|
|
|
전체
(검색결과 약 13,183개 중 31페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 파리 코뮌과 마르크스
1. 들어가며
파리 코뮌이 등장하자 마르크스는 그 열열한 옹호자가 되었다. 그것은 그의 가장 영향력이 강한 논문중의 하나인 프랑스의 內戰 (처음에는 [인터내셔널]에 제출되었으나 그 후 팜플릿 형태로 배부되었다)의 집필 계기가 되었다. 마르크스가 그 후 줄곧 그의 이름과 연결되어 따라다닌 하나의 악명-그 자신이 한 친구에게 보낸 편지에서 스스로 자랑스럽개 묘사했듯이 “.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| ▣목차▣
1. 하얏트의 소개
2. 하얏트 호텔의 성장과정
3. 하얏트 호텔의 브랜드
1) 그랜드 하얏트(Grand Hyatt)
2) 파크 하얏트(Park Hyatt)
3) 하얏트 리젠시(Hyatt Regency)
4) 하얏트 리조트 & 스파(Hyatt Resort & Spas)
4. 하얏트 호텔 및 리조트의 세계적 조직망 개발
5. 하얏트의 중앙예약시스템 SPIRIT
6. 그랜드 하얏트 서울
1)호텔경영
2)호텔의 위치 및 교통
3)호.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 국제식품정책론 - 최근 식량위기와 각국의 대응방안
개 요
서론
식량위기의 정의와 주제 선택 동기
본론
1. 식량위기
1) 원인: 인구증가/바이오연료/투기자본유입/식습관변화/기후변화
2) 양상: 가격폭등으로 소비자후생감소/기아문제
3) 국제적 대응
2. 각국의 대응
1) 가격조절
-Trade: 수출입 조절
-Non-trade: 자체내수력증진, 인프라구축, 투기정상화, 중소생산자 생계 안정화
2) 생산증진
3) .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| S (oka) G (akkai) I (nternational)
SGI
Soka Gakkai International
- 국제창가학회
13세기 대승불교 실천자인 니치렌 대성인의 가르침을 실천.
니치렌 대성인은 법화경에 불교의 핵심 가르침과 석가모니가 깨달은 근본의 진실이 있음을 깨달음
법화경- ‘범 우주적 부처의 본질(불성)이 모든 생명에 내재하고 있다’
역 사
1930년 창가교육학회 설립
1943년 7월 전쟁 찬양 반대, 신찰 거부 등으로 일본 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 미국의 기업차원의 자원봉사 프로그램
기업이 중심이 되어 전개하는 자원봉사 프로그램도 다양하다. 이들은 대략 정보교환소(dearing house), 집단 프로젝트, 팀 활동 프로그램, 직원대여 프로그램(loaned personal Program) 및 퇴직자 자원봉사 프로그램(retiree program) 등으로 구분할 수 있다.
첫째, 정보교환 프로그램은 지역사회 자원봉사 기회와 기업의 사원들을 연결시키는 것으로 사회단체나 기관.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. PB제품의 정의
Ⅱ. 소비시장 판도 변화
Ⅲ. PB상품의 비중 증가
Ⅳ. 품목의 다양화
Ⅴ. 경기 침체로 인한 영향
Ⅰ. PB제품의 정의
private brand. 대형마트, 기업형 슈퍼마켓, 편의점 등 대형 유통업체가 대기업 또는 중소 제조업체와 공동 개발해 판매하는 ‘자체상표’를 말한다. 제조업체가 자기 상표를 붙여서 내놓는 상품인 ‘내셔널 브랜드’(NB)와 구별되는 개념이다
PB제품.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. PB제품의 정의 ………3
Ⅱ. 소비시장 판도 변화 ………4
Ⅲ. PB상품의 비중 증가 ………5
Ⅳ. 품목의 다양화 ………6
Ⅴ. 경기 침체로 인한 영향 ………6
Ⅰ. PB제품의 정의
private brand. 대형마트, 기업형 슈퍼마켓, 편의점 등 대형 유통업체가 대기업 또는 중소 제조업체와 공동 개발해 판매하는 ‘자체상표’를 말한다. 제조업체가 자기 상표를 붙여서 내놓는 상품인 ‘내셔널 브랜드’(NB)와 구별 |
|
|
|
|
|
 |
|
| Meditech
urgical
S
개요
1. 사례요약
1) 기업소개
2) 시장확대 전략
3) 제품 분배
2. 문제점과 대책
1) 신제품의 초기 수요량에 대한 공급실패
2) 진부화 전략과 모순되는 기존 재고 보유
3) 딜러와의 커뮤니케이션 문제와 패닉주문
4)기존의 누적된 정보에 대한 관리 소홀
Largo Healthcare Company의 자회사
내시경 수술장비 시장의 후발업체
라이벌 업체: 내셔널 메디컬사
적극적인 신제품.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
온라인마케팅,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례 ( 18Pages ) |
|
| Kosney
인테리어소품 산업분석 - 코즈니를 중심으로
2
INDEX
Kosney 소개
SWOT 분석
STP 분석
4P 분석과 제언
00
유인물과 일부 다를 수 있습니다.
3
Kosney 소개
01
1. Company Overview
상상 이상의 재미 안에서 자유롭게 놀아본다
4
Kosney 소개
01
1. Company Overview
코즈니 답다는 것…
너무 로맨틱해서 누구나 사랑에 빠진다.
5
Kosney 소개
01
2. History
6
Kosney 소개
01
3. Stores
7
SWOT.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. PB제품의 높은 인기
Ⅱ. 저렴한 가격
Ⅲ. 물가안정에 긍정적
Ⅳ. 불황기에 소비촉진
Ⅴ. 중소업체와의 협력 강화
Ⅰ. PB제품의 높은 인기
유통매장에서 자체상표(PB)가 소비자들에게 인기를 끄는 가장 큰 이유는 가격이 싸기 때문이다. PB인 ‘홈플러스 좋은상품 우유 1ℓ’가 1400원인 데 비해 같은 용량의 ‘서울우유’는 2300원, ‘남양 맛있는우유GT’는 각각 2350원이다. PB우유가 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. PB제품의 높은 인기 ………3
Ⅱ. 저렴한 가격 ………4
Ⅲ. 물가안정에 긍정적 ………5
Ⅳ. 불황기에 소비촉진 ………6
Ⅴ. 중소업체와의 협력 강화 ………6
Ⅰ. PB제품의 높은 인기
유통매장에서 자체상표(PB)가 소비자들에게 인기를 끄는 가장 큰 이유는 가격이 싸기 때문이다. PB인 ‘홈플러스 좋은상품 우유 1ℓ’가 1400원인 데 비해 같은 용량의 ‘서울우유’는 2300원, ‘남양 맛있는우유GT’는 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 세상에서 제일 위대한 10가지 결심
(오그 만디노/황인환 옮김/비상구)
이 책과 처음 만나는 분들에게
‘세상에서 제일 위대한 10가지 결심’은 1968년 미국에서 첫 출간된 이후 30여년 동안 출판계의 전설이 되어 오고 있습니다. 책이 하드커버로 350만 부나 팔린다는 것 자체도 드물었을 뿐만 아니라 세일즈맨을 위한 책으로는 그 유례를 찾아보기 어려운 까닭입니다.
예수와 같은 시대에 살았던 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 일과 인생에 불가능은 없다를 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
일과 인생에 불가능은 없다 일과 인생에서 알아두어야 할 것들
우리나라의 정주영․이건희․박태준, 일본의 마쓰시타 고노스케․혼다 소이치로․이나모리 가즈오, 그리고 미국의 핸리 포드․․앤드류 카네기 등의 기업인을 좋아해 이들과 관련 |
|
|
|
|
|
 |
|
| [글로벌마케팅 REPORT]
[ 목 차 ]
Ⅰ 서론 ․․․ Page 2~4
1. 기업 소개 (Page 2~3)
2. 기업 연혁 (Page 3~4)
Ⅱ 본론 ․․․ Page 4~19
1. 중국 진출 배경 (Page 4~6)
2. 현지 시장의 환경 (Page 6~8)
3. 분석기법을 활용한 분석 (Page 8~18)
4. 표준화 현지화 (Page 19
III 결론 ․․․ Page 20~23
1. 향후 전망 (Page 20)
2. 제언 (Page 20~22)
3. 자료출처 (Page 23)
I. 서 론
1. 기
업
소
개
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
사회적 의료경영,필립코틀러 소개,필립 코틀러 이론,병원경영전략,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 26Pages ) |
|
| Philip Kotler와
사회적 의료경영
1
목차
2
INDEX
필립코틀러 소개
3
1. 학력사항
- 매사추세츠 대학원 경제학 박사
- 시카고대학교 대학원 경제학 석사
2. 경력사항
- 미국 켈로그 경영대학원 석좌교수
- 앤드류워드인터내셔널 회장
- GCS 비즈니스캐피탈 회장
하버드 비즈니스 리뷰 선정
‘가장 영향력 있는
비즈니스 거장 50인’
4
INDEX
필립 코틀러 이론
5
PhiLiP
KoTleR !.. |
|
|
|
|
|
|
|
