|
|
|
전체
(검색결과 약 21,730개 중 3페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| [생산시스템 설계] 직무의 설계와 성과평가
생산시스템을 설계하는 데 가장 어려운 일 중의 하나는 각 개인별로, 그룹별로 종업원들이 수행하는 직무를 개발하는 일이다.
생산시스템의 종업원은 원가, 납기, 생산성, 고객만족 등과 같은 생산시스템의 성과에 직접적인 영향을 주고 있다. 따라서 종업원의 직무를 정확하게 설계해야 하고, 주의 깊게 관리해야 한다.
생산시스템에서 수행되어야 하는 업무를 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 고객만족 경영의 의의와 평가지표 및 성과, 고객만족 경영 시스템
목차
* 고객만족 경영
Ⅰ. 고객만족 경영의 의의
1. 고객관리의 중요성
2. 고객만족 경영의 필요성
Ⅱ. 고객만족 경영의 평가지표
1. 고객만족지수의 특징
2. 국가고객만족지수의 역할
Ⅲ. 고객만족 경영의 성과
Ⅳ. 고객만족 경영의 시스템
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전자 지불시스템의 분석 및 평가
Andrea Himmelspach, Alexander Runge
Petra Schubert, Hans-Dieter Zimmermann
보고서번호 : BusinessMedia/52
버 전 : 1.0
일 자 : 1996년 10월
St. Gallen 대학교 -
경제학, 법학, 사회학을 위한 전문대학
경영정보연구소
주소 : Dufourstrasse 50, CH-9000 St.Gallen (Swiss)
전화 : +41 71 224 2297
팩스 : +41 71 224 2771
편집인 :
Dr. A. Back 교수
D.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영통제와 제반 경영평가시스템
목차
경영통제와 제반 경영평가시스템
Ⅰ. 회계제도의 성격과 운용
1. 회계제도와 회계보고
1) 영업보고와 재무보고
2) 당기보고와 요약보고
3) 정태보고와 동태보고
2. 회계관련 개념과 실무
1) 책임회계
2) 표준원가
3) 관련원가
4) 인적자원회계
5) 비율분석
Ⅱ. 내부감사제도의 목적과 효과적 실행
Ⅲ. 경영통제와 균형성과지표의 활용
1. 균형성과지표의 의미.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 국내외 SW(또는 정보시스템) 품질평가 제도 및 소개
개요
소프트웨어
품질평가
품질의 개념
평가방법의
소개 및 사례
평가의 목적
평가 방법의 종류
소프트웨어 품질평가란
소프트웨어 기업 및 개발 조직의
소프트웨어 프로세스 품질역량
수준을 심사하여 등급을 판정하는
제도
국내 소프트웨어 기업 및 개발 조직의 소프트웨어 프로세스 품질 향상과 신뢰성 확보를 목적으로 하고 있다.
소프트웨어.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 성공적인 성과평가와 성과주의
1. 들어가며
성과평가는 지난 일정시점의 성과 달성 정도에 대하여 책임을 묻는 것이 아니라 그 과정에서 발생한 여러 개인 및 조직차원의 딜레마를 얼마나 잘 극복하였는지에 대한 평가여야 한다. 이런 과정을 통해 피고과자는 보다 높은 성과를 올리도록 동기유발 되고 조직 구성원의 개인적 목적과 조직 차원의 목적이 달성될 수 있다. 이하에서는 어떻게 하면 성과평가.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 열 교환기 설계 PRESENTATION
목 차
2
시스템의 성능평가
NTU법
공기 순환량
시스템의 성능평가
224
342.5
시스템의 성능평가
냉매 순환량
NTU법
시스템의 성능평가
NTU법
NTU법
시스템의 성능평가
LMTD법
LMTD법
시스템의 성능평가
LMTD법
앞에서 구한 NTU법(5.91)과 위에서 구한LMTD법(5.98)의 UA값이 거의 비슷하므로 계산이 맞는 것으로 예상한다.
LMTD법
시스템의 성능평가
형상변화
.... |
|
|
|
|
|
 |
|
| [정보자원관리] 정보자원관리의 개념 및 정보시스템의 구성, 정보자원의 도입과 평가
목차
* 정보자원관리
Ⅰ. 정보자원관리의 개념
Ⅱ. 정보시스템의 구성
Ⅲ. 정보자원의 도입 및 평가
1. 정보자원의 도입
2. 정보자원의 평가
정보자원관리
과거 기업의 경영관리활동을 수행함에 있어 최고경영층이 가지고 있는 정보는 기업의 성패를 판가름하는 중요한 의사결정 요소였다. 하지만 환경이 변화하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 다면평가와 평가의 신뢰성
I. 다면평가의 등장배경과 의의
인사관리에 있어서 평가는 매우 중요하며 평가에 있어서의 핵심은 타당성과 신뢰성확보로 이를 위하여 조직내에서 다양한 각도로 시도되고 있으며 최근에는 평가주체에 따른 평가방식의 다양화가 추구되고 있다.
즉, 사회의 변화와 더불어 평가의 신뢰성을 높이기 위한 노력이 필요하게 되어 많은 조직에서 전통적인 상사평가에서 벗어나 동료평.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전략적 인적자원 평가에 대하여
Ⅰ. 들어가며
1. 전략적 인적자원 평가의 의의
전략적 인적자원 평가란 인적자원의 평가를 기업의 전략, 계획의 내용과 연계하여 실시하는 것이다. 즉 기업의 비전과 이념을 공유하고 실천하도록 평가시스템을 설계하여 운영하는 것을 뜻한다.
2. 전략적 인사고과의 필요성
1) 고과는 보상의 공정한 배분 기준으로 이용된다.
2) 성과가 측정되면 보상은 성과에 근거를 두.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| ■ 전략적 인적자원평가
Ⅰ서론
1 전략적 인적자원 평가의 의의
전략적 인적자원평가란 인적자원의 평가를 기업의 전략계획의 내용과 연계하여 실시하는 것으로 기업의 비전과 이념을 공유하고 실천하도록 평가시스템을 설계하고 운영하는 것을 말한다.
2 필요성
평가결과는 다음과 같은 조직과정에 이용되기에 필요하다.
1) 고과는 보상의 공정배준 기준으로 이용된다.
2) 측정된 성과를 기준으로 보상하는.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 벤처캐피탈의 주식가치 평가방법(기법)
목차
* 벤처캐피탈의 주식가치 평가방법
Ⅰ. 전통적인 평가방법
1. 자산가치에 의한 평가
2. 수익가치에 의한 평가
3. 본질가치에 의한 평가
4. 상대가치와 시장가치
1) 상대가치
2) 시장가치에 의한 평가
Ⅱ. 증권회사의 실무적인 평가기법
1. PER
2. EV / EBITDA
3. PSR
4. PBR
Ⅲ. 벤처캐피탈의 단순 평가기법
1. 현금흐름가치
2. 이익할인가치
3. 배당평.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 성과주의 인사관리 정착을 위한 인사평가제도 변화 방향
1. 기존의 문제점
우리나라 평가제도는 그 동안 가족주의 조직문화를 반영한 연공 위주의 평가방법을 취하는 경우가 많았다. 연공위주의 평가가 경우에 따라서는 효율적일 수 있으나 오늘날과 같이 사람이 가지고 있는 지식과 창의성에 의해 생산성이 결정되는 사회에서는 연공보다 개인의 능력을 중시하는 평가방법이 바람직하다는 것이 중론이다... |
|
|
|
|
|
 |
|
| MBO는 목표를 설정하고 그에 따라 결과만 평가하면 되는 배타적인 기법이 아니라 총체적인 관리시스템이다.
구체적인 목표 설정
평가, 보상 및 new 목표 수립
평가의 구체화 : 명확한 목표 설정
설정된 목표에 주안점을 둠으로써 조직의 유지에 필요한 다른 요소들을 경시할 가능성이 있다.
목표 설정의 곤란
단기적인 목표에 주안점을 둠으로써 조직의 장기 목표를 경시할 가능성이 있다.
목표를 설정한 후.. |
|
 |
목표, 평가, 조직, 설정, 개인, mbo, 사업, 위, 부서, 달성, 팀, 능력, 등급, 관리, 화, 결과, s, 지원, 개선, 가능성 |
|
|
|
|
 |
|
| 인사평가의 오류와 평가 신뢰성 및 타당성
1. 인사평가의 검증기준 : 인사평가의 구성요소
⑴ 전략적 수렴성(strategic congruence)
전략적 수렴성은 평가시스템이 조직의 전략과 목표, 그리고 조직문화에 수렴하는 직무성과와 관련된 정도를 의미한다.
이와 관련하여 MBO는 전략적 수렴성이 매우 높은 평가방법으로 간주된다.
⑵ 타당성(validity) : 정확하게 측정하는가, 잘 반영하는가
가. 의의
인사평가.. |
|
|
|
|
|
|
|
