|
전체
(검색결과 약 126,839개 중 3페이지)
| |
|
|
|
 |
|
“Fedex”
경영,마케팅 사례연구
CONTENTS
1. 페덱스 기업소개
(1) 페덱스 기업개요
(2) 페덱스 기업철학
(3) 페덱스 기업 History
2. 페덱스 SWOT분석
3. FedEx 페덱스의 SCM 전략분석
4. FedEx 페덱스 서비스전략분석
5. 페덱스 STP 분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목표시장선정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)
6. 페덱스 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격.. |
|
|
|
|
|
 |
|
전자상거래의 성공사례(해외)
진정우리가 알아야 할 것이 국외 사이트들이다. 아직 우리나라의 전자상거래 사이트는 진정 한 전자상거래 사이트가 아니다. 고객을 진정으로 위하는 사이트는 찾아보기가 힘들다. 쇼핑몰 경우 판매가격이 그리 싼 것도 아니고, 그렇다고 서비스가 그리 좋다고 볼 수도 없다. 우리보다 앞선 외국의 사이트들을 보면서 우리가 배울 점들을 알아보기로 한다. 결국 우리 가 앞으로.. |
|
|
|
|
|
 |
|
품질경영
페덱스 Fedex GE
포드 도요타
풀무원
현대자동차
INDEX
1. 품질경영 개념과 특성
2. 전사적 품질경영 (TQM)의 개념
3. 품질경영 TQM의 기업사례
(1) 페덱스 Fedex 품질경영 사례(2) GE 품질경영 사례
(3) 포드 품질경영 사례(4) 도요타 품질경영 사례 (실패사례)
(5) 풀무원 품질경영 사례
(6) 현대자동차 품질경영 사례
4. 결론 및 느낀점
1. 품질경영 개념과 특성
품질경영의 개념에 대.. |
|
|
|
|
|
 |
|
[ 관리 회계와 경영통제 ]
Case Study
- Federal Express -
(FedEx)
Ⅰ. 페덱스(FedEx)란
1. 페덱스(FedEx)는 항공 교통과 지상 교통을 통해 무겁고 큰 화물, 문서 등의 물류 서비스를 제공하는 세계 최대의 물류 특송 서비스 업체이다. 페더럴 익스프레스 (Federal Express)의 약자이며, 정식 명칭은 페덱스 주식회사 (FedEx Corporation)이다. 1971년 미국의 테네시 주의 멤피스에서 프레더릭 W. 스미.. |
|
|
|
|
|
 |
|
신뢰 그리고
커뮤니케이션
01 신뢰
INDEX
Trust and Communication
02 커뮤니케이션
03 fedex, 컨테이너스토어
04 한진중공업
05 결론
신뢰
Trust and Communication
‘신뢰는 조직의 무형자산이다.’
신뢰
커뮤니케이션
한진중공업
FEDEX
결론
신뢰
]우리 일터에서는 무슨 일이
‘제도가 신뢰를 만드는 것은 아니다.’
신뢰
커뮤니케이션
한진중공업
FEDEX
결론
신뢰
]우리 일터에서는 무슨 일이
사람 관계.. |
|
|
|
|
|
 |
|
e-로지스틱스 기업 :FedEx社
◈인터넷 물류서비스 배경
▶기업 개요
․FedEx社는 1973년 설립된 수출입 화물 세계 최고 기업임
구분
UPS
FedEX
매출액
270억 5,200만 달러
167억 7,350만 달러
자본금
124억 7,400만 달러
46억 6,370만 달러
항공기수
제트기231대 전세기344대
634대
트럭수
149,000대
42,500대
종업원
344,000명
156,386명
서비스 국가
200개 국
210개 국
서비스 특징
․미국내 최대 트럭킹 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
본 자료는 페덱스(FedEx)의 물류혁신사례를 크게 SCM과 e-SCM 2가지 영역으로 구분하여 각각에 대한 세부 물류관리방법들을 상세하게 서술한 자료임
1 개요
01 회사개요
02 회사 기업철학
2 SCM
01 SCM
02 Hub & Spoke
03 COSMOS System
Super Tracker
power pad
바코드 스캐닝
DADS
RFID
04 운임환불제도
05 녹색물류
3 E-SCM(E-business)
01 Tracking
02 가상재고
03 반품물류
4 결론 및 시사점
01 요.. |
|
|
|
|
|
 |
|
본 자료는 해외기업의 리더 육성사례에 대해 1) GE의 리더육성 체계, 2) SK Telecom의 핵심 인재 양성 사례, 3) FedEx의 리더 선발을 위한 LEAP제도, 4) 펩시코(PepsiCo) 로저 엔리코(Roger Enrico)의 리더십 코칭 등 4가지 사례로 구분하여 해외기업의 리더육성사례를 다양하게 제시하였으며, 이에 대한 핵심적 내용을 상세하게 설명한 자료임.
1. GE의 리더육성 체계
(1) GE의 리더십 프로그램
(2) GE .. |
|
 |
GE 연수원, GE의 워크아웃, SK Telecom의 인재육성, IDP, Individual Development Plan, JMF, LIP, LEP, TLP, LEAP제도, 로저 엔리코 |
|
|
|
|
 |
|
Syndication: The Emerging Model for Business in the Internet era
CONTENTS
Syndication의 정의
Beyond outsourcing
Syndication의 구조
Syndication이 온라인에 적합한 이유
온라인 Syndication의 장점
Syndication모델의 비교
amazon.com의 syndication
amazon.com’s z-shop
FedEX의 syndication
Article에 대한 평가
토 론
Syndication의 정의: 제작자가 하나의 상품을 다수의 고객들에게 판매하고
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
생산관리
공급체인관리(SCM)에 관한 이론적 검토를 통해 개념을 정의하고, 성공적으로 구축한 기업사례를 조사하여 우리기업이 나아갈 방향을 제시하시오
1.공급체인관리(SCM)의 개념과 정의
1)공급체인관리(SCM)의 개념
공급체인관리(SCM)란 제조, 물류, 유통업체 등 공급체인에 참여하는 모든 업체들이 협력 을 바탕으로 정보기술(Information Technology)을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대.. |
|
|
|
|
|
 |
|
영화 [Cast Away]의 분석
영화 [Cast Away, 2000]는 소설 ‘로빈슨 크루소’를 영화화 한 것과 같은 느낌이 듭니다. 주연은 톰 행크스이며, 그는 세상에서 가장 바쁘게 사는 사람으로 나옵니다. 세계적 택배회사인 ‘Fedex[페덱스]’의 매니저로 등장하는 ‘척 놀랜드’는 시간에 살고 죽는 아주 정확하고 일에 열정을 쏟는 사람입니다. 영화의 시작은 미국에 있는 한 여자 예술가의 공방으로 페덱스의 직원이 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
기업의 사회적 책임 CSR 기업사례 연구 및 기업의 사회적 책임 개념과 찬반논쟁 및 올바른방향 제시 레포트입니다.
기업의 사회적 책임의 방향성제시에 대해 교수님에게 창의적이라는 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다.
1. 기업의 사회적 책임 (CSR) 개념
2. 기업의 사회적책임 (CSR)의 유형
3. 기업의 사회적책임에 대한 찬반논쟁
(1.. |
|
|
|
|
|
 |
|
e-로지스틱스 기업 :FedEx社
◈인터넷 물류서비스 배경
▶기업 개요
․FedEx社는 1973년 설립된 수출입 화물 세계 최고 기업임
구분
UPS
FedEX
매출액
270억 5,200만 달러
167억 7,350만 달러
자본금
124억 7,400만 달러
46억 6,370만 달러
항공기수
제트기231대 전세기344대
634대
트럭수
149,000대
42,500대
종업원
344,000명
156,386명
서비스 국가
200개 국
210개 국
서비스 특징
․미국내 최대 트럭킹 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
페덱스(FedEx)
기업전략 분석보고서
Ⅰ 서론
1. 페덱스 기업선정배경
시간이 흘러감에 따라 새로운 유형의 욕구가 형성되었고 현대의 사람들은 제품을 구매하는 것을 넘어 추가적인 문제해결, 참신한 아이디어를 제공하는 기업을 더 선호한다. 즉, 더 이상 제품만으로는 사람들의 욕구를 충족시킬 수 없으며 서비스 지향적 기업만이 살아남을 수 있다. 국가 측면에서도 철강, 조선, 건설과 함께 금융, 유.. |
|
|
|
|
|
 |
|
모토로라의 교육훈련 사례 연구
1. 들어가며
디지털 패러다임과 경제 위기의 변화 환경 속에서 기업이 신속하게 변화에 대응하기 위해서는 인적자원 개개인의 역할이 강조된다. 직무를 통하여 직접 정보를 접하고 기업의 조직 메커니즘을 작동하게 만드는 인적자원의 변화 대응 능력이 곧 기업의 민첩한 환경 적응 여부를 결정하게 되므로 환경 변화에 대한 기업의 대응에서 가장 중요한 것은 인적자원의 .. |
|
|
|
|
|
|
|