는 이해관계자(동업자, 투자자, 사업제휴사의 경영자, 정부기관 등)
에게 자신이 하려는 사업을 이해시키기 위한 자료로 쓰이기 때문에 꼭 필요한
과정 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 생산․운영관리의 개요
1. 생산 운영관리의 개념
과거 생산관리(PRODUCTION MANAGEMENT)란 재화를 만들어 내는 데 필요한 활동들을 일컫는 개념이었다. 그러나 오늘날에는 서비스를 산출하기 위한 활동도 이에 포함시키게 됨에 따라 생산관리는 생산, 운영관리(PRODUCTION/OPERATION MANAGEMENT)로그 개념이 확장되기에 이르렀다. 생산 운영관리는 생산시스템의 생산효율을 극대화할 수 있도록 생산활동.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사업계획서 목차
사업계획서의 구성과 내용은 추진하고자 하는 사업의 성격에 따라 다소 다를 수 있다. 아래내용은 일반적으로 많이 사용되는 사업계획서의 항목들에 대힌 예시 와 설명이다. 실제 작성시에는 필요한 요소를 선택하고 새로은 항목을 추가 하여 본인의 사업특성에 맞는 사업계획서를 작성하면 되며, 전형적인 틀 보다는 다소 융통성 있는 목차구성을 통해 관심을 유발하는 것도 좋을 것이다... |
|
|
|
|
|
 |
|
|
장기생산계획표
거래처품번월당월적요
품명 구분 계획실적증감월월월
.... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1
사업계획서 작성법
솔로몬기업전략연구소
2
사업계획서는 그의 유용함과 필요성의 중요성에도 불구하고 많은 경영자들은
단순 형식 요건에 불과한 것으로 가볍게 생각하고 있다.
사업계획서는 그 작성과정을 통해 구체적인 점검과 검토가 가능해지고, 작성된
사업계획서는 이해관계자(동업자, 투자자, 사업제휴사의 경영자, 정부기관 등)
에게 자신이 하려는 사업을 이해시키기 위한 자료로 쓰이기 때.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 북한 공업생산의 관리체계와 북한의 공급생산과 자원구조
목차
Ⅰ. 북한 공업생산의 관리체계
Ⅱ. 공급생산과 자원구조
1. 철강공업
2. 비철금속 공업
3. 기계 및 기타공업
* 참고문헌
I. 북한 공업생산의 관리체계
북한의 공업생산 관리체계는 북한의 경제(산업)관리체계 안에서 파
악되어야 한다. 북한에서 공업생산의 단위인 공장과 기업소는 소유형
태에 따라 국영공장과 기업소, 협동단체.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 저는 "데이터 기반의 생산계획 혁신으로 백신 제조의 효율을 극대화하는 전문가"가 되겠다는 목표로 SK바이오사이언스의 ProductionPlanning 직무에 지원하였습니다.
이 경험을 통해 '데이터 기반의 생산계획'이 단순히 일정표를 작성하는 것이 아니라, 공정·자재·품질 이 연결된 통합적 사고가 필요하다는 것을 깨달았습니다.
단기적으로는 SAPERP와 MES 데이터를 기반으로 생산 리드타임을 정밀하게 분석.. |
|
 |
생산, 계획, 데이터, 공정, 백신, 기반, sk, 관리, 바이오, 품질, 현장, 사이언스, 분석, 목표, 이다, 단순하다, 통해, 글로벌, 모델, 경험 |
|
|
|
|
|
|