|
전체
(검색결과 약 33,784개 중 3페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 1. CJ 기업문화
2. CJ 채용관리
3. 성과주의 인사제도
4. CJ 인재관리-교육훈련
5. CJ 복리후생 |
|
|
|
|
|
 |
|
| ◀ 목 차 ▶
Ⅰ. 서 론
1. CJ선정 동기 ... p1
2. CJ그룹 소개 ... p2
3. CJ가 지나온 길 ... p3
4. CJ그룹 사업 영역... p4
Ⅱ. 본 론
1. CJ의 기업문화 ... p6
2. CJ의 채용관리 ... p7
3. 성과주의 인사제도 ... p14
4. CJ의 인재관리- 교육훈련 ... p24
5. CJ의 복리후생 ... p26
Ⅲ. 결 론 |
|
|
|
|
|
 |
|
| [임금형태] 시간급제와 능률급제
임금형태(wage payment method)란 "근로자에 대한 임금지급방법이나 계산방법 등"을 의미한다. 임금형태는 기본적으로 시간급제와 능률급제로 크게 나눌 수 있다.
1. 시간급제
시간급제(time rate plan)는 "노동시간에 따라 지급되는 임금제도"이다. 이는 노동성과와는 관계없이 일정한 노동시간에 대하여 일정한 임금이 지급되는 것으로서
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 임금 형태
Ⅰ. 서설
1. 의의
임금형태관리란 임금의 계산방법 및 지급방법 내지 지급제도를 총칭하는 표현을 말한다. 임금형태는 동기부여와 관련된다는 점에서 합리성에 입각하여야 한다. 경영이 안정지향적일 때는 고정급의 형태를 취하고 성장지향적일 때는 성과급의 형태를 취한다. 추가급제나 특수임금제는 보충적인 형태이다.
2. 임금 형태의 결정시 고려 사항
종업원의 노력에 상응하는 적정한 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| I.성과급제
1. 意義 - 시간급제에서 從業員間의 無事主義的 思考가 만연되어 作業能率面이 低調하게 될 問題를 解決하기 위하여 考案된 것이다.
2. 目的
① 從業員의 努力의 정도에 응해서 열심히 일하는 사람에게는 그만큼 더 많은 보수를 줌으로써 그들의 努力에 보답하려는 데 있다.
② 勞動生産性을 向上시킨다는 점을 들 수 있다.
③ 賃金을 올리면서도 실제로는 原價를 引下시킬 수 있다는 점을 들 수.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오.
목차
인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오.
I. 탄생 배경
II. 과학적 관리의 개념과 목적
1. 차별성과급제
2. 기획부제도
3. 기능식 직장제도
4.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 역량급(competency-based pay)과 브로드 밴딩(broadbanding)
1. 역량급
가. 역량급의 의의
역량이란 성공적인 직무수행을 위해 요구되는 기술·지식·동기·행동 등을 포함한 개인적인 특성을 말한다.
역량급은 직무와 상관없이 그들이 보유하고 있는 이러한 역량의 범위와 수준에 따라 임금이 결정되는 제도이다.
나. 개발배경
이러한 역량급제도가 개발된 배경은 높은 수준의 관리직이나 전문·기술직의 경.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 임금형태(월급제, 연봉제, 성과급제)
목차
* 임금형태
Ⅰ. 월급제
Ⅱ. 연봉제
1. 의의
2. 연봉제 도입의 장, 단점
Ⅲ. 성과급제
1. 개인성과급제
가. 생산량기준 성과급
(1) 단순성과급
(2) 테일러식 복률성과급
(3) 메릭식 복률성과급
나. 시간기준 성과급
(1) 표준시간급
(2) 할증급
2. 집단성과급제
가. 스캔론 플랜
나. 럭커 플랜
다. 이윤분배제도
* 임금형태
임금형태는 임금의 계산 및 지불 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 우리나라 공무원 보수제도(한국의 공무원 보수체계와 변천, 연봉제 도입의 장단점과 성과급 확대)
목차
우리나라의 공무원 보수제도
I. 보수체계
II. 보수의 변천
III. 연봉제 도입 및 성과급 확대
1. 연봉제의 내용
2. 연봉제 도입의 장단점
우리나라의 공무원 보수제도
1) 보수체계
보수란 봉급(기본급)과 수당(부가급여)을 합한 인건비를 말한다. 이러한 인건비는 ...(이하 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인센티브 성과급제도에 대한 인사관리상 검토
Ⅰ. 서설
1. 성과급 ․ 인센티브의 의의
인센티브는 사전에 객관적인 성과 기준을 설정해 놓고, 사후 실제 성과 정도에 따라 그들이 원하는 유형의 보상을 변동적으로 제공함으로써 구성원들의 성과 증진 노력을 유인하는 것을 말한다.
2. 우리나라 상여금 제도의 문제점
우리나라의 상여금은 전혀 인센티브 기능을 하지 못함으로써 구성원들의 모티베이션에 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 성과급(out payment, pay for performance)제도 검토
1. 성과급의 의의와 특징
① 개념
성과급은 개별종업원이나 집단이 수행한 노동성과나 업적을 기준으로 임금을 산정하여 지급하는 임금형태이다.
변동급이라는 본질적인 특징을 지닌다.
② 장점
a. 근로자를 동기부여시키고 노동생산성을 향상시킨다. 개별 성과급의 실시로 생산성이 10%~20%증가될 수 있다
b. 직접노무비를 감소시키고 종업원들의 소득.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 개인인센티브 제도의 개요
1. 생산량 기준
(1) 단순 성과급
- 제품단위당 임률× 생산량
- 계산용이, 수용도 高, 능률향상 자극 / 품질저하 우려
(2) 복률 성과급
2개 이상의 임률을 적용하는 제도로 모티베이션 측면에서 단순 성과급 보다 더욱 효율적
① 테일러식 복률 성과급 - 표준과 업량을 기준으로 2종류의 임률
② 메릭식 복률성과급 - 중간수준 종업원에 대한 배려, 테일러식제도의 결함 보완, 임률.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 개인 인센티브제도 개요
1. 들어가며
성과급 제도라 함은 기본적으로 사전에 객관적 성과기준을 설정해놓고, 사후 실제 성과정도 에 따라 기본급 이외 보상을 변동적으로 제공하는 제도이다. 기업의 입장에서 구성원의 성과증진 노력을 유인할 수 있는 수단이 되어 최근에 많이 확산되고 있는 보상체계이다. 이러한 성과급 제도는 개인성과급(인센티브)과 집단성과급(인센티브)으로 나누어 볼 수 있는데, .. |
|
|
|
|
|
 |
 |
임금제도및보상제도,취업,일자리문제,기업사례분석(삼성,cj,구글,애플),브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 48Pages ) |
|
| 최대의 관심사
혹은 고민
대학생
‘취업’
당신의 취업 시 고려사항은 무엇입니까
근무조건
직장동료
복지제도
임금 보상제도 !
보상관리
1
이론 정리
임금제도 보상제도
2
기업 사례
(Case Study)
삼성(Samsung)
CJ
구글(Google)
애플(Apple)
3
비교 분석
국내기업 외국기업
4
발전 전망
나아가야 할 방향
[ Contents ]
[ Human Resource Management ]
간단하게 알아보는
임금제도
보상제도
임금제도
보상제.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 임금형태 관리 전반의 검토
Ⅰ. 임금형태의 의의
1. 임금형태의 의의
임금형태는 임금산정 내지 임금지급 방법을 총괄하는 표현이다. 임금형태는 기업의 유효성, 사원들의 경제적 이익과 정신적 태도 및 만족도에 영향을 주기 때문에 신중히 다루어져야 한다.
2. 임금형태의 유형
임금형태는 크게 시간급제, 성과급제, 순응임율제로 구분된다.
Ⅱ. 시간급제
1. 시간급제의 의의
시간급제는 수행한 작업의 .. |
|
|
|
|
|
