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(검색결과 약 29,387개 중 3페이지)
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| 경영자의 역할과 기능에 대한 레포트 자료.
경영자의 역할과 기능
목차
경영자의 역할과 기능
I. 경영자의 계층별 유형과 역할
1. 최고경영자 계층
2. 중간관리자 계층
3. 하위감독자 계층
II. 경영자의 기능
1. 경영자의 기능
1) 관리적 기능
2) 인간적 기능
3) 기술적 기능
2. 스킬믹스
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영자의 역할 및 경영계층별 경영자에게 요구되어지는 자질의 차이
목차
경영자의 역할 및 경영계층별 경영자에게 요구되어지는 자질의 차이
I. 최고경영층
1. 수탁기능
2. 전반관리기능
3. 부문관리기능
II. 중간경영층
III. 하위경영층
* 참고문헌
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| [경영자] 현대경영자의 능력과 역할
목차
현대경영자의 능력과 역할
Ⅰ. 현대경영자의 특징과 능력
Ⅱ. 경영자의 역할
1. 공공경영자로서의 역할
2. 글로벌경영자로서의 역할
Ⅲ. 최고경영팀의 운용과 중간경영층의 역할
Ⅳ. 경영자의 교육과 훈련
현대경영자의 능력과 역할
경영환경이 급속히 변하고 조직의 과업이 복잡하고 어려워짐에 따라 경영자가 담당하는 역할도 갈수록 중요해지고 있다. .. |
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| 경영자의 역할 및 경영계층별 경영자에게 요구되어지는 자질의 차이를 설명하고, 각 계층의 경영자들에게 요구되어지는 가장 중요한 자질이 무엇이라고 생각하는지 본인의 경험과 이해를 바탕으로 제시하시오.
목차
I. 최고경영자에게 요구되는 능력 - 개념적 능력
II. 중간관리자에게 요구되는 능력 - 인간적 능력
III. 하위관리자에게 요구되는 능력 - 기술적 능력
IV. 관리자와 리더의 차이
V.. |
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| 경영자가 갖추어야 할 자질 및 가치관
유능한 경영자가 되기 위해서는 개인적 자질과 아울러 기업전반에 관한 문제를 다룰 수 있을 정도로 이를 충분히 이해하고 있어야 함은 물론 이에 대한 비전(vision)을 가지고 있어야 한다.
특히, 최고경영자의 경우에는 이러한 능력이 더욱 절실히 요청되는 것이다. 이러한 자질을 경영자적 자질이라 하며, 이에는 다음과 같은 것이 있다.
1/ 보다 광범위한 바탕위.. |
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| 경영자의 자질(경영자의 개인적 가치관, 개인적 자질)
유능한 경영자가 되려면 개인적 자질과 아울러 기업전반에 관한 목적과 문제 등을 다룰 수 있을 정도로 이를 충분히 이해하고 있어야 함은 물론 이에 대한 비전(vision)을 가지고 있어야 한다. 특히 최고 경영자의 경우에는 이러한 능력이 더욱 절실히 요청되는 것이다. 이러한 자질을 경영자적 자질이라 하는데, 이에는 다음과 같은 것이 있다.
1/ .. |
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| [경영자와 경영전략] 경영자의 분류와 경영기술 및 최적의사결정모형, 경영전략
목차
* 경영자와 경영전략
Ⅰ. 경영자란?
1. 조직계층에 따른 경영자의 분류
1) 일선경영자
2) 중간경영자
3) 최고경영자
2. 조직내 활동범위에 따른 경영자의 분류
1) 직능경영자
2) 일반경영자
Ⅱ. 경영자 계층과 경영관리과정
Ⅲ. 경영자가 갖추어야 할 경영기술
1. 개념적 기술
2. 인간관계적 기술
3. 현장업무관련.. |
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| 유능한 경영자의 유형과 자질
1. 서 론
21세기는 각종 정보의 치열함과 홍수 속에 기업을 운영하는 경영자들의 현실사회에 대한 대처능력도 신속함을 요구한다고 할 것이다. 그러나 세태의 급박함 속에서도 기업의 운영은 결국 경영자의 몫이기 때문에 항상 불변하는 기업의 진리가 있으니 그것은 정도경영(正道經營)인 것이다. 나날이 여러 기업이 생기는 가운데 경영자가 갖춰야 할 자질도 많아지고 있.. |
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| [현대경영자의 사회적책임] 경영자책임의 의의와 경영자의 사회적 책임의 내용
목차
* 현대경영자의 사회적책임
Ⅰ. 경영자책임의 의의
Ⅱ. 경영자의 사회적책임의 내용
1. 기업유지, 발전에 대한 책임
2. 종업원의 복지향상에 대한 책임
3. 이해자집단의 이해조정에 대한 책임
4. 환경오염에 대한 책임
5. 사회개혁의 책임
6. 후계자양성에 대한 책임
현대경영자의 사회적책임
1. 경영자책임의 의.. |
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| [기업과 경영] 기업의 개념, 경영과 경영자의 개념과 역할, 리더십의 개념과 이론
목차
* 기업과 경영
Ⅰ. 기업의 개념
1. 국가경제와 기업
2. 기업의 개념과 종류
1) 자본의 증권화제도
2) 유한책임제도
3) 소유와 경영의 분리제도
3. 기업의 목적
1) 이윤극대화의 목표
2) 사회적 목표
3) 경제, 사회적 목표
Ⅱ. 경영과 경영자
1. 경영의 개념과 요소
2. 경영의 활동
1) 계획
2) 조직화
3) 지휘
4).. |
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| 경영자의 개념과 유형
현대 기업에는 수많은 사람들이 활동하고 있지만 이들 모두가 같은 비중으로 영향력을 행사하지는 못한다. 기업조직에는 일반구성원들과 달리 중추적인 역할과 기능을 수행하는 사람들이 존재하는데, 이들이 바로 경영자들이며 그 중에서도 가장 핵심적인 역할을 수행하는 자가 바로 최고경영자(CEO : Chief Executive Officer)이다.
통상 경영자에게는 기업의 목적달성을 위한 역할.. |
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| 최고경영자와 중간관리자의 역할과 기능에 대한 레포트 자료.
최고경영자와 중간관리자의 역할과 기능
목차
최고경영자와 중간관리자의 역할과 기능
I. 최고경영층
1. 수탁관리기능
2. 전반관리기능
3. 부문관리기능
II. 중간관리층
1. 의사전달과 보고기능
2. 부문간의 상호조정 기능
3. 부문내의 종합책임자 기능
4. 전문가 기능
III. 하위관리층
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 기업 내의 사회적 자본을 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 대해서 논하시오
I. 최고경영자
최고경영충의 범위를 엄밀하게 정의한다는 것은 대단히 어려운 일이다. 일반적으로 최고경영층은 한 조직의 전반적인 방향과 운영에 책임을 지는 사람들을 지칭하는 말이 있다.
최고경영층의 일반 명칭으로 사장, 부사장, 전무, 상무, 이사 등이다. 이들은 기업의 .. |
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| 기업 내의 사회적 자본을 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 대해서 논하시오
목차
기업 내의 사회적 자본을 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 대해서 논하시오
I. 최고경영자의 역할
1. 제1층 수탁기능
2. 제2층 전반관리기능
3. 제3층 부문관리기능
II. 중간관리자의 역할
* 참고문헌
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| [리더십] 리더(최고경영자)의 역할, 리더십이론에 대한 레포트 자료입니다.
[리더십] 리더(최고경영자)의 역할, 리더십이론
목차
리더십
I. 리더(최고경영자)의 역할
가. 기업문화의 변혁
나. 정치적 협상
다. 기업윤리의 강조
II. e-글로벌 리더
III. 리더십 이론
가. 특성이론
나. 행동학적 이론
다. 상황이론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
2. 피들러의 상황이론
3. 경로-목표 상황이.. |
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