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(검색결과 약 120,783개 중 31페이지)
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[전략적 제휴] 전략적 제휴의 동기와 유형(분류), 전략적 제휴의 파트너 선정요건
목차
전략적 제휴
Ⅰ. 전략적 제휴의 동기
Ⅱ. 전략적 제휴의 유형
Ⅲ. 전략적 제휴의 제휴선(Partner) 선정 요건
I. 전략적 제휴의 동기
전략적 제휴는 전통적 의미의 기업 간 협력과는 다소 그 의미가 다르다. 전략적 제휴의 개념이 생겨나기 전에도 전통적 의미에서 기업 간 협력은 존재해 왔었다. 그러나 전통.. |
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퇴직금 중간정산제도 전반의 법적 이해
Ⅰ. 의의 및 취지
1. 퇴직금 중간정산의 의의
퇴직금 중간정산제도는 퇴직금 제도의 예외로써 퇴직이전이라도 기왕의 계속근로기간에 해당하는 퇴직금을 지급받을 수 있도록 하는 제도이다.
2. 퇴직금 중간정산의 취지
이러한 퇴직금 중간정산 제도의 취지는 근로자가 필요한 시기에 목돈을 손쉽게 융통할 수 있고, 사용자는 누적되는 퇴직금 부담에서 벗어날 수 있.. |
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체계적 문제해결(문제해결의 4단계)
목차
체계적 문제해결
I. 문제의 명료화
II. 행동의 대안적 과정 산출
III. 대안의 평가와 행동과정의 선택
IV. 융통성을 가지고 행하기
* 참고문헌
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근로기준법 9조, (중간착취의 금지 검토)
Ⅰ. 들어가며
1. 관련규정
근로기준법 9조에서는 누구든지 법률에 의하지 않고는 영리로 타인의 취업에 개입, 중간인으로서 이익 취득하지 못한다라고 규정하여 중간착취의 금지를 명문화하고 있다.
2. 취지
이러한 법규는 다른 사람의 취업에서 소개비, 중개료, 수고비 등 명목으로 이익을 얻거나, 취업 후 중개인 등의 지위를 이용하여 임금의 일부를 갈취하는 .. |
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[전략적계획] 전략적 계획의 의의(개념과 필요성)와 기법(전략적계획의 모델), 전략적 계획과정(단계)에 대한 레포트 자료
[전략적계획] 전략적 계획의 의의(개념과 필요성)와 기법(전략적계획의 모델), 전략적 계획과정(단계)
목차
I. 전략적 계획의 의의
1. 전략적 계획의 개념
2. 전략적 계획의 필요성
II. 전략적 계획과정
1. 합의단계
2. 위임범위의 명료화
3. 투자자 분석과 목표 및 가치의 .. |
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소득세법 제67조제1항․제2항 및 동법시행령 제125조제1항의 규정에 의하여
중간예납추계액 신고서를 제출합니다.
<세부내용>
1.상호
2.성명
3.등록번호
4.주소
5.사업장 소재지
6.중간예납 세액계산
7.중간예납 추계액 계산
8.신고사유
생략 |
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[전략적 제휴] 전략적 제휴의 형태와 방법, 동기, 특징
목차
전략적 제휴
Ⅰ. 개념
Ⅱ. 전략적 제휴의 형태와 방법
Ⅲ. 전략적 제휴의 동기
Ⅳ. 전략적 제휴의 특징
1. 신기술 개발의 위험 공유
2. 세계 시장 진출 시 비용 공유
3. 첨단기술 산업에서 빈번함
전략적 제휴
I. 개념
합병은 기업들이 새로운 사업 영역으로 진출하기 위해 사용되는 방법이다. 이러한 방법 외에도 기업들이 자신이 역.. |
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퇴직금 중간정산제에 대한 법적 검토
1. 퇴직금 중간정산제의 시행방법
가. 근로자의 요구가 있어야 중간정산 가능함
근로자의 요구가 있는 경우에 시행이 가능하며, 근로자의 요구에 사용자가 반드시 응해야 할 의무가 있는 것은 아님. 중간정산제 실시와 관련하여 노사간의 갈등을 예방하기 위해 사전에 요건․절차 등 합리적인 내부기준을 마련하여 실시함이 바람직함.
중간정산이후 퇴직금을 산정함.. |
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[전략적계획] 전략적 계획의 필요성, 전략적 경영의 과정, 전략개발
목차
전략적 계획
Ⅰ. 전략적 계획의 필요성
Ⅱ. 전략적 경영의 과정
Ⅲ. 전략개발
1. 전략적 경영의 운영
1) 사명분석
2) 환경분석
3) 조직분석
4) 가치관분석
2. 전략수립에 관한 모델
1) 경쟁전략 모델
2) 사업포트폴리오 매트릭스
3) 토우스 매트릭스
전략적 계획
I. 전략적 계획의 필요성
최근 들어 기업들은 경영환경의 변.. |
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[전략적 경영계획의 과정] 전략적 계획수립과정
목차
[전략적 경영계획의 과정] 전략적 계획수립과정
I. 사명과 목표의 개발
II. 환경의 기회, 위협 분석
III. 전략적 계획의 개발
IV. 전술적 계획의 개발
V. 결과의 통제와 평가
VI. 계획수립 과정의 반복
* 참고문헌
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[전략적 기획접근법] 전략적 기획의 접근방법
목차
전략적 기획접근법
Ⅰ. 하버드 정책모형
Ⅱ. 전략기획체제
Ⅲ. 이해관계자 관리
Ⅳ. 전략적 이슈관리
Ⅴ. 포트폴리오 모델
Ⅵ. 경쟁력 분석
Ⅶ. 논리적 점증주의
Ⅷ. 혁신의 틀
전략적 기획접근법
전략적 기획의 접근법들은 강조점에 따라 여러 가지로 분류될 수 있으나 모든 접근법들은 공통적으로 상황에 맞는 적절한 전략을 찾아내고 이를 전략.. |
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[다국적기업의 글로벌 전략적 제휴관리] 다국적기업(국제기업)에서 글로벌 전략적 제휴의 장단점 및 관리요소
목차
다국적기업의 글로벌 전략적 제휴관리
Ⅰ. 글로벌 전략적 제휴의 장점과 단점
1. 전략적 제휴의 장점/우위
2. 전략적 제휴의 단점/리스크
Ⅱ. 글로벌 전략적 제휴 관리에서 강조하는 요소들
1. 제휴 파트너 선정
2. 제휴 구조
3. 제휴 관리
다국적기업의 글로벌 전략적 제휴관리
1... |
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집단을 대상으로 한 개입의 중간 단계에 대해 논의하시오에 대한 레포트
집단을 대상으로 한 개입의 중간 단계에 대해 논의하시오
목차
집단을 대상으로 한 개입의 중간 단계에 대해 논의하시오
I. 중간단계의 특징
II. 중간단계에서 필요한 실천기술
1. 집단응집력 향상기술
2. 집단과정을 촉진하기 위한 실천기술
가. 자기노출기술
나. 직면기술
다. 피드백 활용 기술
* 참고문헌
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중간관리비 정산대장
발급번호
동. 호수
정산(전출)일
중간관리비금액
전출(인계)자
관리소 수납자
전입(인수)일
전입 (인수) 자
결재
성명
서명
성명
서명
소장
000아파트관리사무소 |
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전략적 제휴의 정의 및 범위
전략적 제휴의 정의 및 범위
I. 전략적 제휴의 정의
전략적 제휴는 기업의 전략이라는 측면에서 볼 때 전혀 새로운 개념은 아니며, 이전에도 제휴 네트워크(alliance network), 동맹(Partnership), 결합(coalition), 연합
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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