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 중소, 벤처기업 ( 19Pages )
본 자료는 중소기업 및 벤처기업론에 대한 이론을 다룬 자료로 1) 중소기업(중소기업의 개념, 중소기업의 역할과 영역, 중소기업의 문제점과 육성책) 2) 벤처기업(벤처기업의 개념, 벤처기업의 유형, 벤처기업의 성장단계, 벤처기업의 위험 및 성공요인) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임 1. 중소기업 1.1 중소기업의 개념 1.2 중소기업의 역할과 영역 1.3 중소기업의 문제점과 육성책 2. 벤처기업 ..
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중소기업역할, 중소기업문제점, 중소기업육성책, 벤처기업의유형, 벤처기업성장단계, 벤처기업위험요인, 벤처기업성공요인, 벤처스핀오프, SOHO형 벤처
 인적자원관리,로레알,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 9Pages )
핵심인재가 전략인 기업 Recruiting Program 1 로레알 e스트래트 챌린지 2 로레알 BRAND STORM 3 로레알 Ingenious 콘테스트 4 Internship 핵심인재가 전략인 기업 Recruiting Program 중에서 가장 대규모로 진행되는 Program 전 세계의 대학생들이 인터넷 상에서 가상의 화장품 기업 ‘프리마’의 CEO가 돼 가상의 화장품 기업들과 경쟁하는 모의경영전략게임 참가자들은 6라운드로 구성된 챌린지에서 3인..
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 인간중심경영,인적자원관리,기업성공사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 23Pages )
효율적 인적자원관리를 위한 인간중심 경영 목 차 물적자원에 기반한 경쟁에서 인적자원의 경쟁시대 1. 인간경영중심의 필요성 2. 인간경영중심의 이론적 의미 3. 인간경영중심의 특징 기업의 성공원천 4. 인간경영중심의 효과성 근로자에게 미치는 영향 조직성과에 미치는 영향 5. 인간경영중심 성과의 흐름 기업소개 What is HP way HP way 의 특징 기업소개 M.W의 기업문화와 직원교육 성공요인 기 업..
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 글로벌기업 인적자원관리) 글로벌인력의 선발과 교육, 평가, 보상관리, 귀임관리 및 글로벌기업의 노사관리 ( 14Pages )
글로벌기업 인적자원관리) 글로벌인력의 선발과 교육, 평가, 보상관리, 귀임관리 및 글로벌기업의 노사관리 목차 * 글로벌기업의 인적자원관리 Ⅰ. 글로벌인력의 선발과 교육 1. 글로벌인력의 선발과정 2. 글로벌인력의 교육 1) 문화적응훈련 2) 업무수행에 관한 교육 3. 현지인력의 교육 Ⅱ. 글로벌인력의 평가와 보상관리 1. 글로벌인력에 대한 평가 1) 복수의 평가주체 2) 통제 불가능한 영업외적..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 기업의 형태와 창업 및 성장 ( 36Pages )
본 자료는 기업의 형태와 창업 및 성장에 대한 이론적 내용을 설명한 자료로 1) 기업형태란(기업형태의 의의, 기업형태의 분류), 2) 사기업과 공기업(사기업, 공기업, 공사공동기업), 3) 기업의 창업(창업이란, 창업의 요소, 기업의 창업과정 및 방법, 기업의 규모결정 및 입지선정, 기업자원의 조달), 4) 기업의 성장(기업성장의 의의, 기업성장의 요인, 기업의 성장전략, 기업의 다각화와 계열화, 기업의..
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독립공기업, 순수행정기업, 합명회사, 합자회사, 유한회사, 다수공동기업, 공사공동기업, 인수합병, 기업의다각화, 기업의계열화, 우호적M&A, 적대적M&A, 창업과정
 [기업국제화] 기업국제화의 개념과 동기, 기업의 국제화과정 ( 5Pages )
[기업국제화] 기업국제화의 개념과 동기, 기업의 국제화과정 목차 기업국제화 Ⅰ. 기업국제화의 개념과 동기 1. 기업국제화의 개념 2. 국제화의 결정요인 Ⅱ. 기업의 국제화 과정 1. 기업의 국제화 단계 2. 국내기업(제1단계) 3. 수출기업(제2단계) 4. 다국적기업(제3단계) 5. 글로벌기업(제4단계) I. 기업국제화의 개념과 동기 1. 기업 국제화의 개념 기업의 국제화(Internationalization)는 신시..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 기업 내 전략유형과 인적자원관리 ( 3Pages )
기업 내 전략유형과 인적자원관리 1. 들어가며 기업이 목표를 달성하기 위해 사용하는 전략으로 집중화 전략, 내부성장전략, 외부성장전략, 축소전략의 네 가지가 았다. 2. 집중화전략 (focus strategy) ① 개념 시장점유률, 운영비용 등을 강조하고 있는데 기업은 집중화 전략에서 현재의 시장에서 기업이 가장 잘 하는 것에 초점을 두는 것이다. 죽, 한정된 전략목표를 보다 효과적이고 능률적으로 달..
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 [국제기업의 인적자원관리] 국제경영관리자의 선발, 교육, 훈련, 국제기업의 노사관계 ( 21Pages )
[국제기업의 인적자원관리] 국제경영관리자의 선발, 교육, 훈련, 국제기업의 노사관계 목차 국제기업의 인적자원관리 Ⅰ. 인적자원관리의 의의 Ⅱ. 국제경영관리자의 선발 1. 국제경영관리자의 국적 선정 1) 국적과 무관하게 최적인물을 선정하는 방법 2) 현지인을 선정하는 방법 3) 본국인을 선정하는 방법 2. 해외파견직원의 선발 3. 현지인의 선발과 고용 Ⅲ. 국제경영관리자의 교육과 훈련 1. 해..
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개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 해외투자 기업의 현지인력관리 기법 ( 4Pages )
글로벌인적자원관리 전략 연구 Ⅰ. 들어가며 오늘날 기업들은 글로벌 차원의 무한경쟁에 직면하게 됨으로써, 제품과 서비스의 생산 및 판매, 연구개발, 직원채용 등 제반 경영활동을 초국적으로 진행시키게 되었다. 그로 인하여 국경을 초월한 우수 인재 확보와 유지, 값싼 인력 활용 등의 과제는 기업의 경쟁력을 좌우하는 결정적인 요인으로 등장하게 되었다. 글로벌 인적자원관리는 국내 인적자원관리가..
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 인적자원,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 11Pages )
경영학원론 리포트 구글을 통하여 본 인적자원 개발의 인문학적 접근 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 회사 소개- 구글이란- 2. 구글의 인적자원, 그리고 문화 1) 경력개발의 논리 (1) 인재채용 (2) 세부사항 (3) 경력개발의 필요성 (4) 경력개발이 안 될 경우의 문제점 2) 인문학적 복리후생 (1) 20% 타임제 (2) 수평적 기업 문화 (3) 디자인 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고 자료 Ⅰ. 서론 인간이라는 명칭 옆에 ‘자원’을 붙..
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 기업의 본질적 특성 ( 3Pages )
기업의 본질적 특성 "기업이란 무엇인가? "하는 기업의 본질에 관한 물음에는 여러 가지의 답이 나올 수 있다. 이것은 기업이라는 조직의 형태에 대한 관점이 사람에 따라 다를 수 있기 때문이다. 기업을 보는 관점을 기업관이라고 할 수 있다. 기존의 여러 가지 기업관들을 보게 되면 일치되는 것들이 있는데 이것을 기업의 본질적인 특성이라고 할 수 있다. 첫째, 기업은 이윤을 추구하는 조직체라고 할 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 글로벌 경영과 국제인적자원관리 ( 32Pages )
본 자료는 기업의 국제화와 국제경영의 개념과 본질에 대해 설명하였으며, 국제인적자원관리 사례로 모토롤라의 인적자원관리의 특성 및 주요내용을 소개하였음. 또한, 인적자원 관리상의 문제가 발생하는 경우를 1) 인력충원에 있어서 문제, 2) 승진적체 현상, 3) 유배증후군과 재귀국 문제, 4) 충성심의 분리문제, 5) 의사소통 장애문제, 6) 해외에서의 노사관계 문제 등 6가지 측면에서 다양한 관점에서 ..
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기업의 국제화, 국제인적자원관리, 충성심의 분리, 승진적체 현상, 유배증후군, 현지인, 파견인, 초국적 기업, 다국적 기업
 인적자원관리-기업의복리후생 ( 20Pages )
인적자원관리 - 기업의 복리후생 및 복지 - □ P G and LG생활건강 □ [목차] ■ 서론 1. 복지란 무엇인가 2. 복지의 유형 3. 기업의 선정 동기 a. P G b. LG 생활 건강 ■ 본론 1. P G 기업소개 및 특징 2. P G 내의 복리후생 제도 3. LG 생활건강 기업소개 및 특징 4. LG 생활건강 내의 복리후생 제도 5. 특이한 복리후생 제도 ■ 결론 및 시사점 ■ 느낀 점 ■ 자료 출처 ■서론 1. 복지란 무..
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 인적자원관리 - P G기업의 인적자원관리 ( 14Pages )
‘이곳에서 꿈을 실현하라’ P G 목 차 Ⅰ. 서 론 1. 대상기업 선정이유 Ⅱ. 본 론 2.기업소개 (1) 연혁 (2) 기업이념 3. P G의 인재상 4. P G 만의 인사제도 (1) 채용, 교육 훈련 부문 - 경력사원을 뽑지 않는 회사 - 인재 사관학교라고 불리는 P G (교육과 능력 개발제도) - 내부 승진제도 (내부 인력 공모제) (2) 직무 관리 부문 - 혁신적인 사무 공간 - 비즈니스 캐주얼 복장 - 자율 ..
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 사우스웨스트 항공 기업분석,사우스웨스트 항공 경영전략,사우스웨스트 항공 인적자원관리,항공마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 34Pages )
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